下面是小编整理的抖音运营方案计划书精选5篇，希望能帮助到大家。
1.账号定位
既然这份计划书是给你的领导看的，就不用写你的受众群体是谁，因为你把不准老板想要的人群是谁，而在老板们看来，当然是大众都喜欢才好，所以关于受众你自己明白即可。
那么你需要给老板呈现的哪些内容呢？
账号表现形式：真人出镜，宠物，图文，PPT，视频剪辑……在这些形式中，分析最适合你们行业的一种类型进行选择。
简单说一点，真心出镜和宠物的效果胜于其他类型，因为本身抖音平台就更喜欢这样的内容。
类型：搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等。
也要根据公司的实际情况，以及个人的能力进行选择，千万不要觉得剧情类好吸粉，技术类很炫酷就盲目选择。
行业：美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等。
一般情况下，公司既然想要做抖音，就已经对行业有了一定倾向，所以这一块儿还是比较好选择的。
还有一种情况是，刚起步的MCN机构，想要做一批账号，但是行业没有确定，你就需要和上级沟通，先看他们的意向，如果他们没有想法的话，那就选择你最熟悉的领域去做。
以上三点写完以后，你的受众人群画像也就出来了。
你最好能够给出选择这个定位的理由，这样老板更容易理解，你的方案也更容易过。
举一个简单的例子，这样定位是根据我们公司的产品和实际情况出发，在推销产品的同时打造个人IP，方便以后做其他产品的带货。
2.内容方向
确定账号定位以后，再来写内容方向。
这样做的好处是，更加直观，你的老板即使不太了解抖音，也可以明白你的账号运作时，输出的内容是什么样。
IP：根据实际情况，将账号人格化，比如抖音的皮皮狐。
这个IP是账号的一个载体，就像是我们做公众号时不用小编，而是选择小黄瓜，翠花等等。
选题方向：老板看到定位以后，肯定会好奇你输出的内容是什么样，那么你就要告诉他一些方向。
比如美妆类的，是美妆教程还是产品测评。
最好用，最直观的方法就是给老板看一下你对标的账号，让他看一下相同类型的作品。
内容时长：有些老板会觉得，一条视频的时间越长越好，你要用好60s的时间，但事实并非如此。
在完播率的影响下，我们应该在完全表达自己内容的情况下，尽可能缩短时长。
所以，你要在这份策划案里面告诉你的老板，以免后期实施方案时他又来问你。
附一句话术：抖音视频刚发布时，播放量（完播率）>点赞量>评论量>转发量。
所以为了提升完播率，我们要尽可能地控制时长。
3.推广
视频制作完成以后，老板肯定想要看到亮眼的数据，那么推广肯定是必不可少的一项。
首先，发动本部门的同事去赞评转，然后逐渐扩大到本公司的人员。
如果可以的话，可以沟通人事，或者老板，将这项工作常态化。
虽然前期可能有的人会有点排斥，但是这是最有效的一个方案。
拿我自己举例吧，去年我做抖音的时候，公司有300多名员工，老板自己就说要求全公司进行赞评转，那么视频一发出我的作品会有多少点赞？至少200！
其次，你可以发动你的好友，家人帮助你进行视频扩散，你可以适当地发个红包意思一下。
最后，说动老板投Dou+。
一听投钱，老板可能不太乐意，但是你就告诉他一个月多少预算，保证多少的曝光就行了。
当然还有其他的方式，但是要看公司的性质。
对于运营来说，前期就是尽可能发动一切力量去做好你的数据。
4.数据指标
说的数据指标，是指KPI，而不是你作为运营岗进行的数据分析。
简单来说，就是视频的更新频率，发布时间，曝光量指标，每个阶段的数据增长量等。
这样你的老板就知道，看你的工作质量时，从哪里入手。
5.前期准备
很多朋友可能会好奇，我为什么要把前期准备放到最后来讲，简单说明：无论写哪种方案，先让你的老板看到工作成果，再跟老板提请求，会比先提要求再说成果好得多。
所以，的前期准备就是需要跟老板提请求的部分。
成本预算：比如一卡一机一号，如果你的老板非常注重视频质量的话，还需要相机，手持稳定器，三脚架，灯光等。
要列设备清单，每个设备大概多少元，总计多少元，用表格对的形式呈现，会更好哦。
账号资料：头像，签名等资料设置，建议取好名称和个性签名，刚好可以让老板进行审核。
养号：很多外行人觉得，我注册账号以后就要发视频了，但是业内却流行着养号一周的定律，你也要把这个定律告诉你的老板。
