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公司职员年终工作总结1
年底时刻是用来回顾一年工作情况的重要时刻。同时,它也是让自己成长,为下一年的工作创造更多改进与成长空间的时候。对于今年的工作总结如下:
一、个人成长
我在年初加入公司,所以在公司工作的时间并不长。但是通过这一年,我对公司各个方面有了更深入的了解,同时也能够胜任现在的岗位工作。在进入这个行业之前,我对相关知识几乎一无所知。然而,在工作的过程中,我慢慢开始了解装饰行业,并且意识到其中需要注意的方方面面。公司非常重视每一位员工,经常举办一些培训活动,加强员工对装饰行业现状的了解,以提供更好的服务给客户。
二、存在的不足
虽然我已经在公司工作了一年,但我仍然有许多不熟练的地方。这说明我在这一年中并没有将全部精力投入到工作中。当然,装饰行业的知识相对复杂,所以需要更多的努力才能掌握。此外,我在工作中也不够细心,经常犯一些小错误,这本可以避免的。所以,在工作时需要更加专注,完成工作后要多检查几遍。
三、未来计划
在工作方面,我需要更加努力地成长,特别是在自己存在不足的地方需要更多反思。希望通过自己的努力获得更好的成长。对于这份工作,我也需要更加专注,调整自己的态度,真正用心对待。我相信,只要我真正开始工作,我就能变得更优秀。当然,我也要紧跟公司的发展计划,努力完成分内的工作,并以高质量完成分配的任务。同时,我也要在工作中不断成长,更好地融入这份工作,为自己的未来获得更多回报。
我相信我能够胜任岗位上的工作,并在这份工作中有更好的发展。我也相信我的努力会得到领导的认可,领导的认可将成为我不断努力的动力。明年,我将以公司的发展计划为目标,通过个人努力推动工作的完成,为公司的发展贡献自己的力量。
公司职员年终工作总结2
20xx年是本人进入公司的第七年,进入公司的第一年。通过作为某岗位的工作,使本人对公司的运营、管理有了比较系统的认识,对金融物流业务的一体化拓展有更直观的了解。现在就20xx年工作总结及20xx年工作计划进行汇报。
一、20xx年工作总结
在公司作为某岗位的这将近10个月的时间里,随着对业务的全面了解,及对日常事务的协调、处理,有付出、有收获、有成长。现就具体工作总结汇报如下:
(一)工作内容
1、协助公司领导工作,实现稳步经营。20xx年_月至今,积极协助公司领导工作,将领导的思路想法进行推进和落实。督办公司重要事项,审核月推工作;参与财务考核办法及人力职能岗位考核的制定;走访银行支持业务开发,走访钢厂了解新动向、新需求;巡查监管点指导工作并进行风险提示,保证业务安全运营;组织进行国内贸易业务培训及金融物流业务研讨。与总部各部门及各分子公司人员沟通新模式、新方法,对公司各板块业务均有了更深刻的认识。
2、担任金融物流负责人,进行业务和人员梳理。20xx年_月成为某岗位,1_月兼任金融物流负责人。在此期间,组织金融物流结构调整,修订岗位职责,开展岗位选拔竞聘工作,调整组织的同时,给员工更多的职业上升机会;进行人员梳理,对金融物流管理及一线人员进行定编定岗,以此方式达到人员成本控制的目的;进行业务梳理,对客户及银行进行走访、摸底,为开展供应链业务做准备;与员工交流,对员工的疑问给予协调及解答,增强员工对公司的归属感及认可度。
3、作为某岗位,实现某项工作的上传下达。作为南京分公司某岗位的联系人是从20xx年下半年开始的,在此期间积极与总部某工作部沟通交流,并组织学习公司某相关会议材料。协助某组织接收新某大会,20xx年南京分公司接纳一名预备某。作为一名某,严于律己,以身作则,持续落实某的群众路线教育实践活动精神。在领导的帮助及同事的督促下,不断学习管理知识,提高思想认识,改进工作作风,尽职尽责做好各项工作。
(二)存在的不足
