今天小编精心为大家整理了一些仓储物流管理的工作内容6篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。
一、建账管理
1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用处、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，互相一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2.必须严格按照仓库管理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致.
3.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录，如有变动及时向指导反映，以便及时调整。
4.消费车间必须根椐消费方案及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送指导及财务人员.
二、入库管理
1.物料进库时，仓库***必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;回绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2入库时，仓库***必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3.收料单的填开必须正确完好，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。
收员及经手人料单上必须有仓库保管签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理
1.各类材料的发出，原那么上采用先进先出法。
物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2.成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。
3.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障本钱核算的正确性。
4.库存物资清查盘点中发现问题和过失，应及时查明原因，并进展相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经指导审核批准后才可进展处理，否那么一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理
1.在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。
消费车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。
车间指导有责任和义务进展管理。
2.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进展处理。
3.消费车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进展摆放，其区域不得出现与之不符的部品。
对废品要及时清理保持车间内的整洁。
五、工作态度及责任心
仓库***应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。
对突发事件能及时处理和协调，保证消费的顺利进展，严防以外事故发生。
一、目的
明确物料部仓库保管员的工作任务、权限和责任，加强物料部管理。
二、范围
适用于物料部仓库主管、保管员的职责。
三、责任人
物料部仓库主管、保管员。
四、内容
1、仓库主管、仓管员在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。
负责物料、物品仓储管理工作。
2、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。
3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。
3、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。
4.、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。
5、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。
6、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。
7、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。
8、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。
9、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。
10、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。
11、完成物流部经理分配的其他工作任务。
物流管理员是为满足消费者需求而进行的对货物、服务及相关信息从起始点到消费地，为高效率高效益地流动与储存而进行的计划、实施、及控制的过程。
物流从业人员是服务于上述过程的人员。
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有电源开关(电灯)是否关好，电气设备是否关闭;
2、认真做好仓库的安全、整理及各项记录工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患;
3、检查防盗、防碰撞、防混淆等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物料完好无损;
4、物料的收货、保管、出库管理工作，严格按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录，有异常情况如不能解决，必须向上级汇报。
收货时，对进仓物料必须严格根据已审批的采购购订单按质、按量验收，并核对货票(送货单)记录的供应商名称、商品名称、规格、型号、单位、数量等与采购订单是否一致。
属不符合质量要求的，坚决按照IQC检验报告单判定的结果，按程序退货，严格把好数量和质量关;
5、验收后的物料，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、有序;
3、配合车间生产，负责生产车间的.备料、领料工作，及时填写物料卡，分类帐，核实现场物料等，做到帐目清晰，可查。
发现问题及时汇报，改正;
4、帐目清查、整理工作，要求做到帐目一目了然;
加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”;
严格手续，出入库物料做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。
6、化学品仓管做好库区的清洁、温湿度监控工作及填写相关记录;
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发;
8、物品出库或入仓要及时打印出库单(领料单每天及时清单)或入库单，随时查核，做到入单及时，物料验收是否合格都应及时将单据交与文员打单，异常做退货处理(以免影响交货期的跟追)。
做到当日单据当日清理;
9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;
10、盘点：
1)必须每月底对存货进行定期盘点或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因;
2)每年底配合财务进行年终盘点,及时结出年末库存数报财务
今天小编精心为大家整理了一些仓储物流管理的工作内容6篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。
一、建账管理
1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用处、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，互相一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2.必须严格按照仓库管理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致.
3.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录，如有变动及时向指导反映，以便及时调整。
4.消费车间必须根椐消费方案及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送指导及财务人员.
二、入库管理
1.物料进库时，仓库***必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;回绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2入库时，仓库***必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3.收料单的填开必须正确完好，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。
收员及经手人料单上必须有仓库保管签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理
1.各类材料的发出，原那么上采用先进先出法。
物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2.成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。
3.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障本钱核算的正确性。
4.库存物资清查盘点中发现问题和过失，应及时查明原因，并进展相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经指导审核批准后才可进展处理，否那么一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理
1.在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。
消费车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。
车间指导有责任和义务进展管理。
2.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进展处理。
3.消费车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进展摆放，其区域不得出现与之不符的部品。
对废品要及时清理保持车间内的整洁。
五、工作态度及责任心
仓库***应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。
对突发事件能及时处理和协调，保证消费的顺利进展，严防以外事故发生。
一、目的
明确物料部仓库保管员的工作任务、权限和责任，加强物料部管理。
二、范围
