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校长教学岗位述职报告怎么写1
一、坚持安全第一，确保师生安全
1、打造安全校园。
学校一直将安全工作放在首要位置。特别是在本学期，我们吸取了南方校园安全事故的经验教训，全面考虑了学校内外环境因素，并制定了详细可行的校园安全工作方案。我们组织了校园安全专项会议，讨论了学校作息安排、校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、学生接送、突发应急、安全隐患排查整改等方面的详细安排。我们确保每个环节都有人负责，每个时刻都有人坚守。我们发放了《致家长关于校园安全一封信》，加强与驻地派出所、交警的沟通联系，全员协防、共筑安全防线。我们还注重开展安全教育工作，上好安全课，组织各班安全教育常规活动，进行专项应急演练，全面提高了全校师生的安全防范意识，增强了师生面对突发事件的反应能力。
2、创建健康环境。
美好的环境能陶冶人的情操，洁净的校园能保证人的健康。我们从学校实际出发，完成了校园绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等工作，使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化，为师生的学习工作提供了便利。我们还继续关注流感的发展形势，组织全校师生注射了专项疫苗，加强日常室内外卫生工作的全力开展，加强日常学生健康状况的监查，加强师生午间饮食管理。
这项工作得到了广大师生、家长的全力参与支持，切实保证了我校这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。
二、强化自我完善，提升管理水平
1、强化业务提升，做好教师表率。
面对日益变化的教育形势，作为一名校长，我深知只有不断完善、充实自己，才能更好地把握教育动态，引领全体教师逐步提升学校的办学水平。在处理好繁琐的学校事务的同时，我非常注重自身业务水平的提高，丝毫没有放松对教育法律法规、教育理论的学习，更加深入地研究上级文件、政策，发扬民主、决策好学校重大事务，建立科学的管理体系，保证学校办学方向的正确性。
我自觉遵守学校的各项规章制度，对学校的工作都以身作则，树立良好的模范形象。我严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，带头落实各项教育教学常规，用实际行动推进学校各项工作高效有序进行。
2、注重制度建设，促进健康发展。
在学校管理上，我始终坚持“以制度管理人”的做法。在原有的制度建设基础上，我们不断进行查缺补漏、细节完善的工作。目前学校在安全、德育、教学、科研、财务以及队伍建设等方面都有明确而实用的管理制度。这样的做法减轻了中层干部的管理负担，减少了管理中的矛盾冲突，使学校管理更加制度化、科学化。我们注重制度实施过程中的公开、公正原则，凡事摆在桌面上处理，不搞暗箱操作，全部透明化管理学校事务。对于对管理方式方法有意见的教师，我们提供合理化沟通方式，极大地化解了教师对管理层面的质疑，形成了良好的教育合力。
3、强化班子建设，形成战斗堡垒。
经过上一学期的新班子初步磨合，我们进入今年以来更加注重班子的建设。班子在各项工作开展、分管协调上有了更多默契，学校的每一项工作都有相应的中层干部负责、协调、督促。成员间互相配合、积极沟通、步调一致，在教师中形成了较好的管理效益。
由于学校规模的影响，每一位中层领导都承担相应的教学任务。在出色完成教学的同时，他们坚持成为学校与教师、学校与学生、学校与家长间的沟通桥梁，成为每一活动中的冲锋力量。他们各司其职，合作无间，做到即使校长不在，工作也一样有序进行。他们真正成为学校建设中坚强的战斗堡垒。
4、明确目标管理，打造崭新形象。
目标是前进的方向。只有有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作才能有条不紊地进行。任职以来，我本着“站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点”的工作理念，不断摸索工作经验，掌握每一个管理细节，解决每一个工作难题，稳步提高教学质量。上学期，我们加大了对教学常规的整改与落实，力求使学校在德育工作目标化、学校管理模式化、教师素质专业化、教学设施现代化、学生素质全面发展化、教研成果实用化、文体活动多样化的工作目标上有所提升，进而提升学校的新形象。
三、坚持德育首位，提升学生品质
1、强化师德学习，增强服务意识。
只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。为了培养高尚的师德，我们组织教师学习《教师法》、《教师职业道德》等相关法律法规，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。
2、重视德育工作，创建和谐校园。
