大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于最新校长个人述职报告文档，欢迎各位阅读和借鉴。
最新校长个人述职报告1
我叫__，现任阳城初中校长。我校现有12个教学班，722名学生，教师62人。我是20__年8月任校长的，至今已经有7个月了。下面我就任校长7个月以来的工作向局委汇报如下：
一、我的工作思路
阳城初中从1997年至__年办学水平一直较高，一直处于全市乡镇区的前列。但受到多种因素的制约，从__年之后开始下滑。经过分析，主要原因是不稳定，班子队伍不团结，教师队伍不凝聚，学生队伍无秩序。教师上访、写匿名信的情况时有发生，没有形成合力。为了解决这些制约学校发展的因素，我确定了学校发展的基本思路：先稳定，后发展；边稳定，边发展；以稳定求发展；以发展带稳定。
二、队伍建设
总的来说，学校的工作就是管理人，带动人，激发人，发展人的工作。我校的队伍建设主要目标是气顺、心齐、健康、积极。
1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率，班子成员是全体教师的表率。在开学典礼上，我对全体师生讲了“跟我学，向我看，对我监督”的口号。我不仅是这样说的，也是这样做的。我带头守校，以校为家，除了校长培训那一个月外，我一直坚持每周在校120__。
同时，我要求领导组成员也守岗。我带头向全体教师汇报上一周的工作，让全体教师监督，督促领导履行职责。我们实行民主管理，校务公开。主要是职责明确、财务公开、领导组成员的职责公开。学校每月的教务、校务都公开，学校的校务公开栏上都有公示。在工作作风上突出一个“实”字，主要是“落实”。有布置，必须落实；少布置，多落实；精心布置，精细落实。在制定工作计划时，说一句算一句，句句算数，实实在在。7个月以来，领导组成员正朝着气顺、心齐、健康、积极的方向发展。他们的领导形象逐渐树立起来。
2、教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻，思维活跃，老教师少。如果带好了，这是我们的优势；如果带不好，就会成为劣势。在教师管理上，我们主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字展开。教师的渴求非常低，只要公平公正就行。为了实现公平公正，我们制定了评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作的办法，并严格按照办法操作执行。这样可以让教师把精力放在工作上，不用为其他事情劳心劳力。
在20__年9月，教育局下发了文明班级、文明教师评选通知。我们根据政教处每月的班级量化考核结果，评选出了郑州市文明班集体和文明教师。这样的评选方式让大家都清楚明白，结果也更加公正和公平。
三、学校的各项工作
1、教学工作
本学年，我们的主要精力放在“常规扎实，课堂实效，教研习惯”上。我们对教案、作业、听评课、学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。我们严格要求考风、考纪纪律，决不允许有考试舞弊行为。我们积极组织教师参与课堂教学达标评优活动，并设立奖励措施，激励教师参与课堂达标。
在__年3月11日，市教研室的一行14人对我校的达标课进行了验收。我们的教师王耀伟、文乾修、王雪萍等在课后受到了教研室教研员的高度评价，称赞他们的进步很大。市教研室主任张宏伟评价王耀伟、文乾修的课说：“这样的课在全市也是优质课，推到郑州也不丢丑”。教研员郭永怀评价王耀伟的课：“汤水不漏，课堂调控能力极强，模式意识强，师生互动自然、高效，尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能达到的”。在3月26日的市区三初中送课下乡活动中，市区三初中的几位老师也评价我们的教师课堂教学水平进步太大，有很多地方值得他们学习。教师们逐渐从集体备课、校本教研中尝到了甜头，慢慢形成了一种工作习惯。
