今天小编为大家整理了有关于个人季度工作总结范文简短精辟8篇模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

个人季度工作总结范文简短精辟1

面对过去的一季度,我部门将市场运作情况进行了分析总结,并向公司领导上呈报告

一、总体目标完成情况

1:销售目标为110万元,实际回款为107万元,负计划目标为2万元。销售库存合计约47万元,实际销售达到61万元,同比增长了35%左右。

二、目标完成过程中的经验总结

(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,按照既定的销售策略和任务,进行了人员细分。根据市场供求关系,组织了我部门的工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行了针对市场的销售任务。期间,我部门的工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性和创新性,顺利完成了各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,并进行改善。

(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利并没有达到预期。主要有以下几个因素:

1. 质量问题偏多。

玻璃瓶的破损率较高,盒三和小神仙产品出现了一定的滞销情况。

2. 竞争比较激烈,其他企业价格对比差异较大。

在市场经济的大环境下,各企业之间的竞争已经越来越激烈。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争成为了销售渠道上的一个关键问题。同行的其他企业为了占有市场,特别是与七宝酒两个经销商之间的价格战,把市场同价产品的价格压低很多,这对我司的创利造成了压力。

3. 内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间的断货情况。

(三)根据市场的变化和需求,公司领导调整了经销商策略,采用了“分兵突进”的战略,招募了两名新的经销商,形成了一定的竞争格局。根据新余市场的情况,已完成部分产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,以更好地操作市场。计划对全品项进行价格调控,目标是使公司有可用的资源,尽力创造有效产值,扭转产品出库即亏损的局面。

三、对2xx年第二季度工作的计划

我部门第二季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,拓展市场,严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济竞争越来越激烈的挑战,抓住机遇,团结拼搏,齐心协力完成好第二季度的销售工作计划任务。

(一)、总体销售目标为60万元

未来一个季度,我们销售部门的销售目标是达到60万元,这是2xx年度最困难的一个季度。

(二)、未来工作需要改善的方面

1、质量的改善。

在销售工作开始之前,需要对产品的质量进行更严格的把关,并在销售宣传中充分突出质量的优势,争取商家对我公司产品更多的信任和购买力。

2、价格方面。

通过产品价位的调控,可以在预算范围内根据市场环境和竞争分析合理推出系列消费者拉动促销活动,使产品销售既在预计范围内盈利,又能减少商家对价格方面的挑剔。同时,让更多商家熟知产品品牌,在商家中形成良好的口碑。

3、资金回流。

针对“老板”心态中只有利润才能起早的情况,公司应尽快完成新的价格调控,使之有相对的盈余。同时,对经销商开展一系列优惠活动,如限定期内完成打款并销售30万元奖励一辆面包车等。

4、多元化的销售渠道,发展更多的销售平台。

除了最传统的销售渠道外,还需要提高酒店销售水平,建立信用良好的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司的经济效益。我们销售部门多年来一直坚持巩固老客户、培育新客户、开发市场空间、挖掘潜在市场。未来,我们还需要更好地利用我公司不断壮大的品牌影响力,建立以本地为主体,辐射全省甚至全国的销售网络。同时,可以与各传媒媒介等建立良好的合作关系,多参加或举办业内或相关行业的活动,多方面宣传销售,为本品牌的产品提供更广阔的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息

随着行业竞争日益激烈,信息在市场营销过程中的作用越来越重要。销售部门在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。建立稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势,建立客户档案和厂家档案,努力收集基础信息。

6、提高销售部人员的工作素质

提高业务员的服务质量和业务能力,巩固并发展一批老客户的业务。在未来的工作中,我们要求销售部人员提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,建立良好的合作关系;

(2)不断总结工作经验,改进工作方法,加强专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题并及时处理;

(3)及时将客户的要求和产品质量情况反馈给有关部门,并加强与其他部门的沟通协作,以满足客户的需求;

(4)做好售前、售中和售后服务。

四、总结

过去一个季度,我们经历了从展望计划到艰辛起步再到共创成功的过程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。凭借公司领导的信任和指导,我们相信,通过优秀产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结的协作氛围和优秀的员工队伍,我们一定能够顺利完成任务,让2xx年成为名副其实的创利年!我们坚信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部和员工坚定信念、奋发进取、团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能够出色完成任务。让我们共同努力,创造辉煌!