德育工作关系到人才培养的素质，我们始终把学生的德育工作放在重要位置。我们崇尚以德服人、以德管人、以德育人的理念，对学生提出在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求，加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中，我们注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育，并通过家长会和家访，形成学校、家庭、社会相结合的德育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制，我们将德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来，这样更能调动教师做好德育工作的积极性。因此，德育工作也做得扎实、有效果。在本学期，我们组织了一系列大型活动，如“缅怀先烈”、“热爱家乡演讲”、“欢庆六一”、“身边故事——礼仪教育征文”等，使学生在活动中深刻体会到祖国的发展与壮大，激发了学生的爱国热情，强化了学生的品德修养，进而形成了积极向上、团结奋进、互助互爱的良好风气。学生整体素质水平有了较大提高。
四、深化教学改革，提高教学质量
1、激励教师开拓创新，实现学校自身特色。
教学改革要回归学、思、知、行这四个方面的结合，即学思要联系，知行要统一。我们认为教育应该是启发性的，要教学生学会如何学习，掌握认知的方法，实现教是为了不教，使学生能够终身学习。因此，我们以“创新性”激励教师开拓进取，挑战自我，这是学校兴旺发展的不竭动力。创新对我们学校来说尤为重要，我们的办学资源与其他小学相比不具备优势，只有创新才能造就局部优势。我们一直倡导“自主学习，合作探究”的理念，教育教学水平总是在镇前列，但难以冲刺镇前茅。
在过去的一学期里，我们通过大力倡导创新，提升教育理念，丰富教育实践，为学校的持续发展奠定了资源基础。我们加强了对教师的培训，鼓励教师积极参加各类教研活动和创新大赛，组织学生参加各种竞赛活动，大大提高了师生的自主创新和自主学习能力，教育教学水平明显提升，逐步形成了学校自身特色。
2、立足常规教学活动，转变观念提升课改高度。
从常规教学的优化做起，从教师的课堂教学的基本抓起，全面引领教师把握课改精髓，注重课改理念与实际教学的结合，切实把新课改落到实处，改到深处。我们充分利用学校教研、科研工作的开展，加大校内交流，促进共同提高。我经常与教导主任一起进入课堂，与教师共同研讨实际教学中的难题，在教师中形成良好的研讨、交流、互动的风气。我们注重对特岗、返岗教师的引导和管理，尤其是对特岗教师，一方面加强教学常规的引导、指导，一方面注重保留其独有的创造意识，为学校整体教学注入新的活力。
五、致力基础建设，改善办学条件
完善的教学、生活、教育设施服务是学校发展的坚强后盾。我们努力充实办公室和远程教室的配套设施，为教师营造一个宽松舒适的工作环境。我们从学校有限的经费中挤出资金，解决教师的午餐问题，努力改善教职工福利水平。上学期，我们投入大量资金和人力，保证了学校新安装取暖设备的调试与运行，使全校师生有了一个温暖舒适的学习环境。本学期，我们对校内绿化树、甬路铺设、学生休息室、操场排水、存储取暖煤场地等进行了改造，为师生提供更大的便利，也为学校节省了大量资金。
我们全面遵循学校的财务管理制度，将学校有限的资金充分利用好，规范帐目管理，坚决执行财务公开制度。我们严格履行上级有关住宿生、跑途生、贫困生补助政策，确保每一笔资金发放到学生手中，保证公平教育制度的贯彻落实。
总之，在上级领导的关怀下、全体教师的通力配合下，本学期的工作即将顺利结束。虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如学校资金匮乏、师资培训力度不够、教师办公条件有待改善、现代化教学水平不达标、校园设备老化等问题，这些问题亟需解决。但我相信，有广大教师的支持、有上级部门的帮助引导，我们一定能够克服困难，再创佳绩！
最后，我要向一直给予我个人极大帮助，以及为学校发展付出辛勤劳动的教师、领导表示衷心的感谢！校长教学岗位述职报告怎么写2
在上级领导的关心和帮助下，我与全镇广大教职工一同齐心协力、同心同德、努力工作，使全全镇教育的各项工作取得了一定的进步，在职责的履行过程中，我积极策应上级精神，扎实落实到具体工作中，充分发挥引领作用，从大处着眼，小处着手，推动学校整体工作的持续发展。
首先，我坚持不断学习，增强任职能力。我认识到学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。作为校长，我应该不断学习、学习、再学习，以适应不断发展变化的新形势。为了树立榜样，我养成了不断自觉学习的习惯。我及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。我坚持每天收看电视新闻、路线、方针、政策上来，摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。此外，我还加强业务学习，不断吸取营养，提高自己的管理水平和业务能力。我经常阅读教育报刊杂志，了解教育的前沿动态，更新自己的知识观念，把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。我还坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，我首先带头学法、遵法、懂法、守法。我经常翻阅教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。此外，我积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，取得了优异的学习成绩。我还在各类比赛和论坛中获得了多个奖项，充分展示了自己的学习成果和能力。