1、对于金融物流业务的掌握还不够细致深入。虽然之前做过采购执行类业务,但是对金融物流输出式监管业务最直接的接触是从到某之后开始的,而比较全面系统的了解是从_月份分管金融物流部开始的。时间较短,了解不够细致深入。不过,在近三个月的时间里,通过直接的接触和管理,在与员工的沟通交流及日常的问题解决过程中,使我对金融物流业务有了比较直观的认识。更加系统的开发理念及创新思维,需要通过今后工作中不断的拓展和思索,希望在今后的工作中能较快的取得进步。
2、对人员管理的思路需要进一步的细化、落实。管理的关键就在组织和人事上,而人员问题一直是分公司的一大难题。目前公司仍然存在几方面的问题需要解决,首先,人员成本过高,影响公司利润水平;其次,关键岗位人员流失过大,影响业务开发效果;再次,缺少中层领导导致很多工作细节无人掌控,影响了部分工作下达及反馈的及时性。因为人员问题所产生的一系列影响越加明显。为满足分公司业务发展及管理要求,开发人员、负责人的传帮带及培养方法需要进一步思考、实践。
二、20xx年工作计划
20xx年,是公司业务寻求创新发展,南分争取扭亏的一年,也是本人需要进一步深入学习业务知识、充分了解市场、拓宽思路的一年。现就20xx年工作思路及措施汇报如下:
(一)工作思路
1、协助领导工作,努力完成金融物流任务指标。
2、保证金融物流持续发展的同时,带动基础物流业务。
3、加强团队建设,为业务发展做好准备。
4、做好行业分析,实现业务的安全稳步运营。
(二)具体措施
1、梳理现有非车业务,保证现有业务的继续运营。梳理现有非车业务,针对新国标及非车业务相关规定思考业务方保持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟通,通过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式,保证现有业务稳步运营及持续开展。同时,以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务,实现金融物流与基础物流的联动发展,达成业务安全运营及增加项目利润的目的。
2、加强商品车业务的区域分析,提升业务覆盖面及集中度。针对街道及4s园进行商品车集中区域开发,提升业务集中度,节省人员开支,增加收益。同时,寻找适宜时机建立车类监管库。对于商品车业务量较少的区域,加大开发力度,增强业务覆盖面,实现雪铁龙业务均有作业点可配点,以节约雪铁龙项目建点成本。
3、稳步推进团队建设,加强人员管理及培养,实现管理提升。通过实践验证现有组织机构的合理性,必要时候做出适当调整;加强人员管理,对编制及时调整,达到控制人员成本的目的;进一步加强人员队伍建设,通过金融、基础的协同开发的方式,锻炼开发人员队伍,将现有的开发人员升级为供应链业务开发人员;细化管理,通过鼓励带动、职责细化等方式提升人员积极型,提高工作效率;与现有人员进行充分沟通,对于积极肯干的人员给予有方向性的培养及具体工作上适当的授权。
4、加强市场分析,支持业务的安全运营及不断拓展。目前,不管是业务运营管理,还是业务开发方面,都是需要持续深入的阶段。首先,现阶段南分监管业务客户中钢材企业较多,而钢材市场行情未见好转,钢企风险依然较大。下一步将在风险排查及业务持续跟进的同时,加大市场分析及行业研究的力度,通过多部门联合评估的方式,对企业做好评判工作,以保证业务的安全运营。其次,针对目前业务涉及行业较为单一的问题,需要通过自身区域调研及与其他分公司沟通的方式,开拓思路,研究方法,寻求业务的创新发展。
以上是本人对于20xx年工作的总结及20xx年的工作计划。进入20xx年,本人将继续不断积累业务知识、管理经验,以更加专业的姿态做好业务开发及人员管理等方面的工作。再日后的工作中,将继续以身作则,拿真诚换真诚,与员工、公司共同成长!
公司职员年终工作总结3
“认真、务实、创新、活力”是我今年为自己设定的岗位关键词。在20__年的工作中,我一直通过具体的工作绩效来展现这些词的真正内涵,用自己的实际行动证明自己能做得更好!