2、政教工作
我们在纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、安全活动方面进行了政教工作。我们主要以班级量化管理为基本形式，狠抓师生习惯教育，以校园文化活动推进学校精神的形成。学校的校园文化的根基就是学校精神，而学校精神的根基就是一些典型的人物形象。从20__年8月开始，我们发动了“阳城初中道德模范评选活动”，评选出了一些勤奋学习模范和拾金不昧模范。这些模范推动了学校精神正在形成。现在，学校变得干净、整洁、文明有序，政教工作正在形成模式化和个性化。
3、后勤保障工作
我们每个学年都在改善办学条件，保障师生的工作和学习。我们在征求全体师生意见和建议的基础上，列出了学年投资十件实事，并在师生的监督和督促下逐步完成。在20__—20__学年，我们进行了以下十件后勤工作：
1、投资7000元拆除危房。
2、投资5000元更换教室门。
3、投资50000元改造学生食堂，购置学生餐桌、餐车、消毒柜等器材。
4、投资120__元改造教师集体办公室的窗户，将原来的老式钢窗换成了塑钢窗。
5、投资1800元改造学校线路，将教室现有的灯泡更换为节能灯，并安装了应急灯和楼道声控灯。
6、花费20__0元在教师节和春节给教师发放福利。
7、投资10000元恢复多媒体教室和学生计算机教室。
此外，还有三件工作正在实施中：
1、与开发区区委达成协议，拨款25000元修理学校房顶。
2、正在与区委协商，拨款70000元更换教室窗户和黑板。
3、在暑假后引进光纤到校园。
四、我工作的机遇
在我任校长期间，我得到了市里和区里领导的大力支持。市财政拨款3万元，区委拨款2万元，用于改造学校食堂。教师节时，区委给予5千元的福利发放。春节时，区委拨款1万元解决冬季取暖问题，并拨120__元更换教师办公室窗户。此外，我还与区委达成协议，获得25000元的拨款用于修理学校房顶。
我很幸运地遇到了一大批积极进取的教师。我有信心，也有决心将阳城初中带得更好。
最新校长个人述职报告2
一、坚定信念，全心全意为师生服务。
信念是人生的支柱，是指引人前进的航标。我始终坚持四项基本原则，贯彻国家的各项路线方针政策，认真学习不断更新自我，努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持一致。
为了更好地为师生服务，我不仅在教学上全力以赴，还积极参与学校的管理和决策工作。我始终把师生的利益放在第一位，尽力解决他们的问题和困难。我与学生和家长保持着良好的沟通，虚心听取他们的意见和建议，并及时采取行动。我始终相信，只有全心全意为师生着想，才能够真正做到为人师表。
二、讲学习、讲政治、讲正气
通过学习，提高了自身和全体教职工的政策理论水平，力求使自己工作的节奏跟上时代的步伐，力求使办学效益和学校的各项工作在原有的基础上有所拓展，有所提高;更加坚定信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
在教育工作中，我注重培养学生的综合素质，努力培养他们的创新精神和实践能力。我坚持以学生为中心，关注他们的成长和发展。我积极参与学校的教育改革，推动新课程的实施，探索适合学生需求的教学方法和教学手段。我也不断提高自己的教育教学理论水平，通过学习教育技术和现代教育理念，不断创新教学内容和方式，提高教学质量。
三、注重领导班子团结协作
在管理中，我秉承历届领导好的做法，积极探索现代教育管理的新模式，强化“五种管理”模式，即以落实各项规章制度为中心的行政管理，以课堂教学为中心的教学管理，以提高整体素质为中心的教师队伍管理，以养成教育为中心的学生管理，以服务教学为中心的后勤管理，使学校的管理工作向更高层次和水平发展。