其次，我狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质。我深知人是学校管理中最积极最活跃的因素，所以我非常重视教师队伍建设。我努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。我首先加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和校长们要引领学校“做的自己”，并且做好自身的角色定位。我坚持做好人，以身作则，成为教师学习的榜样。我还加强教师队伍建设，注重师德师风的培养，鼓励教师外出培训学习，为他们提供发展的机会和资源。我关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，与他们进行交流和指导，帮助他们制定成长规划。
再次，我突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作。我抢抓机遇，通过多途径争取资金，改善学校的办学条件。我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对教育工作的支持。我注重学校的安全维稳工作，成立了组织机构，加强了制度建设，定期排查和消除安全隐患，确保校园平安。我还加强德育工作，通过丰富多彩的主题活动，推动全镇中小学德育工作取得显著进展。此外，我还加强教学管理，促进学校教育教学质量的提升。
最后，我加强自我反思，做好廉洁自律。我全面推行学校校务公开、财务公开，严格财务纪律，加强学校收费管理。我坚持以人为本的管理理念，注重与教职工的沟通和帮助。我还严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。
综上所述，我在担任校长的工作中，不断学习提升自己的能力，加强队伍建设，突出工作重点，做好各项教育管理工作，并且坚持廉洁自律的原则，努力将学校的工作推向新的高度。我将继续努力，为学校的发展贡献自己的力量。
校长教学岗位述职报告怎么写3
尊敬的各位领导：
20__的工作即将结束。我怀着对教育事业的热情来到__市第六小学任职。我经常反思，什么是真正的教育？怎样才能实现真正的教育？正是因为这些思考，让我的工作和生活更有意义，也让我感到在这个充满活力的校园里工作是一种幸福。今天，我想从以下几个方面向大家汇报我过去一年的工作。
一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质
作为学校的主要管理者，我坚守着几个信念：真诚对待每项工作、对待每位教师和学生；坦荡面对问题，公正处理和解决问题，营造和谐的校园氛围；扎实深入地做好基层工作，努力取得实质性成果，让校园充满团结和奋进的精神。
为了在学习中取得进步，我一年来认真学习理论知识，严格要求自己，踏实工作，廉洁自律，不追求虚名，牢记自己的光荣职责和神圣使命，进一步明确工作思路，确立长远的工作目标，并在实践中不断总结经验。在学习实践中，我坚定了为教育事业努力实践、甘于奉献的决心。
二、勤政务实，真抓实干
学校管理工作的实践让我深刻体会到，要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工。因此，我带领校委团结一致，共同努力。我们依法营造一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长和学校有强烈的信赖感，对工作有危机感和责任感。我具体做了以下工作：
1.严抓组织工作。
在学校工作中起着导航作用，因此方针政策，结合我校实际决策学校的规划和发展目标，使全体教职工明白学校的具体工作和任务。我坚持严抓“四个长效机制”的落实情况，言行感染和带动周围的群众，提高全体教师的服务意识和综合素质。
2.实施民主管理，有效推动学校工作开展。
通过支委会，充分发挥的监督保障作用，学校中层领导的任免、学校的发展规划等重大事项同时，通过教代会，完善学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体教职工的作用，推动学校工作的开展。我们还切实进行财务、政务公开，每月公示财务收支情况，每周公示考勤情况，严格财经纪律，实行收费公示制度，确保学校工作的正常进行。
3.狠抓校风建设，落实德育工作。
我们将德育工作作为学校工作的首要任务，成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥团、工、队的团结协作作用，积极开展系列活动。我们将少先队作为学校德育工作的主阵地，通过各种途径对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理，推广学生守则和行为规范，促进良好学风的形成。我们还注重师德教育，每周一召开教职工大会，及时总结工作情况，通过整治，教师团队形成了爱岗敬业、热爱学生的良好风气。
4.积极推进素质教育，进行新课程改革，提高教育教学质量。