回顾即将过去的20__年,我在年初制定的目标,有一点欣慰,也有一点遗憾。当然,随着公司的蓬勃发展,我更多地看到了我所致力于的未来的憧憬和期望。
不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于缺乏工作经验,我在实践中暴露出了一些问题。虽然我遇到了一些困难,但相应地,我也得到了很多锻炼的机会。这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些宝贵的经验,与去年相比,我现在在工作中更加得心应手,效率也自然提高了。事实上,每天都要尽可能地累积提高,即使只是一些微不足道的细节,长期下来也是一笔能够极大助力工作的财富。要知道,专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,但事实上十分关键的差别。
这是我今年以来在工作中体会最深,也受益最大的一点心得。今后,我将继续坚持自己一直以来的工作格言:“宽以待人,严以律己”。同时,在不断完善细化自己的工作的同时,我将通过理论和实践相结合的方式来进一步充实自己,提高自己的业务能力。
“百尺竿头,更进一步”。在20__年,我必须以全新的姿态、全新的面貌努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望。我将坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
公司职员年终工作总结4
20xx年已经过去,20xx年即将到来,下面我将入职以来的工作学习情况以及20xx年的初步计划做以下汇报:
一、入职公司的工作内容
20xx年_月我到玫瑰园饮用水有限公司任公司水厂厂长,负责水厂的全盘管理工作,主抓生产、安全、质量、设备、人员及材料管理等工作。
二、各项工作的完成情况
1、生产任务完成情况
本人到职以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,实行了定员定岗,对每个岗位的职责进行了规范和明确,制定了绩效考核制度,制定出完整的生产管理办法和切合实际的生产流程。能够坚持按计划指挥、保证生产,通过全体员工的共同努力20xx年全年共完成销售2376885万桶,其中10—1_月共完成总产621206桶,比上年同期超出58544桶。保证了工作量的顺利完成,使产品质量、送达等项目都达到了公司、客户要求,较好的完成了任务。
2、安全生产的落实情况
本人根据公司、粮库的安全总体要求,组织制定了本单位的安全考核细则,从查隐患入手,把安全基础工作放在首位,坚决做到不安全不生产,对单位现所有设备、水管、电路进行了检修,基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时还组织了厂房周围的粉刷,屋面防水和厂房周围地面的清整工作,使整个工厂的厂容厂貌焕然一新,得到了改善,今年下半年没有发生任何安全事故,达到了预期安全生产目标的要求。
3、设备运转管理工作
由于设备的不稳定而增加停产时间给生产带来了许多影响,近一段时间从实际出发,指定专人进行了设备保养稳定工作,在保证生产的前提下,对设备进行了不间断测试,尽量使设备工作正常,目前已经达到了正常生产要求,没有因为设备造成任何生产影响,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。
4、材料管理方面
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在辅料、工衣的使用上规定了定额发放制度,建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极配合公司组织进行了每月的清仓查库,通过不定期的整理、整顿,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。
三、在培训管理方面
定期不定期地积极组织各项学习活动,能够按照公司要求认真学习,认真领会其精神实质。通过学习使我对公司的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。通过对员工的培训,使他们从质量、安全等意识都有所提高,严格要求了规范生产制度和岗位职责。
四、工作中存在不足
1、在学习、培训上疏于放松,对食品行业生产存在认识不够。因此应继续努力学习钻研行业知识,增加知识的宽度,看清发展方向,这样才能做好本职工作。
2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对现场环境有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,现场许多物品未归类,这就需要进一步加强管理。
3、由于急于生产对质量控制的不够,出现质量投诉问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。
五、20xx年的工作计划
在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。
1、加强行业知识学习,努力管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。
2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。
3、通过组织学习,加强培训,严把质量关,争取每一桶产品都为合格,为客户做好服务,为销售做好保障,进一步稳定物流配送,保证生产、运输正常有序。
4,20xx年加强团队建设是主要目标,在保证提高产量的同时,稳定提高有效产能,保证生产的有序进行。