个人季度工作总结范文简短精辟2

根据市、县和劳动保障部门的相关要求,我们积极推进创建充分就业社区的实施意见。以社区平台为依托,市场需求为导向,我们挖掘和开发社区就业岗位,并提供用工信息,帮助失地农民和就业困难人员实现再就业。通过扶持失地农民及时走上新的工作岗位,我们实现了社区就业工作的制度化、社会化和规范化。这为社会稳定和经济发展创造了良好的环境。现在,我将向大家汇报创建充分就业社区工作的情况。

首先,我们强化了领导,落实了责任,为创建充分就业社区提供了组织保证。我们成立了创建充分就业社区领导小组,由居委会主任任组长,居委会副主任任副组长,社区委员为成员。领导小组分工负责,责任到人,推动了充分再就业工作的实施。

其次,我们深入走访,建立台账,为创建充分就业社区夯实了基础。为了全面了解社区失业人员的基本情况,社区组织人员每月深入居民区和楼院,走访了解社区内就业困难群体的就业和再就业情况。我们了解了失业对象的年龄、家庭生活来源、个人特长、家庭成员情况、居住场所和就业愿望等详细情况。在调查走访的基础上,我们建立了优惠证发放台账和失业人员台账等基础资料,做到了失业原因清楚、家庭情况清楚、择业愿望清楚、技能水平清楚。我们有针对性地开展工作,建立和完善了各类台账和表册,并将资料录入电脑,实行了动态管理,为开展创建充分就业社区工作打下了坚实的基础。

第三,我们完善措施,组织帮扶,促进社区居民实现就业。针对社区内未就业群体,我们根据年龄结构、文化程度和职业技能进行排查,分析原因,分类排队,并针对不同年龄和不同职业技能制定了对策。

首先,我们积极提供用工信息,鼓励社区的有能力人士带动再就业。我们发布了78条用工信息,为居民提供了自主择业的信息服务。我们还分流安置了部分失业人员,缓解了就业压力。

其次,我们大力开发就业岗位,多方筹措资金,投资了140余万元,将社区原来的旧危房改造成了105间、3603平方米的再就业校园服务区,解决了74户210余名居民的就业和再就业问题。

第三,我们认真进行了空岗调查,积极与四川工程职业技术学院开展共建。学院将后勤岗位和非招投标工程交给社区,安置了123名失地居民。

第四,我们实施了再就业援助服务。我们帮助失业人员积极联系和协调70个公益性岗位。

第五,我们帮助了160余名居民办理《再就业优惠证》,为他们再就业提供了便利。通过调查、求职登记、发布用工信息和开展职业介绍,我们促进了再就业,切实解决了弱势群体在生活和就业方面的实际困难。

最后,我们广泛宣传,提供服务,努力创建充分就业社区。我们广泛宣传再就业优惠政策,使居民转变思想观念,增强就业意识。我们深入居民楼院,为他们开展政策引导、法律宣讲和观念更新等培训活动,共举办了34场培训,受教育人数达到150多人。我们积极宣传、广泛动员,组织社区居民参加街道社区开展的职业技能培训,提高了社区居民的就业技能,拓展了就业渠道,为进一步开创就业再就业工作新局面创造了条件。

同时,我们落实了税费减免和社保补贴等政策帮扶,树立了一批自强不息、自主择业、积极创业的居民再就业先进典型。通过开展充分就业社区创建工作,我们逐步形成了合力,提高了自身素质,改进了工作方法,进一步提高了服务质量,确保了创建活动各项工作的顺利推进。

个人季度工作总结范文简短精辟3

付家店成人学校是按照教体局对成人教育工作的要求,以发展现代化农业、建设社会主义新型农民为主线,以农村实用技术培训为抓手,开展多层次、多门类、多形式的教育培训,为“服务农村,服务农民”提供有力保障的。总结了去年四季度的工作,包括得失和经验教训,以便今后的成教工作能做得更好。