我注重团队的建设和协作，每周坚持召开例会、校委会、值周总结会各一次，对学校重大工作坚持集体订原则，分头做工作，各司其职，各负其责，相互协作，整体配合。在各项工作中，学校班子均能协作一体，心往一处想、劲往一处使，共同努力把工作做好。
四、全心全意为教职工服务
在工作中，我始终认为，学校就像一个大家庭，每一个教职员工都是家庭成员，学校的兴衰关系到每个师生。我们制定了各类工作职责，努力使广大教职工树立服务意识和效益意识，为全面提高教育教学质量奠定了基础。充分发挥教代会、生活会的作用，坚持教代会参与并监督学校管理，审议学校工作要点和财务状况，讨论通过学校重大举措和各项制度;实行校务公开，提高行政管理的透明度，加大监督力度，重大决策及时通报，听取广大职工的意见，求同存异，减少决策的失误，保证决策的顺利进行。我也尊重学生和家长的意见，虚心接受合理化建议，召开学生家长会2次，师生民意调查3次，征集各方面的意见和建议40余条，并召开专门会议研究逐项落实。同时，我也深入教职工，了解他们的实际困难和需要，给予及时的支持和帮助，受到全体教职工的信任和拥戴。
五、以教学为中心，不断创新，全面提升教育质量
我始终狠抓教学这个中心不动摇，坚持“科研兴校”，全面贯彻教育方针，积极推进新课程改革，在教育实践中努力丰富自己的理论知识，联系学校教育教学工作实际，不断探索学校教育教学管理的新思想、新方法。我和学校领导班子成员商议提出以“教师发展和学生发展”为中心，培养具有创新精神、实践能力的人才为根本，依据现代教育理念和模式组织教学，构建教学、科研、管理协调发展的办学思想，制定了“求真务实，和谐创新”的校风，为加强教师队伍培养，不断提高教学质量。逐步完善了各项管理制度、激励措施等，加强了科研管理和运作的规范化，调动了教师的科研热情和积极性，一是强化课堂教学，明确了教改方向，不断探索课堂教学的最佳模式，进行了新课程改革实验及课堂教学活动，新课程观摩课，研究性学习、探究性学习和课外兴趣小组活动。组织教师参与听、评课人均每期14次以上，人承担公开课每期2次以上。强化教务处的管理职能，做到“三到位三准确”(记载到位，采集数据信息准确;管理到位，检查结果准确;责任到位，预测分析准确)。这些活动的开展全面推进了新课程改革。组织教师积极参与各类培训和观摩研讨活动，每期出刊校报《星星报》和校刊《教苑信息》各两期，通过各类活动教师科研能力和科研意识有了明显提高。我深知，不能用陈旧的教育观念、落后的教育手段和管理方法来办今天的教育，因此，我们必须加快迈向教育现代化的步伐。
六、教育现代化
为了推进教育现代化，我们需要在多个方面进行努力。
首先，我们需要不断更新教育思想和教育理论。只有跟上时代的发展，紧跟教育理论的更新，才能够更好地适应学生的需求和社会的变化。
其次，我们需要积极采用现代教育技术，提高教学效果。现代教育技术的应用可以使教学更加生动有趣，激发学生的学习兴趣和积极性。
最后，我们需要不断创新教学方法、教学手段和教育管理。只有不断探索新的教学方法和管理模式，才能够提升教育质量，培养出更多具有创新精神和实践能力的人才。
为了进一步加强德育工作和校风建设，我们坚持德育经常化、序列化，并结合传统节日和重大节日举行专门的德育活动。我们努力培养学生的道德品质，通过润物细无声的熏陶感染，做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。同时，我们也加强校风建设，注重学校内在和外在的整体作风，提高教育质量和办学水平。
总之，我将继续坚定信念，全心全意为师生服务，讲学习、讲政治、讲正气，注重领导班子的团结协作，全心全意为教职工服务，以教学为中心，不断创新，全面提升教育质量，推动教育现代化的进程。
最新校长个人述职报告3
尊敬的各位老师，亲爱的同仁们：
大家下午好。时光荏苒，岁月更迭。农历新年即将来临，站在新年的门槛上，回顾过去的一年，我们一路同行，虽然没有取得令人痴迷令人流泪的成就，但感谢二中各位同仁的理解和支持，我的分管工作得以圆满完成。现在，我将向大家汇报我的工作情况：
一、教学工作——爱你不容易