5、坚持做好现场6S管理工作,坚持每天巡查,积极整改,使现场管理达标。严格控制和降低生产成本投入,充分利用现有的资源,努力提高产量、质量。
6学习好的经验和管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。
以上是自己的工作和学习总结,不当之处,请周总审核。
公司职员年终工作总结5
办公室文员工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。现在就20____年的工作情况总结如下:
一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点
办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,本人经常利用休息时间来进行补课,把一些文字工作带回家去写。
办公室人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在20____年里,遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。过去的20____年是企业的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。
二、尽心尽责,做好本职工作
1、文员工作严要求。
(1)公文传阅归档及时。文件的流转:阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办:传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档:保管以及查阅。
(2)下发公文无差错。做好分企业的发文工作,负责文件的套打:修改:附件扫描:红文的分发:寄送,电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿。企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,20____年以来共下发红文____份。另外负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。
(3)编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结:计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待领导修改后,送至各部门传阅。
2、督办工作强力度。
根据各位小伙伴的反馈,小编为大家整理出来了有关于公司职员年终工作总结的模版内容,希望能对大家有帮助,欢迎各位阅读下载。
公司职员年终工作总结1
年底时刻是用来回顾一年工作情况的重要时刻。同时,它也是让自己成长,为下一年的工作创造更多改进与成长空间的时候。对于今年的工作总结如下:
一、个人成长
我在年初加入公司,所以在公司工作的时间并不长。但是通过这一年,我对公司各个方面有了更深入的了解,同时也能够胜任现在的岗位工作。在进入这个行业之前,我对相关知识几乎一无所知。然而,在工作的过程中,我慢慢开始了解装饰行业,并且意识到其中需要注意的方方面面。公司非常重视每一位员工,经常举办一些培训活动,加强员工对装饰行业现状的了解,以提供更好的服务给客户。
二、存在的不足
虽然我已经在公司工作了一年,但我仍然有许多不熟练的地方。这说明我在这一年中并没有将全部精力投入到工作中。当然,装饰行业的知识相对复杂,所以需要更多的努力才能掌握。此外,我在工作中也不够细心,经常犯一些小错误,这本可以避免的。所以,在工作时需要更加专注,完成工作后要多检查几遍。
三、未来计划
在工作方面,我需要更加努力地成长,特别是在自己存在不足的地方需要更多反思。希望通过自己的努力获得更好的成长。对于这份工作,我也需要更加专注,调整自己的态度,真正用心对待。我相信,只要我真正开始工作,我就能变得更优秀。当然,我也要紧跟公司的发展计划,努力完成分内的工作,并以高质量完成分配的任务。同时,我也要在工作中不断成长,更好地融入这份工作,为自己的未来获得更多回报。
我相信我能够胜任岗位上的工作,并在这份工作中有更好的发展。我也相信我的努力会得到领导的认可,领导的认可将成为我不断努力的动力。明年,我将以公司的发展计划为目标,通过个人努力推动工作的完成,为公司的发展贡献自己的力量。
公司职员年终工作总结2
20xx年是本人进入公司的第七年,进入公司的第一年。通过作为某岗位的工作,使本人对公司的运营、管理有了比较系统的认识,对金融物流业务的一体化拓展有更直观的了解。现在就20xx年工作总结及20xx年工作计划进行汇报。
一、20xx年工作总结
在公司作为某岗位的这将近10个月的时间里,随着对业务的全面了解,及对日常事务的协调、处理,有付出、有收获、有成长。现就具体工作总结汇报如下:
(一)工作内容
1、协助公司领导工作,实现稳步经营。20xx年_月至今,积极协助公司领导工作,将领导的思路想法进行推进和落实。督办公司重要事项,审核月推工作;参与财务考核办法及人力职能岗位考核的制定;走访银行支持业务开发,走访钢厂了解新动向、新需求;巡查监管点指导工作并进行风险提示,保证业务安全运营;组织进行国内贸易业务培训及金融物流业务研讨。与总部各部门及各分子公司人员沟通新模式、新方法,对公司各板块业务均有了更深刻的认识。
2、担任金融物流负责人,进行业务和人员梳理。20xx年_月成为某岗位,1_月兼任金融物流负责人。在此期间,组织金融物流结构调整,修订岗位职责,开展岗位选拔竞聘工作,调整组织的同时,给员工更多的职业上升机会;进行人员梳理,对金融物流管理及一线人员进行定编定岗,以此方式达到人员成本控制的目的;进行业务梳理,对客户及银行进行走访、摸底,为开展供应链业务做准备;与员工交流,对员工的疑问给予协调及解答,增强员工对公司的归属感及认可度。
