一般在毕业的时候都需要写一个论文，下面是小编为大家整理的论文开题报告模板，希望可以帮助到大家！
本科毕业论文开题报告模板篇1
在选题过程中阅读的文献资料（只写文献名称及篇数），及其他准备工作（如调研、计算、实验等）：
1、《管理学》
2、《西方管理思想史》
3、《应用心理学》
4、《组织行为学》
5、《公共关系学》
6、《企业激励论》
7、《管理激励》
8、《激励在现代企业管理中的重要作用》
9、《浅议企业管理中的激励机制》
10、《薪酬管理》
11、《领导与激励》
12、《中小企业激励机制问题与对策研究》
13、《竞争优势》
发现近几年很多企业倍受员工离职率高的困扰（吸引力不大），通过员工满意度调查就可以找出导致问题发生的原因，确定是否因员工工资不高、管理不善、晋升渠道不畅等问题，在此基础上找出更适合的激励措施。
实践证明，员工满意度调查是对企业各种问题满意度的晴雨表，如果企业通过员工满意度调查发现员工对薪酬满意度有下降趋势，就应及时检查其薪酬政策，找出不满的原因，并采取措施及时纠正我想把所学专业运用于实践中，通过调查学到书本上没有的经验，同时发现企业现存的问题与矛盾，尽我所能为企业提供一些有价值的意见或建议，实现我学习本专业的价值。
题目来源及选题依据：
依据：在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。
激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。
很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。
有效的激励正是解决这个问题的关键。
任何企业都是由人来管理，而处于企业中人的积极性高低，是决定企业成败的关键因素。
所以，对于企业来说，它的蓬勃生机来自于员工的无限活力，如何激发员工的活力？必须对员工进行有效的激励。
因此，企业人力资源管理的核心就是以激励机制为杠杆，调动全体员工的积极性、主动性。
二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争，只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。
企业要想把握这难得的发展机遇、赢得挑战，最关键就是要解决好人的问题，健全有利于发挥人才积极性和创造性的激励机制，这已成为众多企业的共识。
激励是人力资源管理的核心，也是管理功能的精髓。
激励的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，不断增加其满意度，使他们在实现组织目标的同时达到自身的需要，从而充分调动他们的积极性和创造性，最终实现企业与个人双赢。
随着中国现代零售业的快速发展，人才流失、管理人员缺乏、人员素质不高、结构不合理等人力资源管理问题日益突显，人成为企业最重要的核心资产，企业的发展离不开员工才能的发挥，而激励是员工努力工作的动力源泉。
越来越多的零售企业开始重视这些问题，尤其是如何有效地激励员工，激发其工作的积极性、创造性已成为零售企业人力资源管理的一个重要研究课题。
国内外同类课题研究现状：
一、国内企业管理中的激励问题研究现状概述
1、郭军在《中小企业激励机制问题与对策研究》中指出：
激励机制是运用科学的手段调动人的积极性，激励机制的完善对中小企业的发展尤为重要。
首先，它能够调动员工的工作积极性，提高企业效益。
其次，它能够营造良性的竞争环境，吸引利用人才。
再次，能够开发员工的潜能，提高人力资源质量。
因此，中小企业要重视激励机制的建立，把目标与激励方式结合起来，建立起符合自身企业文化和员工切身需求的激励机制。
一个人为获得目标奖酬的积极性（激励强度）是E、I、V三个变量的乘积。
亚当斯的"公平理论"认为，一个人对其所得的报酬是否满意，不是只看绝对值，而是进行社会比较或历史比较，看相对值。
即与一个和自己条件相当的人的贡献与报酬进行比较，如果两者之间比率相等，则认为公平合理而感到满意
罗伯特豪斯的"综合激励模式理论"是通过一个模式把上述几类激励理论综合起来，强调任务本身的内在激励作用，兼顾因完成任务而获取得外在奖酬所引起的激励等等。
他们有的围绕如何满足人的需求、需要进行研究，有的着重从人的动机的产生到采取行动的心理过程入手，有的则从研究激励的目的着手进行研究。
详细阐述拟选课题的目的、意义、要完成的工作和预期结果：
激励问题作为人力资源管理的核心已成为决定企业成败的重要因素，目前西方发达国家在这一方面的研究遥遥领先，我国才刚刚起步。
尽快形成结合中国企业实际的我们自己的激励理论和已此为基础的激励机制，是中国学术界和企业界的当务之急。
随着中国加入WTO，国际竞争越来越激烈，市场经济也越来越成熟，而中国由于开放时间较晚，管理理论和经验落后，相对发达国家在国际竞争中处于弱势。
