2023年上半年工作计划怎么写精选下载

2023-02-01 作者:曾莉

以下是小编为大家收集的2023年上半年工作计划怎么写,仅供参考,欢迎大家阅读。

2023年上半年工作计划怎么写1

按照__下一年的工作计划如下:

1.优质文明服务

每天管理我们业务机构的窗口服务一直是我们部门的中心工作。

为了不断提高我们的整体服务水平,真正促进分公司服务工作的全面发展,今年4月,根据新分公司党委的指导,在原有服务工作管理措施的基础上,修订并发布了新的《__银行__分公司文明优质的服务管理方法。

与旧方法相比,新的管理方法体现了服务管理与业务发展并重、紧密结合的鲜明特点。

该方法条款精细,可操作性强,更符合我行管理的实际情况。

20岁的__年_月中旬召开的全行文明优质服务会议颁布实施。

同时,为了真正落实省银行党委全面落实第一问责制的工作要求,今年_月底,我部还特别邀请省银行工会服务专业管理人员举办第一问责制培训班。

200多名干部和员工参加了培训,培训内容也刻成了视频CD,发布了辖区内所有业务机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。

新的服务管理措施颁布后,我部立即安排本部服务监督小组和辖区内机构全体员工认真学习措施细则,并根据总行最新修订的《营业网点服务规范》指示专人进行自检。

自检服务软硬件问题可立即整改;暂时不能整改的,应当及时与上级工会沟通,并与分行职能部门进行集中研究和解决。

同时,我部还聘请了外部服务监督机构,根据新措施的要求,对各机构的服务状况进行公开和秘密调查,并每月报告检查情况。

从半年多的服务检查结果来看,我们的服务质量

总体水平有了提高。

2、

务技能培训和测试工作

组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。

鉴于今年全省系统准备于9月份IT蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。

6月9日至18日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次。

本次测评也取得了较为理想的成绩。

经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。

20__年_月_日至_日,按照省行工会的统一安排,我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。

在本次测试中,我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试,测试人次达717人次,与上年相比,增加56人次。

其中,一级能手247人,二级能手159人,三级能手216人,合格134人。

合格率100%,晋级率81%。

一级能手数在上年216人的基础上,新增了31人,超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

3、IT蓝图上线投产期间的服务工作

下半年,IT蓝图上线投产工作,成为了全行的中心工作。

作为后线部门,我部并未置身事外,而是紧紧围绕分行党委的统一部署,自始至终地全力投身其中。

一方面,我部积极与省行工会沟通,请领慰问资金近20万元,利用上线工作间隙,适时组织员工开展文体活动,以减缓员工的工作压力。

在投产工作前后,我部还按照党委的要求,以书信和实物的方式,先后组织了四次慰问活动,慰问面覆盖全辖所有网点。

另一方面,我部还按照省行的工作要求,及时制定投产期间客户投诉的应急预案,培训全行员工,全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。

10月7日,我行的蓝图上线工作顺利结束,全行的有效客户投诉也控制为零,既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务,也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

4、对外宣传工作

在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。

根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近30份,登载率100%。

需要重点说明的是,去年末,我行被__省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。

我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合__日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在__日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

(四)认真开展精准扶贫活动。

按照县委要求,今年3月,我局组织干部职工认真开展精准扶贫活动。

一是成立了以局党委书记、局长陈发智任组长,党委副书记、纪委书记王维平,副局长张文军、叶明剑、潘志华任副组长,局科股室负责人为成员成立驻村帮扶工作小组,督促指导精准扶贫工作。

二是组织37名机关党员干部深入茨竹乡青龙村、友爱村、桐林村开展“走穷亲”活动,对口帮扶45户贫困户153人,建立帮扶档案,制定帮扶计划

三是组织林技中心技术人员在帮扶村开展松鼠生态诱捕技术现场培训,发放技术培训资料500余份,配发生态诱捕捕鼠器352个;帮扶青龙村委会院坝改造资金村2万元的;组织林业系统干部职工为青龙村五组贫困户捐款6950元。

(五)开展党员义工服务。

按照县委组织部要求,组织党员干部到社区开展“双报到”,积极参与社区组织的党员义工活动,清扫公园垃圾,美化环境卫生,为社区出一份力。

三、加强廉政建设,筑牢反腐倡廉惩防体系。

(一)加强领导,落实廉政建设责任。

及时调整党风廉政建设领导小组,严格执行党风廉政建设责任制,坚持“一把手”负总责,党委成员齐抓共管、部门协调配合,人人参与的工作格局。

局党委与局属各单位、乡镇林业站主要负责人签定党风廉政设责任书,并不定期局属各单位及乡镇林业站主要负责人履行党风廉政建设情况进行督促检查,确保党风廉政建设落到实处。

(二)加强学习,提高廉政意识。

一是抓好集中学习。

结合会前学法制度规定,在每次开会前,组织党员干部认真学习中央和省、市、县纪委有关党风廉政和反*工作会议精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、中央“八项规定”和省、市、县委“十项规定”,党委领导召开中心组专题理论学习,做到逢会必讲廉政,让廉政教育入心、入脑,切实提高党员干部的廉政意识,筑牢思想防线。

二是搞好专题学习。

为进一步贯彻落实好党风廉政建设“两个责任”,局党委组织副科级以上领导干部对党风廉政建设“两个责任”进行了专题学习、现场知识测试,且全部亲自完成,确保“两个责任”意识落实到位。