我们把教学工作作为学校进步的关键，我深入了解教学工作，与老师们商讨教学中的问题。为了提高学校的教学水平，我亲自到外地学习先进管理经验，并与其他学校进行交流。我们不断学习、创新，使学校教学工作走在教学教研的前列。
作为校长，我认真学习新课程精神，掌握先进的教学理念，以学生的发展为出发点。我还不断吸取教育信息和管理知识，为工作的创新奠定了基础。我们努力提供良好的教学设施，为教育教学的成效做出贡献。在学校管理中，我注重教职工的身心健康，关心困难的教职工，认真听取师生和家长的意见和建议。我们倡导人文性、民主性的管理，使广大教职工爱校如家，各项工作都取得了良好的成绩。
5.强化法制安全教育和安全工作管理。
小学生的自我约束能力和自我防范能力较低，因此，法制安全教育和安全管理在小学中显得尤为重要。为此，我组织校委成员制定安全工作制度，成立安全工作领导小组，并广泛宣传教育。我们与教师、班主任、学生家长签订安全目标责任书，共同营造安全的校园环境。
6.注重学校“三个文明”工作的建设。
我校被评为自治区级文明单位。我们认真落实政治、精神、物质文明工作，使学校在今年的复验中顺利通过，得到了上级检查组的好评。
三、廉洁自律，以身作则，接受监督，认真履行职责
无私和清廉是一种精神。在工作中，观看警示教育片来强化自身素质，提高“防腐”免疫力。教育老师从身边人和身边事中吸取教训。我要求学校校务公开工作能将职称评定、财务收支等事项及时公示于众，接受老师、学生、家长和社会的监督。
我严格依法管理学校的财经事务，制定并完善学校各项财经制度，要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行规章制度。我严格控制各项经费开支，不多报或乱报，严格遵守国家财经报销制度。我坚持不设“小金库”，不乱订“教材和教辅”用书，不加重学生经济负担，没有谋取私利的念头。
我注重团队合作精神，与广大教师团结协作，勇于开拓创新，做到以身作则。我设立意见箱，接受教职工的监督和建议。我坚持财务公开，让家长明白学校的收费情况，规范收费行为。我严格控制生活费开支，使学校经费得到合理利用，促进学校的发展。
四、存在的不足及学校发展思路
1.存在的不足：我意识到自己在大胆实践和创新方面还有待加强，个人素养有待提高。
2.发展思路：我们要以科研为指导，以改革为动力，以教师和学生的发展为目标，将课程改革与学校发展高度融为一体，使学校不断迈进“学习化校园”的方向。我们要以质量求生存，以提高办学效益促进发展。我们要吸取先进的教育管理理念，寻求更广阔的发展空间，推动学校的发展。
一年来，在上级领导的支持和同事们的团结协作下，我们取得了很大的成绩。我对今天的收获感到欣慰和激动，也对明天充满信心。在以后的工作中，我将克服自身不足，努力进取，争取成为一名新型的优秀校长。
最后，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，衷心感谢每一位为学校振兴做出努力的教职工。期待着明年，我们能更加愉快地合作。
校长教学岗位述职报告怎么写4
我担任学校办公室主任一职已有四年。在这个岗位上，无论是组织安排什么工作，都能绝对服从，对所分管的工作都能想方设法、尽心尽力地去完成。任职以来，尽管自己在上层领导与全体教师的支持和配合下，各项工作都较顺利地得到完成，但还是离自己的目标还有着较大的差距与不足，以下是我本学年的述职报告：
一、加强理论学习，提高政治素养
办公室主任一定要加强学习，要及时更新知识，提高自身素质。只要自身素质强，就会产生内在“魅力”和影响力，才能更好地开展工作。岗位演练所表现出来的经验欠缺、能力欠缺、处理事件不成熟等，是我面临的最大问题。所以今后我要多学理论、学政策、学技术、学管理，多向前辈、领导请教，以此来提高综合素质。如办文办事能力、专业知识能力、领会领导意图的能力、驾驭局势的能力、语言表达能力、处理复杂事务的能力以及社会交往能力等，都是当好办公室主任所不可缺少的条件。
二、明确职能职责，提高服务意识
办公室主任必须要有强烈的服务意识和求真务实的工作作风，在有限的时间里办好应办之事。要善于明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。首先是做到服务要尽心。要做到遇事不推诿，尽心尽力，尽职尽责，发挥自身优势，协调校长室、教导室、总务室等各方关系，为各室及时传达工作思路、工作方法等，以便大家统一工作思想。其次是做到服务要尽职。学校领导布置的各项事务，能在第一时间、规定时间内完成任务以尽量为学校领导减少一些事务性工作，让领导从日常事务性工作中摆脱出来，去从事更重要的工作。
对于下属各大小办公室的提出的工作建议，能及时传递到上层，以便班子及时商讨，择优采纳。对于提出的困难和合理要求，也能在自己职能范围内第一时间帮助解决或通过班子成员商讨后给予答复。三是意识要超前。服务工作尽管平凡、琐碎，但当好主动不被动的角色非常重要，对于各室各教师存在的隐形困难能主动去发现、了解，主动去化解，这直接关系到学校领导和本部门的形象。
三、要养成“三勤”良好习惯，确保工作效率
