在生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的生产总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
生产总经理岗位职责1
1、建立健全生产系统管理体制，主持生产系统的日常生产管理工作；
2、制定生产流程并跟踪执行情况；
3、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作；
4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关主、辅料衔接与核实，确保生产顺畅；
5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。
生产总经理岗位职责2
1、协调各项生产活动；
2、生产计划的制定、实施和掌控；
3、生产成本控制及质量把控；
4、标准生产作业规范的制定，生产制度的制订；
5、生产现场的调度，做好6S，特别是安全生产管理工作的控制；
6、完成上级领导交办的其他事宜。
7、协助总经理制定生产系统的战略规划，进行生产管理的调度和控制，合理安排制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥___产能，根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成。
8、负责生产质量控制和自检，确保产品质量
生产总经理岗位职责3
1、统招本科及以上学历，建筑类知名高校优先，技术职称背景优秀者可放宽，工程类相关专业；
2、一级建造师（房建专业优先），同时执有其他资格证书者优先；
3、10年以上大型施工单位相关工作经验，其中8年以上项目管理经验，3年以上管理岗位经验，大型标杆企业同等职位优先；
4、有丰富的一线项目现场管理经验，至少2—3个大型群体施工项目完整管理经验，技术权威或施工组织管理能力突出；
5、有高度的敬业精神和责任心，有较强的组织、协调和沟通能力，能适应一定频次的出差（项目检查）。
生产总经理岗位职责4
1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均？生产及生产计划的完成
3、参与事业部经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
4、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
生产总经理岗位职责5
职责一：
1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
职责二：生产副总经理岗位职责
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；
5．配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；
6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
9．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
生产总经理岗位职责6
工作内容：
1、协助总经理制定工厂的年度战略规划、年度工作计划，制定工厂的生产目标；
2、在授权范围内处理工厂的日常事务和对重大问题做出决策；
3、为总经理提供经营决策分析和支持；
4、负责全厂的日常及生产管理（计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控）工作；
5、审定工厂的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见；
6.负责工厂各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行；
7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案;
8、及时、妥善处理工厂突发事件；
9、协助总经理处理外部关系，为工厂树立良好形象；
10、参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
任职要求：
1、本科或以上学历，工科专业背景，电化学或化学专业优先；
2、10年以上锂电池行业工作经验；至少5年以上国内大型锂电生产总监、副总相关工作经验；
3、精通方形铝壳电芯生产管理，熟悉PACK生产工艺流程，熟悉锂电行业的生产工艺、制造流程及品质标准；对锂电池，特别是方形铝壳制造工艺有清晰的理解；
4、熟练掌握各项精细化管理工具和方法，具有优秀的项目管理和推动力；
5、熟练使用各类办公软件和报告能力；英文四级或以上，能进行基本的专业对话；
6、素质要求：卓越的领导力、优秀的团队建设能力、有较强的战略意识、成本意识和全局观念、优秀的沟通协调、计划组织能力。
生产总经理岗位职责7
（1）协助总经理制定年度经营目标及计划，并主抓生产目标的落实和产品质量的把控；
（2）负责研发生产任务的组织实施、产品质量管理工作的监督把控；
（3）负责对生产过程以及各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等进行管理；
（4）负责生产调试、生产计划保障和生产车间操作的日常管理工作；
（5）建立和完善生产安全责任制度和质量管理目标，并监督执行；
（6）协助总经理开展其他各项工作。
生产总经理岗位职责8
全面组织推进工程车事业部燕郊工厂生产制造工作的正常开展，提升生产管理水平，最终实现整体经营目标，促进事业部持续健康快速发展。
负责组织编制工程车事业部下属工厂的全面生产工作，具体包含:年度生产计划和执行，日常生产，现场管理，质量管理，设备及工装管理，成本管理，安全管理，订单和生产计划管理，行政管理等
生产总经理岗位职责9
一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会，全面协调车间工作；
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
生产总经理岗位职责10
1、协助安全生产第一责任人的工作。
2、负责公司安委会的日常工作。
3、负责具体组织贯彻实施国家安全生产法律、法规、标准和相关文件要求及公司内部规章制度并监督检查实施情况。
4、负责安全方针、目标的宣贯、监督检查和具体指导。
5、负责组织开展安全生产标准化建设、安全文化建设。
6、负责组织实施公司新、改、扩建项目安全三同时程序，落实安全投入，安全设施，人力资源合理使用。
7、负责组织实现公司安全生产年度计划，对安全生产目标的全面实现负有领导责任。
8、负责组织解决安全生产活动中出现的问题，并对重大问题的解决提出具体的指导性意见。
生产总经理岗位职责11
1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。
2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。组织制定安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
5、检查并考核同级副职和所属部门负责人安全生产责任制落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告。
8、组织伤亡事故的调查处理，参加本单位的重要安全活动。
9、按国家规定每年安排一定比例的安措费用，用于加强安全宣传教育，增加防护设施，保证安全投入，改善劳动条件，消除事故隐患。
10、每年与下属部门负责人签定《安全生产目标责任书》，并考核，视完成情况进行奖惩。
生产总经理岗位职责12
参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况
审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况
参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系
参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性
监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作
生产总经理岗位职责13
1、遵守公司各项管理制度和劳动纪律，按时上下班，正常出勤，不迟到早退，不无故脱岗，严格执行请假制度；
2、部门人员上班时间保持好环境卫生，不无故窜岗，不玩电脑游戏，下班时间关闭电灯、电脑等设备；
3、认真做好公司中标项目的《中标通知书》的领取和施工合同签订工作，签订的合同要注意风险防范，不得存在风险或潜在风险，及时收集、整理合同并建立台账；同时做好内部经营承包合同的签订工作并建立台账；
4、协助项目部做好工程投标前期和工程中标后地方建设主管部门和业主要求的相关手续的办理，严格审查工程项目开工前的报批手续，认真做好工程开竣工资料的备案登记工作；
5、认真做好施工组织设计或专项方案的编制及审核工作；
6、做好对项目部在建工程的动态管理；
7、完成领导交办的其他事务。
生产总经理岗位职责14
1.编制及统计生产部相关的文件,并存档管理。
2.根据生产计划，跟踪车间的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量。
3.负责产成品和原材料的核对整理及库存情况。
4.负责生产时所缺的物料及时申请追踪。
5..对所负责部门的工作进展状况与问题要及时向上级汇报。
6.配合上级监督，检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
7.成领导交代的其他工作。
生产总经理岗位职责15
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.协助制定车间生产计划：
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3.生产过程管理：
(1)对生产作业过程进行督导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检。
4.生产现场管理：
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
管理：
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织EHS教育培训，指导员工安全作业、清洁生产。
6.车间生产成本控制：
(1)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理：
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作：
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