3、作为某岗位,实现某项工作的上传下达。作为南京分公司某岗位的联系人是从20xx年下半年开始的,在此期间积极与总部某工作部沟通交流,并组织学习公司某相关会议材料。协助某组织接收新某大会,20xx年南京分公司接纳一名预备某。作为一名某,严于律己,以身作则,持续落实某的群众路线教育实践活动精神。在领导的帮助及同事的督促下,不断学习管理知识,提高思想认识,改进工作作风,尽职尽责做好各项工作。
(二)存在的不足
1、对于金融物流业务的掌握还不够细致深入。虽然之前做过采购执行类业务,但是对金融物流输出式监管业务最直接的接触是从到某之后开始的,而比较全面系统的了解是从_月份分管金融物流部开始的。时间较短,了解不够细致深入。不过,在近三个月的时间里,通过直接的接触和管理,在与员工的沟通交流及日常的问题解决过程中,使我对金融物流业务有了比较直观的认识。更加系统的开发理念及创新思维,需要通过今后工作中不断的拓展和思索,希望在今后的工作中能较快的取得进步。
2、对人员管理的思路需要进一步的细化、落实。管理的关键就在组织和人事上,而人员问题一直是分公司的一大难题。目前公司仍然存在几方面的问题需要解决,首先,人员成本过高,影响公司利润水平;其次,关键岗位人员流失过大,影响业务开发效果;再次,缺少中层领导导致很多工作细节无人掌控,影响了部分工作下达及反馈的及时性。因为人员问题所产生的一系列影响越加明显。为满足分公司业务发展及管理要求,开发人员、负责人的传帮带及培养方法需要进一步思考、实践。
二、20xx年工作计划
20xx年,是公司业务寻求创新发展,南分争取扭亏的一年,也是本人需要进一步深入学习业务知识、充分了解市场、拓宽思路的一年。现就20xx年工作思路及措施汇报如下:
(一)工作思路
1、协助领导工作,努力完成金融物流任务指标。
2、保证金融物流持续发展的同时,带动基础物流业务。
3、加强团队建设,为业务发展做好准备。
4、做好行业分析,实现业务的安全稳步运营。
(二)具体措施
1、梳理现有非车业务,保证现有业务的继续运营。梳理现有非车业务,针对新国标及非车业务相关规定思考业务方保持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟通,通过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式,保证现有业务稳步运营及持续开展。同时,以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务,实现金融物流与基础物流的联动发展,达成业务安全运营及增加项目利润的目的。
2、加强商品车业务的区域分析,提升业务覆盖面及集中度。针对街道及4s园进行商品车集中区域开发,提升业务集中度,节省人员开支,增加收益。同时,寻找适宜时机建立车类监管库。对于商品车业务量较少的区域,加大开发力度,增强业务覆盖面,实现雪铁龙业务均有作业点可配点,以节约雪铁龙项目建点成本。
3、稳步推进团队建设,加强人员管理及培养,实现管理提升。通过实践验证现有组织机构的合理性,必要时候做出适当调整;加强人员管理,对编制及时调整,达到控制人员成本的目的;进一步加强人员队伍建设,通过金融、基础的协同开发的方式,锻炼开发人员队伍,将现有的开发人员升级为供应链业务开发人员;细化管理,通过鼓励带动、职责细化等方式提升人员积极型,提高工作效率;与现有人员进行充分沟通,对于积极肯干的人员给予有方向性的培养及具体工作上适当的授权。
4、加强市场分析,支持业务的安全运营及不断拓展。目前,不管是业务运营管理,还是业务开发方面,都是需要持续深入的阶段。首先,现阶段南分监管业务客户中钢材企业较多,而钢材市场行情未见好转,钢企风险依然较大。下一步将在风险排查及业务持续跟进的同时,加大市场分析及行业研究的力度,通过多部门联合评估的方式,对企业做好评判工作,以保证业务的安全运营。其次,针对目前业务涉及行业较为单一的问题,需要通过自身区域调研及与其他分公司沟通的方式,开拓思路,研究方法,寻求业务的创新发展。
以上是本人对于20xx年工作的总结及20xx年的工作计划。进入20xx年,本人将继续不断积累业务知识、管理经验,以更加专业的姿态做好业务开发及人员管理等方面的工作。再日后的工作中,将继续以身作则,拿真诚换真诚,与员工、公司共同成长!
公司职员年终工作总结3
“认真、务实、创新、活力”是我今年为自己设定的岗位关键词。在20__年的工作中,我一直通过具体的工作绩效来展现这些词的真正内涵,用自己的实际行动证明自己能做得更好!
回顾即将过去的20__年,我在年初制定的目标,有一点欣慰,也有一点遗憾。当然,随着公司的蓬勃发展,我更多地看到了我所致力于的未来的憧憬和期望。
不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于缺乏工作经验,我在实践中暴露出了一些问题。虽然我遇到了一些困难,但相应地,我也得到了很多锻炼的机会。这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些宝贵的经验,与去年相比,我现在在工作中更加得心应手,效率也自然提高了。事实上,每天都要尽可能地累积提高,即使只是一些微不足道的细节,长期下来也是一笔能够极大助力工作的财富。要知道,专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,但事实上十分关键的差别。
这是我今年以来在工作中体会最深,也受益最大的一点心得。今后,我将继续坚持自己一直以来的工作格言:“宽以待人,严以律己”。同时,在不断完善细化自己的工作的同时,我将通过理论和实践相结合的方式来进一步充实自己,提高自己的业务能力。