勤走，就是平时要多进行调研和开展交流，搜集一些相关信息，一方面为自己公文写作收集素材，另一方面还可给学校领导提供准确的信息，帮助领导正确决策。勤记，就是注意养成记录的良好习惯。如果不养成记录的好习惯，把工作安排得井井有条，那么只会一天到晚手忙脚乱，丢三拉四，没有头序，工作效率必然低下。勤看，就是平时要注意观察，“眼观六路，耳听八方”，对方方面面的细节要多留意，也许从不经意的小事中也能获得一些宝贵的、有用的信息，为全体教师做好超前服务。
四、做好分管工作，确保接送车无安全事故
学校工作中除了做好校长文书一职外，我主要分管接送车工作，我校近几年平均每学期约有__名左右乘车学生，乘车线路杂、且路程远。我将学生按各村各线路分成几个小队，每队选出一名队长。这些队长每天协助值周教师清点乘车人数，维持乘车纪律。由此，学校车队形成了学生接送车管理领导小组。
总之，办公室工作是一门艺术，要做好学校的办公室工作，既需要有满腔的热情，还要有无私奉献的精神，今后我将努力学习，积累经验，弥补不足，充分发挥办公室的综合效能作用，提高办公室的工作水平和服务质量，为实现学校的和谐发展发挥我做大的作用。
我已经担任学校办公室主任职务已经四年了。在这四年里，我尽心尽力地完成了各项工作，并且服从了组织的安排。在上层领导和全体教师的支持和配合下，我成功地完成了各项工作。但是，我意识到还有很多不足之处，离我的目标还有很大的差距。
首先，我认识到我需要加强理论学习，提高我的政治素养。作为办公室主任，我需要不断学习更新的知识，提高自己的素质。只有提高自身素质，才能更好地开展工作。我意识到我在处理事件和应对各种情况方面还有很多经验和能力的欠缺。因此，我计划加强理论学习，学习政策、技术和管理知识。我还打算请教前辈和领导，以提高我的综合素质。
其次，我意识到我需要明确我的职能和职责，并提高我的服务意识。作为办公室主任，我必须具备强烈的服务意识和务实的工作作风。我要明确自己应该做什么，不应该做什么，先做什么，后做什么。我要全力以赴地为各个部门提供服务，确保工作的顺利进行。我还要及时传达工作思路和方法，协调各方关系。同时，我要在规定的时间内完成领导布置的各项任务，减少领导的事务性工作。
另外，我意识到我要养成良好的习惯，提高工作效率。我要勤于调研和交流，搜集相关信息，为自己提供公文写作的素材，同时也要为学校领导提供准确的信息，帮助他们做出正确的决策。我还要养成记录的好习惯，做到工作安排有条不紊。我要注意观察，留意各方面的细节，从中获取有用的信息，为全体教师提供超前的服务。
最后，我要做好我分管的工作，确保学生接送车的安全。除了做好校长文书工作外，我主要负责管理学校的接送车工作。我将学生按照不同的线路分成小队，每个小队有一个队长负责协助值周教师清点乘车人数，维持乘车纪律。通过这样的管理方式，我们成功地建立了学生接送车管理领导小组。
总之，办公室工作是一门艺术。为了做好学校的办公室工作，我要保持满腔的热情，同时要有无私奉献的精神。我将努力学习，积累经验，弥补自己的不足，充分发挥办公室的综合效能作用，提高办公室的工作水平和服务质量。我将尽自己的努力，为实现学校的和谐发展发挥更大的作用。
校长教学岗位述职报告怎么写5
本人于去年11月调入_中学担任校长以来，努力钻研教育教学业务，在干好本职工作的同时，不断完善自己的个人修养，讲学习、讲政治、讲正气，服从大局、服从组织安排。
特别是在第二次全教会和深圳市教育工作会议的召开以来，我更是结合_的实际，结合我们_中学的实际，就如何逐步实现我镇初级中学农村教育城市化，逐步搞好_中学的学校建设、师资建设，逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量，进行多方调研、共同探讨和深入思考，并在学校的日常管理和运作中初践——改进——再实践。
下面，我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报：
一、 以“三公”为原则，创建了一个好班子。
“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设立一个团结、民主、开拓的学校领导班子，才能赢得群众信任和支持，激发群众的活力。而要创建一个好班子，必须从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。
(一)坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规，以搞好学校、办好教育为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感，不以权谋私，没有经济和生活作风问题。
今年年初以来，全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”省、市、区有关“减负”的文件精神，让全体教师明确“减负”与素质教育，“减负”与“保质”的关系，深入探索学科教学中“减负”与“保质”这一重要课题。
学校教导处及时推出“_中学减轻学生过重负担八休措施”，通过课程调整，控制考试次数和课作业量等方法，切实做到“减负”;还通过家长和学生开展“减负与学习”专题讲座等形式，引导广大师生及学生家长正确对待“减负”。
二、 以“法治”为前提，逐步完善学校管理机制。
我们认为，学校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高，如何加快学校硬件、软件建设，尽快实现农村教育城市化，如何在切实减负的前提下全面实施素质教育?