作为分管教学工作的副校长，去年，我努力践行“质量立校”的管理理念，以身作则，坚守初三教学岗位，注重初三教学质量，与全体初三教师同甘共苦，共同参与初三体育中考动员和备战训练活动。在全体体育老师和初三班主任的共同努力下，去年我校体育中考满分率达到了历史最高水平，达到了88.42%。
面对成绩，我积极查找原因，分析对策，并不断努力。在重要考试结束后，我认真收集数据，剖析成绩，每次质量分析会议上，我都会花费两到三个小时整理数据，对比分析，并通过PPT形式直观地呈现给大家。
去年是我校有择校生的最后一届。为了提高中考成绩，我经历和设计了初三模考活动、中考百日动员大会、祝福初三和考前叮嘱等活动。尽管我校在市教育教学质量综合评估中获得了第二名，但考取兰一中的人数与社会各界的期望还有一定的差距，没有达到预期的好成绩。
二、工会工作——心有余而力不足
工会是什么？工会是维权、参与和建设的组织。工会是职工的娘家、管家和法家。工会还是篮球、羽毛球，是春游秋游的组织。工会是你健康的保健品，是你悲伤时的抚慰者，是和谐的必需品，是紧张时的润滑剂。工会的作用似乎很大，但正如小沈阳说的：“不要疯狂地迷恋我，我只是一个传说。”
去年，我校工会适时地组织了一些活动，如女教工表演、女教工拔河比赛、教职工暑期休养、教职工趣味运动会、市教工运动会、市在职职工住院医疗互助保障、退休教师重阳节祝寿等。去年，我校工会被市教育工会评为年度工会工作先进单位。然而，在廉政建设的严格制度下，工会活动的审批也受到了一定的限制，工会活动的次数、奖励和形式等还不能完全满足广大教职工的需求。我们现阶段工会所面临的主要矛盾是：人民日益增长的物质文化需要与落后的工会制度之间的矛盾。随着《省总工会关于加强和规范基层工会经费收支管理的实施细则》的出台，工会的春天也即将到来。
以上是我的述职报告，就像丑媳妇见公婆一样，我诚惶诚恐。这让我想起了唐代诗人朱庆馀在临考前给他的恩师张九龄的一首诗《近试上张水部》：洞房昨夜停红烛，待晓堂前拜舅姑。妆罢低声问夫婿，画眉深浅入时无?翻译过来就是：洞房里昨夜花烛彻夜通明，等待拂晓拜公婆讨个好评。打扮好了轻轻问郎君一声：我的眉画得浓淡可合时兴?
在这里浪费了大家的时间，非常抱歉！
最新校长个人述职报告4
20__年的工作就快要结束了。我怀着对教育事业的热情来到__市第六小学任职。我常常反思着，什么是真正的教育？怎样才能实现真正的教育？正是因为这些思考，让我的工作和生命更具意义，也让我感到在这个充满生机的校园工作是一种幸福。今天我想向大家汇报我这一年的工作，从以下几个方面进行。
首先，我加强了学习，更新了观念，努力提高了自身素质。
作为学校的主要管理者，我坚持几个信念：一要真诚。对待每一项工作、每一位教师和每一名学生都要真诚对待。二要正直。面对各种问题要坦诚、客观地分析和解决，让校园充满和谐。三要务实。深入基层，扎实工作，真切地取得成绩，让校园洋溢着团结和进取的氛围。
其次，我勤政务实，真抓实干。
通过学校管理工作的实践，我深刻体会到要搞好学校工作，必须全心全意地依靠教职工。因此，我带领校委团结一致，共同努力。我们依法创造了一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长和学校有强烈的信赖感，对工作有危机感和责任感。
再次，我廉洁自律，以身作则，接受监督，认真履行职责。
无私是一种精神，廉洁也是一种精神。在工作中，我通过观看警示教育片来提高自身素质，增强反腐能力。
（1）除了依法管理学校的财务，我们还根据上级财经纪律和制度制定并完善学校的各项财经制度。不仅要求学校行政和财务人员严格执行，我自己也带头依法执行规章制度。
（2）我严格遵守国家财经报销制度及上级的有关规定，从不多报或乱报，可以说只有少报或不报。
（3）为了更好地严于律己，作为校长，我多次在行政会、教代会、全体教师会上宣布，要求全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督，并设立意见箱，定期向全体教职工汇报学校财务情况，如有疑问或意见直接向监督组提出。