激励问题作为人力资源管理的核心已成为决定企业成败的重要因素，中国企业如何从激励理论研究上找到突破口，尽快达到发达国家的实力是我们应当仔细思考的问题。
激励是现代管理职能中十分重要的一环，它能充分调动了员工的工作积极性，使他们能最大限度地发挥其主观能动性，它是把员工的自身利益与企业的发展目标联系在一起的主要手段。
一套好的激励机制应该非常有弹性，但是又能很好控制员工不偏离企业发展目标的。
在当今社会经济环境中，如何激励员工已经成为摆在企业经营管理者面前的一个重要课题。
有的公司在这方面做的很好：员工士气高涨，效率很高；但也有的公司做的比较差：员工流动率居高不下，士气和办事效率低下。
哈佛大学威廉·詹姆斯博士通过对员工激励的研究发现，一个人要是没有受到激励，仅能发挥能力的20—30%，如果受到正确的、充分的激励，就能发挥其能力的80—90%，甚至更高。
由于各方面的原因，总体上来说，本课题希望通过采访调研众多成功大公司中的一个代表——在激励员工方面有独到之处的M公司，给众多感到困惑的公司和企业以一点启发。
特别在中国加入WT0后，国内企业将面临更大的竞争，要想加快企业发展必须依靠全体员工的齐心协力，所以更应该借鉴和学习先进的企业激励机制，调动员工积极性，朝组织目标前进。
拟采用的研究方案和要解决的关键问题：
一、研究方法
考虑到课题主要是有关激励实践性方面的研究，所以决定采用案例法，在分析过程中则主要采用定性分析法进行对比、探讨，从而得出结论。
A、案例研究方法：通过引用采访到的M公司的具体案例来说明相关问题。
运用案例研究方法的优点在于能更形象地来阐述个人的观点，换句话说就是以鲜活的事例来说明或论证抽象的理论或观点让人更容易理解。
要成功运用案例研究方法首先在于能举出若干具有典型代表性的案例，这样能更具说服力。
但切忌罗列大量的案例，而且最好将所要罗列的案例简明扼要地表述出来，千万不要将一篇十分冗长地案例一股脑儿地照搬，因为案例研究方法地重点是对所罗列的案例进行分析、研究、评价，最终得出自己的观点，否则就会让入觉得头重脚轻。
B、定性研究方法：应用归纳、演绎等方法进行所引用案例的比较分析，指出激励行为背后的指导理论依据。
C、理论演绎法：跟踪国内外相关的研究成果和方法，阅读大量的相关论文和专著的基础，为本文选题和分析提供了理论基础，而且在研究方法上也具有重要的启示作用。
二、要解决的关键问题
1、人力资源管理中的存在的激励问题
2、企业管理中有效激励员工的措施
3、实现有效激励的途径
4、激励理论对我国企业管理的重要性
必须的实验初步计划、及论文工作进度的初步安排：
首先，要弄清涉及此次论文的一些相关的概念，如激励、组织结构、等等；其次，选定M公司为案例对象的背景交代；再次，通过一个个采访到的案例，介绍M公司的各种激励行为，分析其行为背后的指导理论依据；接着，通过M公司员工晋升、调职等激励行为，探讨M公司的激励机制与其组织结构间的关系：然后，挖掘M公司的激励行为和其深层的企业文化间的关系。
M公司有其独特的企业文化，那么它的激励行为是否是其企业文化的外在表现呢？换句话说，企业文化是不是激励最本质的动力呢？
最后，系统集成M公司的激励机制。
研究怎么样的激励机制才是优秀的激励机制，好的激励机制需要具备些什么特质。
三、主要进度安排
1、准备阶段（20XX年X月X日—20XX年X月X日）收看论文辅导课件。
2、申请、选题、报题（20XX年X月X日—20XX年X月X日）通过学习，上网搜索各方面的信息，选论文方向，上报论文题目。
3、与导师联系、定题（20XX年X月X日—20XX年X月X日）与指导教师联系，请教讨论、确定论文题目。
二、课题研究内容
（一）研究的主要内容
1、输电线路微机保护综述。
包括微机保护发展历程及趋势、线路微机保护的特点、线路微机保护的构成、微机保护的优缺点、微机保护算法、距离保护算法的研究等。
2、典型输电线路微机保护方案研究
系统介绍WBH-25(S)的保护特点、实现方法、优势及数据参数等
3、微机保护中距离元件的仿真
有MATLAB仿真微机保护，得出各种波形。
4、对微机保护的方案进行研究并予以评价。
根据上述研究内容，总课题下设如下章节：
第一章、输电线路微机保护综述
第二章、典型输电线路微机保护方案研究
第三章、距离元件仿真及分析
第四章、微机保护优缺点分析
（二）课题的研究目标
本课题研究目标是：运用MATLAB仿真软件对典型电力系统进行建模，通过模型研究微机保护距离元件动作原理及实现方法。
以此来探索微机保护的优缺点，提出一套系统的微机保护方案，并对现在微机保护方案进行改进。
从而为微机保护的发展奠定一定基础
（三）预期成果形式
将所研究的课题的成果以论文的形式整理起来，并且参与以后参与现场输电线路微机保护的研究。
三、研究方法与技术路线
（一）研究方法与步骤