现代教育理念认为，必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求，促进全体学生全面发展。
基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念，作为校长，我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁，充分调动大家的工作积极性和主动性，围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标，通过逐步完善学校的管理制度和运行机制，比如行政、用人、财务三大原则，岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等，以逐步提高学校管理水平和效率，逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力，逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。
至今，学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。
三、 以“服务”为根本，逐步树立学校班子形象。
(一)落实“承包责任制”，班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级组，一人负责一个年级，负责整个年级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。
(二)提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺，热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力年能及的事情，坚决与老师一道解决实际困难，既是当家人，又做教师的贴心人。比如教师及家属生病、家庭经济困难等等，我们都尽可能的上门慰问和帮助。
(三)做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课，我本人每学期都听课在40节以上，评课在30节以上。作为校长，我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上，经常和老师们探讨课堂教学和教改教研，自己也做到坚持学习理论和参加继续教育，掌握学校教学工作的第一手资料和信息，对决大多数老师的教学工作都有一较深入的了解，崇尚实干，工作效率较高。
四、以“质量”为先导，逐步提高学校办学效益。
质量是学校的生命线，是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一，也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。学校一贯强调质量意识，并在继续加强教学工作常规管理的基础上，重点抓好课堂效率的提高，同时营造一种深厚的教研气氛。
本学期来，我们紧紧围绕区局的总体工作部署，联系我校实际，坚决按照教育规律办事，把“减负”工作与“确保质量”紧密联系起来，围绕全面推进素质教育做了不少努力和探索，在课程设置、减轻学生课业负担方面做了一些新的尝试，取得了一定成绩，也发现了一些的问题。
首先，在教学工作方面：
(一)确立了一个观念——教育的目的是培养人才。
现代社会对人才的要求是德智体美劳全面发展，而不是培养应试教育下的学习机器(录音机)、考试机器(放映机)，不是培养只会机械答题，不适应现代社会生存的书呆子。
(二)是明辩了一个误区——学生减负并不意味教师减压。
从某种意义上说，学生减负就意味着老师“增压”，它对教师的素质提出了更高的要求。教师要用更多的时间、精力钻研教材教法，设计课外活动，指导学生参与社会实践。“压力”更大了。
(三)是达成了一个共识——“减负”不能以牺牲教育教学质量为代价。
教育质量的好坏永远是衡量一个学校办学水平的重要标准，是学校的生命线。落实“减负”，必须确保教育教学质量稳步提高，不能以牺牲质量为代价。减负与提高质量应该可以相得益彰。
(四)是明确了一个思路——以提高教学效率为核心，加强常规管理，丰富课程结构，加大教研力度。
减负之后，学生的在校时间和用于学习的绝对时间少了，怎么保证不减质?关键就是提高课堂40分钟的教学效率，向课堂40分钏要质量。
首先，学校经常组织听课、评课和说课活动，抽查教案、作业布置情况，广泛推出“公开课”、“示范课”，并在以往“听八献一”的基础上，增加到“听十二献一”;尤其重视对初三工作的检查和指导，经常深入课堂，深入师生生活，了解师生困难，组织召开班教师协调会。
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校长教学岗位述职报告怎么写1
一、坚持安全第一，确保师生安全
1、打造安全校园。
学校一直将安全工作放在首要位置。特别是在本学期，我们吸取了南方校园安全事故的经验教训，全面考虑了学校内外环境因素，并制定了详细可行的校园安全工作方案。我们组织了校园安全专项会议，讨论了学校作息安排、校门开关、校内巡逻、校门治安、外来人员接洽、学生接送、突发应急、安全隐患排查整改等方面的详细安排。我们确保每个环节都有人负责，每个时刻都有人坚守。我们发放了《致家长关于校园安全一封信》，加强与驻地派出所、交警的沟通联系，全员协防、共筑安全防线。我们还注重开展安全教育工作，上好安全课，组织各班安全教育常规活动，进行专项应急演练，全面提高了全校师生的安全防范意识，增强了师生面对突发事件的反应能力。
2、创建健康环境。