首先,付家店成人学校注重实用技术培训工作。根据本乡的农业结构特点,精心计划,注重落实,确定了培训内容和时间表,采取“四定”培训模式,完成了去年的各项培训指标。通过劳动力转移培训、实用技术培训、农村实用人才培训和技能人才培训,共培训了595人。同时,在有关单位的配合下,举办了农村实用技术培训和企业职工培训,提高了农民的科学文化素养。

其次,付家店成人学校还做好了农村信息采集工作,为“三农”服务。根据局的要求,共完成了24次信息采集工作,大部分针对种植和养殖,为农民提供及时有效的科技信息,帮助他们科学致富。

此外,付家店成人学校精心编印发放了《科技信息》报,每期200份,内容包括政策法规、生活百科、实用技术和温馨提示。通过发放科技信息,解决了农民生产生活中的政策不清问题,同时对农民进行了种养殖技术培训,普及科技常识和养生保健知识,对农民的生活有指导意义。

此外,付家店成人学校还完善了示范带动网络,开展了专项课题研究。每个村都设立了种植示范户和养殖示范户,并采取示范户现场传授经验,向带动户发放科技资料的方式进行网络带动。同时,学校每周保证下乡3天,研究农村成人教育网络如何能经济高效运转,提高为农民服务的质量。

此外,付家店成人学校还为群众做好事和进行媒体宣传工作。学校曾帮助养羊户戴海军治疗小羊拉稀,挽回损失1000多元;治愈养猪户黄少凯的小猪拉稀,挽回损失近2600元;帮助果农于江满提供春冷如何让大扁多做果技术资料,增收;争取林业局项目,嫁接优质大扁300亩,果农受益1万2千元;为养蜂户史焕庭提供夏季养蜂技术,增收2万元。为了推动付家店乡成人教育工作,学校聘请了职教中心的老师对果农进行了水肥技术培训,并邀请滦平电视台的记者进行报道,引起了社会的强烈反响。

然而,付家店成人学校也存在一些问题。首先,成人教育的投入还不够,需要政府给予更大力的支持。其次,农民对新的科学知识接受存在一定抵触,需要加强引导,加强农村网络培训体系。还有,兼职教师的教学水平不是很高,需要配备专职教师。

总的来说,付家店成人学校在过去的一年里取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。希望在未来的工作中,能够加大对农民教育的投入,加强对农民的引导和培训,提高教师的教学水平,为农民的发展和农村的现代化建设做出更大的贡献。

个人季度工作总结范文简短精辟4

根据年度计划,第一季度我们已经完成了以下工作:

1、在节日期间,我们做好了安排工作。特别是在春节长假期间,我们重点强调了护理人员的排班安排,岗位职责的执行,安全措施的落实以及监督制度的连续性。我们要求护理人员保持联系畅通,接到医院或科室电话后10分钟内赶到,并且严格管理,增强安全意识,以确保整个节假日期间各项工作的正常运行。

2、我们吸取了去年低年资护士护理书写不规范、遇到危急情况不会处理的教训。本季度,我们重点加强了对危重病人的各项监控工作。我们要求高年资护士或组长管理危重病人时,科室人员积极配合,以确保护理安全。

3、我们监控了护理文书的书写情况。今年我们启用了新的护理记录单,护士们不太习惯,出现了一些问题。经过严格把关和不断示范,现在已经运行良好,保持了护理文书的真实性。

4、每个月我们完成了业务学习和护理查房,并对院感相关知识进行了培训。通过对院感相关知识的学习,我们更新了部分护理人员的院感知识,并纠正了一些认知上的差异。

5、我们完成了对两名卫校实习生的带教和出科考试工作。

6、我们开展了科室护理工作自查,并实行了护士长—科室护理质控护士—全体护士参与的质量管理监控。我们落实了护理质量的持续改进,全面落实了质控工作。

7、我们继续推进了优质护理服务在ICU的开展。

8、我们认真落实了应急预案演练,但个别护理人员的安全意识还有待进一步加强。

在第一季度的工作中,我们取得了一些成绩,但也发现了一些问题和不足之处。下一季度,我们将继续努力,改进我们的工作,提高护理服务的质量。

个人季度工作总结范文简短精辟5

时间过得飞快,转眼间,第一季度就在电台的忙碌中过去了。当季度开始时,我还在准备和计划,但发现很多事情还没来得及做,就已经到了季度的尾声。现在,我要对这一季度的工作进行总结、检讨和反思。