（4）我们切实进行财务公开，设立收费公示栏，让学生和家长明白，规范收费行为，多退少补。一年来，群众对学校的收费没有任何疑问，确保了学校工作的正常开展。
（5）我们没有设置“小金库”，也不乱订“教材和教辅”用书，不增加学生的经济负担。没有谋取私利的想法。
最后，我要提及一下存在的不足和学校的发展思路。
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于最新校长个人述职报告文档，欢迎各位阅读和借鉴。
最新校长个人述职报告1
我叫__，现任阳城初中校长。我校现有12个教学班，722名学生，教师62人。我是20__年8月任校长的，至今已经有7个月了。下面我就任校长7个月以来的工作向局委汇报如下：
一、我的工作思路
阳城初中从1997年至__年办学水平一直较高，一直处于全市乡镇区的前列。但受到多种因素的制约，从__年之后开始下滑。经过分析，主要原因是不稳定，班子队伍不团结，教师队伍不凝聚，学生队伍无秩序。教师上访、写匿名信的情况时有发生，没有形成合力。为了解决这些制约学校发展的因素，我确定了学校发展的基本思路：先稳定，后发展；边稳定，边发展；以稳定求发展；以发展带稳定。
二、队伍建设
总的来说，学校的工作就是管理人，带动人，激发人，发展人的工作。我校的队伍建设主要目标是气顺、心齐、健康、积极。
1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率，班子成员是全体教师的表率。在开学典礼上，我对全体师生讲了“跟我学，向我看，对我监督”的口号。我不仅是这样说的，也是这样做的。我带头守校，以校为家，除了校长培训那一个月外，我一直坚持每周在校120__。
同时，我要求领导组成员也守岗。我带头向全体教师汇报上一周的工作，让全体教师监督，督促领导履行职责。我们实行民主管理，校务公开。主要是职责明确、财务公开、领导组成员的职责公开。学校每月的教务、校务都公开，学校的校务公开栏上都有公示。在工作作风上突出一个“实”字，主要是“落实”。有布置，必须落实；少布置，多落实；精心布置，精细落实。在制定工作计划时，说一句算一句，句句算数，实实在在。7个月以来，领导组成员正朝着气顺、心齐、健康、积极的方向发展。他们的领导形象逐渐树立起来。
2、教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻，思维活跃，老教师少。如果带好了，这是我们的优势；如果带不好，就会成为劣势。在教师管理上，我们主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字展开。教师的渴求非常低，只要公平公正就行。为了实现公平公正，我们制定了评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作的办法，并严格按照办法操作执行。这样可以让教师把精力放在工作上，不用为其他事情劳心劳力。
在20__年9月，教育局下发了文明班级、文明教师评选通知。我们根据政教处每月的班级量化考核结果，评选出了郑州市文明班集体和文明教师。这样的评选方式让大家都清楚明白，结果也更加公正和公平。
三、学校的各项工作
1、教学工作
本学年，我们的主要精力放在“常规扎实，课堂实效，教研习惯”上。我们对教案、作业、听评课、学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。我们严格要求考风、考纪纪律，决不允许有考试舞弊行为。我们积极组织教师参与课堂教学达标评优活动，并设立奖励措施，激励教师参与课堂达标。