美好的环境能陶冶人的情操，洁净的校园能保证人的健康。我们从学校实际出发，完成了校园绿化树、走廊文化建设、操场排水、甬路铺设、取暖煤存储等工作，使校园内部设施的分布更加合理化、舒适化，为师生的学习工作提供了便利。我们还继续关注流感的发展形势，组织全校师生注射了专项疫苗，加强日常室内外卫生工作的全力开展，加强日常学生健康状况的监查，加强师生午间饮食管理。
这项工作得到了广大师生、家长的全力参与支持，切实保证了我校这一学年里未发生任何师生人身伤害事件。
二、强化自我完善，提升管理水平
1、强化业务提升，做好教师表率。
面对日益变化的教育形势，作为一名校长，我深知只有不断完善、充实自己，才能更好地把握教育动态，引领全体教师逐步提升学校的办学水平。在处理好繁琐的学校事务的同时，我非常注重自身业务水平的提高，丝毫没有放松对教育法律法规、教育理论的学习，更加深入地研究上级文件、政策，发扬民主、决策好学校重大事务，建立科学的管理体系，保证学校办学方向的正确性。
我自觉遵守学校的各项规章制度，对学校的工作都以身作则，树立良好的模范形象。我严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，带头落实各项教育教学常规，用实际行动推进学校各项工作高效有序进行。
2、注重制度建设，促进健康发展。
在学校管理上，我始终坚持“以制度管理人”的做法。在原有的制度建设基础上，我们不断进行查缺补漏、细节完善的工作。目前学校在安全、德育、教学、科研、财务以及队伍建设等方面都有明确而实用的管理制度。这样的做法减轻了中层干部的管理负担，减少了管理中的矛盾冲突，使学校管理更加制度化、科学化。我们注重制度实施过程中的公开、公正原则，凡事摆在桌面上处理，不搞暗箱操作，全部透明化管理学校事务。对于对管理方式方法有意见的教师，我们提供合理化沟通方式，极大地化解了教师对管理层面的质疑，形成了良好的教育合力。
3、强化班子建设，形成战斗堡垒。
经过上一学期的新班子初步磨合，我们进入今年以来更加注重班子的建设。班子在各项工作开展、分管协调上有了更多默契，学校的每一项工作都有相应的中层干部负责、协调、督促。成员间互相配合、积极沟通、步调一致，在教师中形成了较好的管理效益。
由于学校规模的影响，每一位中层领导都承担相应的教学任务。在出色完成教学的同时，他们坚持成为学校与教师、学校与学生、学校与家长间的沟通桥梁，成为每一活动中的冲锋力量。他们各司其职，合作无间，做到即使校长不在，工作也一样有序进行。他们真正成为学校建设中坚强的战斗堡垒。
4、明确目标管理，打造崭新形象。
目标是前进的方向。只有有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作才能有条不紊地进行。任职以来，我本着“站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点”的工作理念，不断摸索工作经验，掌握每一个管理细节，解决每一个工作难题，稳步提高教学质量。上学期，我们加大了对教学常规的整改与落实，力求使学校在德育工作目标化、学校管理模式化、教师素质专业化、教学设施现代化、学生素质全面发展化、教研成果实用化、文体活动多样化的工作目标上有所提升，进而提升学校的新形象。
三、坚持德育首位，提升学生品质
1、强化师德学习，增强服务意识。
只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。为了培养高尚的师德，我们组织教师学习《教师法》、《教师职业道德》等相关法律法规，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。
2、重视德育工作，创建和谐校园。
德育工作关系到人才培养的素质，我们始终把学生的德育工作放在重要位置。我们崇尚以德服人、以德管人、以德育人的理念，对学生提出在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求，加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中，我们注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育，并通过家长会和家访，形成学校、家庭、社会相结合的德育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制，我们将德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来，这样更能调动教师做好德育工作的积极性。因此，德育工作也做得扎实、有效果。在本学期，我们组织了一系列大型活动，如“缅怀先烈”、“热爱家乡演讲”、“欢庆六一”、“身边故事——礼仪教育征文”等，使学生在活动中深刻体会到祖国的发展与壮大，激发了学生的爱国热情，强化了学生的品德修养，进而形成了积极向上、团结奋进、互助互爱的良好风气。学生整体素质水平有了较大提高。
四、深化教学改革，提高教学质量
1、激励教师开拓创新，实现学校自身特色。
教学改革要回归学、思、知、行这四个方面的结合，即学思要联系，知行要统一。我们认为教育应该是启发性的，要教学生学会如何学习，掌握认知的方法，实现教是为了不教，使学生能够终身学习。因此，我们以“创新性”激励教师开拓进取，挑战自我，这是学校兴旺发展的不竭动力。创新对我们学校来说尤为重要，我们的办学资源与其他小学相比不具备优势，只有创新才能造就局部优势。我们一直倡导“自主学习，合作探究”的理念，教育教学水平总是在镇前列，但难以冲刺镇前茅。