首先是节目方面。本季度的节目是在元旦换了新片头之后开始的,本应该有新气象,但是回顾连线的饭店数量和活动,有些让人无地自容。总结下来,主要存在以下几个问题。

首先是饭店连线数量太少。按照节目要求,美食节目每天都应该有饭店连线推荐特色。之前我推辞的理由是饭店数量太少,不想重复介绍,直到领导的严厉批评,我才意识到问题的严重性。其实问题不在饭店数量,而在于自己对节目的用心程度。如果不用心,即使饭店再多也找不到合适的。听众希望听到的是一种服务性,他们不喜欢每天都是相同的菜品,只有不断变化和创新,每天都有新内容才能吸引听众,保持他们对节目的兴趣。

其次是节目的环节陈旧,虽然换了新片头,但整个节目结构仍与以前一样。领导之前提出的建议非常好,每天在节目中送优惠券,既提高了听众的参与度,又对饭店做了良好的宣传。但除此之外,好像我并没有想出其他的方案

另外,今年虽然已经过去了一个季度,但我们还没有组织过一次与美食相关的户外活动,我对此深感检讨。美食活动至少应该每两周举行一次,但到目前为止,还没有任何活动的迹象。虽然领导说要逐步收取费用,但至少应该先保证有人气。现在可能已经有很多人对我们的美食活动产生了兴趣。

其次是创收方面。根据去年台里的规定,我今年应该完成一定的任务量。统计了一下,第一季度的完成量离目标还有一些差距。但分析了任务的结构,发现只有车展时期才有大的收获,其他品牌广告非常少。电台每年都有很多活动,但并不是每个季度都有车展,所以不能只等着车展时期去拉广告。广告是由许多品牌广告和其他形式组成的,不能指望一下子就能有很多广告量,只有多跑才能多有广告量。

一般来说,电台的大型活动都是领导提出的,领导每天工作繁忙,不可能还要抽出时间去搞那些小活动、小广告。如果自己没有策划大型活动的能力,就必须从小活动开始,写方案、策划活动、拉赞助,一步一步做起。

此外,在广告创意方面,我还需要更多的创新思维。电台的广告量很大,如果我的广告都是千篇一律的,不仅不能引起听众的兴趣,甚至还会影响客户的宣传效果。因此,提高广告策划能力非常重要。

下一季度的打算如下:

1. 饭店连线必须增加。做节目要提前做好准备,不要等到节目当天才去联系饭店,可以集中一天或两天专门跑饭店,整理好资料,做好一周的节目安排。不要将每周的报题当作应付,有哪些饭店就写哪些,一定要严格按照计划去做,对节目要负责任。

今天小编为大家整理了有关于个人季度工作总结范文简短精辟8篇模版范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。

个人季度工作总结范文简短精辟1

面对过去的一季度,我部门将市场运作情况进行了分析总结,并向公司领导上呈报告

一、总体目标完成情况

1:销售目标为110万元,实际回款为107万元,负计划目标为2万元。销售库存合计约47万元,实际销售达到61万元,同比增长了35%左右。

二、目标完成过程中的经验总结

(一)、今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,按照既定的销售策略和任务,进行了人员细分。根据市场供求关系,组织了我部门的工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行了针对市场的销售任务。期间,我部门的工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性和创新性,顺利完成了各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,并进行改善。

(二)、今年是公司的创利年,但事实上创利并没有达到预期。主要有以下几个因素:

1. 质量问题偏多。

玻璃瓶的破损率较高,盒三和小神仙产品出现了一定的滞销情况。

2. 竞争比较激烈,其他企业价格对比差异较大。

在市场经济的大环境下,各企业之间的竞争已经越来越激烈。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争成为了销售渠道上的一个关键问题。同行的其他企业为了占有市场,特别是与七宝酒两个经销商之间的价格战,把市场同价产品的价格压低很多,这对我司的创利造成了压力。