在__年3月11日，市教研室的一行14人对我校的达标课进行了验收。我们的教师王耀伟、文乾修、王雪萍等在课后受到了教研室教研员的高度评价，称赞他们的进步很大。市教研室主任张宏伟评价王耀伟、文乾修的课说：“这样的课在全市也是优质课，推到郑州也不丢丑”。教研员郭永怀评价王耀伟的课：“汤水不漏，课堂调控能力极强，模式意识强，师生互动自然、高效，尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能达到的”。在3月26日的市区三初中送课下乡活动中，市区三初中的几位老师也评价我们的教师课堂教学水平进步太大，有很多地方值得他们学习。教师们逐渐从集体备课、校本教研中尝到了甜头，慢慢形成了一种工作习惯。
2、政教工作
我们在纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、安全活动方面进行了政教工作。我们主要以班级量化管理为基本形式，狠抓师生习惯教育，以校园文化活动推进学校精神的形成。学校的校园文化的根基就是学校精神，而学校精神的根基就是一些典型的人物形象。从20__年8月开始，我们发动了“阳城初中道德模范评选活动”，评选出了一些勤奋学习模范和拾金不昧模范。这些模范推动了学校精神正在形成。现在，学校变得干净、整洁、文明有序，政教工作正在形成模式化和个性化。
3、后勤保障工作
我们每个学年都在改善办学条件，保障师生的工作和学习。我们在征求全体师生意见和建议的基础上，列出了学年投资十件实事，并在师生的监督和督促下逐步完成。在20__—20__学年，我们进行了以下十件后勤工作：
1、投资7000元拆除危房。
2、投资5000元更换教室门。
3、投资50000元改造学生食堂，购置学生餐桌、餐车、消毒柜等器材。
4、投资120__元改造教师集体办公室的窗户，将原来的老式钢窗换成了塑钢窗。
5、投资1800元改造学校线路，将教室现有的灯泡更换为节能灯，并安装了应急灯和楼道声控灯。
6、花费20__0元在教师节和春节给教师发放福利。
7、投资10000元恢复多媒体教室和学生计算机教室。
此外，还有三件工作正在实施中：
1、与开发区区委达成协议，拨款25000元修理学校房顶。
2、正在与区委协商，拨款70000元更换教室窗户和黑板。
3、在暑假后引进光纤到校园。
四、我工作的机遇
在我任校长期间，我得到了市里和区里领导的大力支持。市财政拨款3万元，区委拨款2万元，用于改造学校食堂。教师节时，区委给予5千元的福利发放。春节时，区委拨款1万元解决冬季取暖问题，并拨120__元更换教师办公室窗户。此外，我还与区委达成协议，获得25000元的拨款用于修理学校房顶。
我很幸运地遇到了一大批积极进取的教师。我有信心，也有决心将阳城初中带得更好。
最新校长个人述职报告2
一、坚定信念，全心全意为师生服务。
信念是人生的支柱，是指引人前进的航标。我始终坚持四项基本原则，贯彻国家的各项路线方针政策，认真学习不断更新自我，努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持一致。
为了更好地为师生服务，我不仅在教学上全力以赴，还积极参与学校的管理和决策工作。我始终把师生的利益放在第一位，尽力解决他们的问题和困难。我与学生和家长保持着良好的沟通，虚心听取他们的意见和建议，并及时采取行动。我始终相信，只有全心全意为师生着想，才能够真正做到为人师表。
二、讲学习、讲政治、讲正气
通过学习，提高了自身和全体教职工的政策理论水平，力求使自己工作的节奏跟上时代的步伐，力求使办学效益和学校的各项工作在原有的基础上有所拓展，有所提高;更加坚定信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
在教育工作中，我注重培养学生的综合素质，努力培养他们的创新精神和实践能力。我坚持以学生为中心，关注他们的成长和发展。我积极参与学校的教育改革，推动新课程的实施，探索适合学生需求的教学方法和教学手段。我也不断提高自己的教育教学理论水平，通过学习教育技术和现代教育理念，不断创新教学内容和方式，提高教学质量。