(三)完善规章制度,加强重点岗位监督。

一是建立党员干部述廉述职制度、一岗双职制度、责任追究制度和奖惩制度,对存在苗头性问题的党员干部诫勉谈话制度和“四色预警”。

半年开展干部廉政谈话1次。

二是建立实行办案目标管理和领导干部包案责任制,将廉政建设同年度工作目标考核挂钩,同评优评先挂钩,立标定责。

三是深化廉政风险防控机制,对已排查出的廉政风险点进行核查,进一步修定防控措施,筑牢廉政“防火墙”。

四是加强对林业项目资金的监管。

在项目资金兑现上严格实行公示制度,公示到村,乡人民政府出具公示报告,林业局对公示情况进行走访,确保资金兑现公开、公正、透明。

局纪委不定期对林业资金管理情况进行督查。

今年5月,配合市涉农资金综合稽查小组对我局2013年度、2014年度涉农资金进行了专项检查。

截止目前,我局所有项目资金无截留挤占挪用现象发生。

(四)严格执行厉行节约、反对铺张浪费的有关规定。

我局全面实施公务卡制度,严控公务经费和公务接待费用。

公务接待由专人统一负责,杜绝多人经手,所有费用需由经办人、分管领导、主要领导签字后方可报销。

对公务用车,由办公室统一调派,严格实行公务派车和用车登记制度,节假期,除值班或因公使用公务用车外,车辆全部停放在机关院坝内,集中封存杜绝公车私用。

半年来,我局无违反《规定》行为发生。

上半年,我局在抓党建、带队伍、争一流方面做了一些工作,取得了一定成绩,但是与上级要求相比,还存在一定的差距和不足。

下半年,我们将进一步强化领导,落实制度,加大创新力度,把党建工作开展得更加扎实,更加富有成效,为加快现代林业发展做出新的更大贡献。

2023年上半年工作计划怎么写3

一、深入学习党的精神,保障各项决策部署的贯彻落实

今年我行将深入开展政治纪律教育,进一步增强党员干部政治意识、大局意识,在重大问题上立场坚定、旗帜鲜明。

把党员干部的思想统一到党中央的重大决策和重大部署上来。

通过学习,使广大党员干部进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性,真正把科学发展观的要求落实到金融改革发展上来,落实到支行的各项具体工作中去。

注重从驾驭社会主义市场经济的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力、应对复杂局势和处理疑难问题的能力几方面着手,立足现实、着眼长远,不断研究新情况、解决新问题、创新工作思路。

把加强党的执政能力建设与新形势下履行好基层央行职责紧密结合起来,把开拓进取精神同科学求实态度结合起来,更加坚定地树立和落实科学发展观,为全面建设小康社会,支持地方经济发展创造良好的金融环境。

以下是小编为大家收集的2023年上半年工作计划怎么写,仅供参考,欢迎大家阅读。

2023年上半年工作计划怎么写1

按照__下一年的工作计划如下:

1.优质文明服务

每天管理我们业务机构的窗口服务一直是我们部门的中心工作。

为了不断提高我们的整体服务水平,真正促进分公司服务工作的全面发展,今年4月,根据新分公司党委的指导,在原有服务工作管理措施的基础上,修订并发布了新的《__银行__分公司文明优质的服务管理方法。

与旧方法相比,新的管理方法体现了服务管理与业务发展并重、紧密结合的鲜明特点。

该方法条款精细,可操作性强,更符合我行管理的实际情况。

20岁的__年_月中旬召开的全行文明优质服务会议颁布实施。

同时,为了真正落实省银行党委全面落实第一问责制的工作要求,今年_月底,我部还特别邀请省银行工会服务专业管理人员举办第一问责制培训班。

200多名干部和员工参加了培训,培训内容也刻成了视频CD,发布了辖区内所有业务机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。

新的服务管理措施颁布后,我部立即安排本部服务监督小组和辖区内机构全体员工认真学习措施细则,并根据总行最新修订的《营业网点服务规范》指示专人进行自检。

自检服务软硬件问题可立即整改;暂时不能整改的,应当及时与上级工会沟通,并与分行职能部门进行集中研究和解决。

同时,我部还聘请了外部服务监督机构,根据新措施的要求,对各机构的服务状况进行公开和秘密调查,并每月报告检查情况。

从半年多的服务检查结果来看,我们的服务质量

总体水平有了提高。

2、

务技能培训和测试工作

组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。

鉴于今年全省系统准备于9月份IT蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。

6月9日至18日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次。

本次测评也取得了较为理想的成绩。

经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。

20__年_月_日至_日,按照省行工会的统一安排,我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。

在本次测试中,我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试,测试人次达717人次,与上年相比,增加56人次。

其中,一级能手247人,二级能手159人,三级能手216人,合格134人。

合格率100%,晋级率81%。

一级能手数在上年216人的基础上,新增了31人,超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。

3、IT蓝图上线投产期间的服务工作

下半年,IT蓝图上线投产工作,成为了全行的中心工作。

作为后线部门,我部并未置身事外,而是紧紧围绕分行党委的统一部署,自始至终地全力投身其中。

一方面,我部积极与省行工会沟通,请领慰问资金近20万元,利用上线工作间隙,适时组织员工开展文体活动,以减缓员工的工作压力。

在投产工作前后,我部还按照党委的要求,以书信和实物的方式,先后组织了四次慰问活动,慰问面覆盖全辖所有网点。

另一方面,我部还按照省行的工作要求,及时制定投产期间客户投诉的应急预案,培训全行员工,全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。

10月7日,我行的蓝图上线工作顺利结束,全行的有效客户投诉也控制为零,既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务,也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

4、对外宣传工作

在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。

根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近30份,登载率100%。

需要重点说明的是,去年末,我行被__省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。

我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合__日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在__日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。

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