3. 内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间的断货情况。

(三)根据市场的变化和需求,公司领导调整了经销商策略,采用了“分兵突进”的战略,招募了两名新的经销商,形成了一定的竞争格局。根据新余市场的情况,已完成部分产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,以更好地操作市场。计划对全品项进行价格调控,目标是使公司有可用的资源,尽力创造有效产值,扭转产品出库即亏损的局面。

三、对2xx年第二季度工作的计划

我部门第二季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,拓展市场,严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济竞争越来越激烈的挑战,抓住机遇,团结拼搏,齐心协力完成好第二季度的销售工作计划任务。

(一)、总体销售目标为60万元

未来一个季度,我们销售部门的销售目标是达到60万元,这是2xx年度最困难的一个季度。

(二)、未来工作需要改善的方面

1、质量的改善。

在销售工作开始之前,需要对产品的质量进行更严格的把关,并在销售宣传中充分突出质量的优势,争取商家对我公司产品更多的信任和购买力。

2、价格方面。

通过产品价位的调控,可以在预算范围内根据市场环境和竞争分析合理推出系列消费者拉动促销活动,使产品销售既在预计范围内盈利,又能减少商家对价格方面的挑剔。同时,让更多商家熟知产品品牌,在商家中形成良好的口碑。

3、资金回流。

针对“老板”心态中只有利润才能起早的情况,公司应尽快完成新的价格调控,使之有相对的盈余。同时,对经销商开展一系列优惠活动,如限定期内完成打款并销售30万元奖励一辆面包车等。

4、多元化的销售渠道,发展更多的销售平台。

除了最传统的销售渠道外,还需要提高酒店销售水平,建立信用良好的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司的经济效益。我们销售部门多年来一直坚持巩固老客户、培育新客户、开发市场空间、挖掘潜在市场。未来,我们还需要更好地利用我公司不断壮大的品牌影响力,建立以本地为主体,辐射全省甚至全国的销售网络。同时,可以与各传媒媒介等建立良好的合作关系,多参加或举办业内或相关行业的活动,多方面宣传销售,为本品牌的产品提供更广阔的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息

随着行业竞争日益激烈,信息在市场营销过程中的作用越来越重要。销售部门在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。建立稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势,建立客户档案和厂家档案,努力收集基础信息。

6、提高销售部人员的工作素质

提高业务员的服务质量和业务能力,巩固并发展一批老客户的业务。在未来的工作中,我们要求销售部人员提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,建立良好的合作关系;

(2)不断总结工作经验,改进工作方法,加强专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题并及时处理;

(3)及时将客户的要求和产品质量情况反馈给有关部门,并加强与其他部门的沟通协作,以满足客户的需求;

(4)做好售前、售中和售后服务。

四、总结

过去一个季度,我们经历了从展望计划到艰辛起步再到共创成功的过程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。凭借公司领导的信任和指导,我们相信,通过优秀产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结的协作氛围和优秀的员工队伍,我们一定能够顺利完成任务,让2xx年成为名副其实的创利年!我们坚信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部和员工坚定信念、奋发进取、团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能够出色完成任务。让我们共同努力,创造辉煌!

个人季度工作总结范文简短精辟2

根据市、县和劳动保障部门的相关要求,我们积极推进创建充分就业社区的实施意见。以社区平台为依托,市场需求为导向,我们挖掘和开发社区就业岗位,并提供用工信息,帮助失地农民和就业困难人员实现再就业。通过扶持失地农民及时走上新的工作岗位,我们实现了社区就业工作的制度化、社会化和规范化。这为社会稳定和经济发展创造了良好的环境。现在,我将向大家汇报创建充分就业社区工作的情况。

首先,我们强化了领导,落实了责任,为创建充分就业社区提供了组织保证。我们成立了创建充分就业社区领导小组,由居委会主任任组长,居委会副主任任副组长,社区委员为成员。领导小组分工负责,责任到人,推动了充分再就业工作的实施。

温馨提示! 你需要支付 ¥1.00 元后才能查看付费内容
点赞(0)
立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

发表
评论
返回
顶部