在过去的一学期里，我们通过大力倡导创新，提升教育理念，丰富教育实践，为学校的持续发展奠定了资源基础。我们加强了对教师的培训，鼓励教师积极参加各类教研活动和创新大赛，组织学生参加各种竞赛活动，大大提高了师生的自主创新和自主学习能力，教育教学水平明显提升，逐步形成了学校自身特色。
2、立足常规教学活动，转变观念提升课改高度。
从常规教学的优化做起，从教师的课堂教学的基本抓起，全面引领教师把握课改精髓，注重课改理念与实际教学的结合，切实把新课改落到实处，改到深处。我们充分利用学校教研、科研工作的开展，加大校内交流，促进共同提高。我经常与教导主任一起进入课堂，与教师共同研讨实际教学中的难题，在教师中形成良好的研讨、交流、互动的风气。我们注重对特岗、返岗教师的引导和管理，尤其是对特岗教师，一方面加强教学常规的引导、指导，一方面注重保留其独有的创造意识，为学校整体教学注入新的活力。
五、致力基础建设，改善办学条件
完善的教学、生活、教育设施服务是学校发展的坚强后盾。我们努力充实办公室和远程教室的配套设施，为教师营造一个宽松舒适的工作环境。我们从学校有限的经费中挤出资金，解决教师的午餐问题，努力改善教职工福利水平。上学期，我们投入大量资金和人力，保证了学校新安装取暖设备的调试与运行，使全校师生有了一个温暖舒适的学习环境。本学期，我们对校内绿化树、甬路铺设、学生休息室、操场排水、存储取暖煤场地等进行了改造，为师生提供更大的便利，也为学校节省了大量资金。
我们全面遵循学校的财务管理制度，将学校有限的资金充分利用好，规范帐目管理，坚决执行财务公开制度。我们严格履行上级有关住宿生、跑途生、贫困生补助政策，确保每一笔资金发放到学生手中，保证公平教育制度的贯彻落实。
总之，在上级领导的关怀下、全体教师的通力配合下，本学期的工作即将顺利结束。虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如学校资金匮乏、师资培训力度不够、教师办公条件有待改善、现代化教学水平不达标、校园设备老化等问题，这些问题亟需解决。但我相信，有广大教师的支持、有上级部门的帮助引导，我们一定能够克服困难，再创佳绩！
最后，我要向一直给予我个人极大帮助，以及为学校发展付出辛勤劳动的教师、领导表示衷心的感谢！校长教学岗位述职报告怎么写2
在上级领导的关心和帮助下，我与全镇广大教职工一同齐心协力、同心同德、努力工作，使全全镇教育的各项工作取得了一定的进步，在职责的履行过程中，我积极策应上级精神，扎实落实到具体工作中，充分发挥引领作用，从大处着眼，小处着手，推动学校整体工作的持续发展。
首先，我坚持不断学习，增强任职能力。我认识到学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。作为校长，我应该不断学习、学习、再学习，以适应不断发展变化的新形势。为了树立榜样，我养成了不断自觉学习的习惯。我及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。我坚持每天收看电视新闻、路线、方针、政策上来，摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。此外，我还加强业务学习，不断吸取营养，提高自己的管理水平和业务能力。我经常阅读教育报刊杂志，了解教育的前沿动态，更新自己的知识观念，把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。我还坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，我首先带头学法、遵法、懂法、守法。我经常翻阅教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。此外，我积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，取得了优异的学习成绩。我还在各类比赛和论坛中获得了多个奖项，充分展示了自己的学习成果和能力。
其次，我狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质。我深知人是学校管理中最积极最活跃的因素，所以我非常重视教师队伍建设。我努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。我首先加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和校长们要引领学校“做的自己”，并且做好自身的角色定位。我坚持做好人，以身作则，成为教师学习的榜样。我还加强教师队伍建设，注重师德师风的培养，鼓励教师外出培训学习，为他们提供发展的机会和资源。我关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，与他们进行交流和指导，帮助他们制定成长规划。
再次，我突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作。我抢抓机遇，通过多途径争取资金，改善学校的办学条件。我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对教育工作的支持。我注重学校的安全维稳工作，成立了组织机构，加强了制度建设，定期排查和消除安全隐患，确保校园平安。我还加强德育工作，通过丰富多彩的主题活动，推动全镇中小学德育工作取得显著进展。此外，我还加强教学管理，促进学校教育教学质量的提升。
最后，我加强自我反思，做好廉洁自律。我全面推行学校校务公开、财务公开，严格财务纪律，加强学校收费管理。我坚持以人为本的管理理念，注重与教职工的沟通和帮助。我还严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。