在争取缓冲时间的同时，去准备其他条件，如相机等。
前期准备要呈现出周期短、过程简单易操作，但却很有必要的特征，一般来说，一周时间，老板还是给得起的。
如果你不说清楚，他今天要求你发视频，你发不发？
人员配置：你要告诉你的老板，需要几个人去运营这个账号，谁负责什么事，如果有问题找谁解决等，给老板一个目标对象，让他能够寻到踪迹。
注意事项：
1。
避免冗余
有很多人喜欢在计划书里写市场情况，现状分析等内容，其实你的老板并不需要这些，因为他已经决定做抖音了，不需要你再次给他证明决策的正确性。
2。
避免专业术语
你的计划书要尽可能的简单，明了，让外行人也能看懂，而不是彰显你的专业水平。
明确一点：计划书是写给别人看的，而不只是写给自己看的。
3。
重点内容重点标注
在这份计划书里，你的老板最重视三个方面：时间节点，数据，成本预算，所以你要把这部分的数据列详细。
4。
无需呈现细节
标题如何写，封面如何优化，这些都不在老板的关注范围之内，所以你要写的是需要他决策的地方。
抖音运营方案计划书2
那么直播前都要做些什么准备工作？
一、实况转播准备
开播前，要做大量的准备工作。
包括团队、选型、设备、实景房建设、预热和剧本流程策划。
确定直播的参与者。
比如带货的直播房间，不仅需要主播和助理，还需要有人控制场地，上架商品，准备产品福利和优惠等等。
要做到这一点，助理、现场控制、运营等相关部门负责人需要配合完成整个直播过程。
二、是准备齐全的现场工具
提前准备并测试手机、声卡、麦克风、补光灯等现场设备的效果。
选择多个实时背景，避免背景暴露。
活动板等辅助道具的准备用于提醒用户优惠活动。
特别是直播设备的具体清单，以及直播间设备选择什么型号和价格，我们也编制了详细的清单，里面包括了直播间需要准备的所有设备。
三、挑选和分类
非直播带货可以跳过这个环节，但如果是直播带货，就要提前做好选品工作。
主持人面对的是谁，需要什么样的产品？相关产品的要求是什么？价格区间是多少？哪种优惠方式更容易被用户接受…
基于这些需求点，选择带货直播产品。
特别是以下提示：
根据市场需求挑选产品
有市场才有销量。
如果你不知道卖什么样的产品，观察市场上哪些产品有需求，然后选择卖相关的产品。
选择复购率较高的产品
其实粉丝群带来的商品其实是比较固定的，新粉增长速度比较慢，所以选择回购率高的产品更有利于提高直播商品的收入。
选择性价比高、客源单价低的产品
消费者在购买商品时，会关注产品的价格是否符合心理预期，推销单价低、质量好、价格低，以次充好、薄利多销的产品。
四、为现场直播制定预热计划
账户档案预览、复制预览、短视频预览、直播预览、同城预览、异地预览，以及使用各种预览渠道和方式在直播房间进行预览。
五、整体规划现场直播脚本流程
直播前、直播中、直播后做什么，制定计划，确保直播按计划进行。
比如直播抽奖规则、互动模式、引导对话、转换模式、产品对话、产品知识等。
来制作一个节目流，而直播可以根据这个流模板进行。
由于初学者不知道如何规划直播脚本，我们还收集了45个最新的直播脚本模板，可以直接参考模仿。
六、刚开始测试
检查网速：确保网速正常，直播机房如手推车、上下机架等功能正常。
仪器调试：检查是否能正常播放，镜头位置，灯光亮度，网络，听音麦克风等。
确保正式直播期间不发生意外。
实况互动转换：
抖音运营方案计划书3
直播前做好准备，直播时我们可以按照事先的计划进行互动改造。
一、商品说明法
1、痛点讲解
我不厌其烦地说，根据用户的痛点来解释产品，可以让用户获得“产品可以解决问题”的信息，从而激励用户下单。
2、卖点表述
提取并解释1-2个主要卖点，让用户快速获得效果
3、对照讲解
通过对比同类产品的价格优势、产品风格和使用感受，可以达到突出我们产品优势的目的。
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举例来说，这个产品的实体店售价是99。
9，而现在在我的直播间里只有49。
9，这个价格是别的地方买不到的。
二、现场直播的互动玩法
优质的互动不仅可以激发直播间的气氛，提高用户参与直播的积极性，而且可以激发用户购买和下单的欲望，促进直播间的转化。