本课题的研究主要采用理论研究、现场参观（参观发电厂）、计算机仿真等方法。
对于个别带有创新性的，能提出重要见解的小范围的教学研究，则通过建立科学的假设，采用仿真实验研究的方法。
研究步骤如下：
20xx年3月-20xx年4月10，收集资料，现场参观，仿真实验；20xx年4月11日-20xx年5月4日，书写本科生毕业论文；
20xx年5月5日-20xx年5月26日，导师指导下，对论文评价修改；20xx年5月27日-20xx年5月31日，对本次毕业设计进行归纳总结；
20xx年6月上旬准备毕业答辩事宜。
（二）关键步骤
1、对于微机保护理论知识的研究分析及吸收；
2、电力系统模型构建；
3、计算机仿真实验。
四、课题研究价值
1、通过课题的研究与实践，总结并形成基于微机保护的理论与方法；
2、通过课题的研究与实践，探索并总结微机保护的不足，在此基础上提出解决的方法；
3、通过课题的研究与实践，探索以后微机保护的发展趋势；
4、通过课题的研究与实践，开发出具有应用推广价值的微机保护装置。
五、研究基础
（一）研究条件
本次课题的研究借助了MATLAB软件进行仿真进行研究。
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本科毕业论文开题报告模板篇1
在选题过程中阅读的文献资料（只写文献名称及篇数），及其他准备工作（如调研、计算、实验等）：
1、《管理学》
2、《西方管理思想史》
3、《应用心理学》
4、《组织行为学》
5、《公共关系学》
6、《企业激励论》
7、《管理激励》
8、《激励在现代企业管理中的重要作用》
9、《浅议企业管理中的激励机制》
10、《薪酬管理》
11、《领导与激励》
12、《中小企业激励机制问题与对策研究》
13、《竞争优势》
发现近几年很多企业倍受员工离职率高的困扰（吸引力不大），通过员工满意度调查就可以找出导致问题发生的原因，确定是否因员工工资不高、管理不善、晋升渠道不畅等问题，在此基础上找出更适合的激励措施。
实践证明，员工满意度调查是对企业各种问题满意度的晴雨表，如果企业通过员工满意度调查发现员工对薪酬满意度有下降趋势，就应及时检查其薪酬政策，找出不满的原因，并采取措施及时纠正我想把所学专业运用于实践中，通过调查学到书本上没有的经验，同时发现企业现存的问题与矛盾，尽我所能为企业提供一些有价值的意见或建议，实现我学习本专业的价值。
题目来源及选题依据：
依据：在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。
激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。
很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。
有效的激励正是解决这个问题的关键。
任何企业都是由人来管理，而处于企业中人的积极性高低，是决定企业成败的关键因素。
所以，对于企业来说，它的蓬勃生机来自于员工的无限活力，如何激发员工的活力？必须对员工进行有效的激励。
因此，企业人力资源管理的核心就是以激励机制为杠杆，调动全体员工的积极性、主动性。
二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争，只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。
企业要想把握这难得的发展机遇、赢得挑战，最关键就是要解决好人的问题，健全有利于发挥人才积极性和创造性的激励机制，这已成为众多企业的共识。
激励是人力资源管理的核心，也是管理功能的精髓。
激励的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，不断增加其满意度，使他们在实现组织目标的同时达到自身的需要，从而充分调动他们的积极性和创造性，最终实现企业与个人双赢。
随着中国现代零售业的快速发展，人才流失、管理人员缺乏、人员素质不高、结构不合理等人力资源管理问题日益突显，人成为企业最重要的核心资产，企业的发展离不开员工才能的发挥，而激励是员工努力工作的动力源泉。
越来越多的零售企业开始重视这些问题，尤其是如何有效地激励员工，激发其工作的积极性、创造性已成为零售企业人力资源管理的一个重要研究课题。
国内外同类课题研究现状：
一、国内企业管理中的激励问题研究现状概述
1、郭军在《中小企业激励机制问题与对策研究》中指出：
激励机制是运用科学的手段调动人的积极性，激励机制的完善对中小企业的发展尤为重要。
首先，它能够调动员工的工作积极性，提高企业效益。
其次，它能够营造良性的竞争环境，吸引利用人才。
再次，能够开发员工的潜能，提高人力资源质量。
因此，中小企业要重视激励机制的建立，把目标与激励方式结合起来，建立起符合自身企业文化和员工切身需求的激励机制。
