下面是小编为大家整理的学校年度工作总结精选8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
学校年度工作总结1
在本年度中，我校在上级教育主管部门的正确领导和细心指导下，更新教育观念，努力实现学校管理规范化、教学管理精细化、德育工作目标化、学校发展特色化。
现将本学年工作总结如下：
一、加强两支队伍的建设
学校的发展关键是教师。
我校立足于打造一支求真、务实、团结的领导班子和思想过硬、业务精湛的教师队伍。
1、重视行政班子自身建设，强化服务意识。
(1)、抓好班子思想建设，学校的行政领导时时处处以身作则，做到三要三不：即工作中要统一思想、顾全大局、不各行其是;处理问题要讲原则、不徇私情;工作要以对学校负责、对学生负责，不以权谋私。
(2)、行政领导能集中主要精力，深入教学第一线，深入课堂与教研组，了解并分析全校的教学情况。
积极参与教育教学活动，及时解决教育教学中的具体问题，在参与中实现教育思想的引导，在参与中求得更多的沟通和理解，在参与中汲取工作的智慧、力量和信心。
努力为每一位教师搭建可持续发展的平台，努力创造条件帮助教师不断超越自我、展示自我、提升自我，在教育教学活动中体验成功。
(3)、行政人员每周定期组织开会交流，及时总结工作中成功的做法和举措，反思不足之处，随时纠正。
2、在改革实践中自我完善，提高教师素质。
(1)、加强师德建设，树立师表形象。
开展师德教育活动，通过多种形式的学习、讲座、经验交流及宣传师德典型系列教育活动，在全体教师中树立“五种精神”：终身从教的敬业精神，刻苦钻研的科学精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉献精神。
(2)、深化课改理念，强化校本研训。
明确培训重点，注重培训实效，使校本培训成为提高教师专业化水平的有效途径。
学校围绕新课程改革，通过集体学习、教师自学、讨论、写心得体会、外出培训、专题汇报、骨干教师作教学经验介绍等形式，使全校教师在有效的校本研训中吸收、消化新的课改信息和教育理论，逐步确立全新的教育理念，然后指导自己的教育实践。
(3)、青年教师的培训，充分发挥学科带头人及教学能手的帮扶作用，采用“以点带面、以老带新、以新促老”等途径，通过开展课堂教学观摩、开放课等活动，加速新教师在思想和业务上的成熟。
二、制定、落实各项学校规章制度
质量是学校的生命线。
提高教学质量既是学校工作的出发点，又是学校工作的归宿。
而教学质量的好坏，在很大程度上取决于学校的管理制度是否科学、完善。
1、建立健全学校管理制度。
本学期初，我们在已有的基础上，进一步修订、建立健全学校各项管理制度，达到制度化管理的目的。
2、学习和宣传。
利用全校教师会议和每周的周会时间，带领全体教职工学习学校的各项规章制度，做到每位教职工心中有数，知道在学校生活、工作期间，该做什么，不该做什么。
3、落实制度。
为了更好的实行管理制度，学校行政领导、各科室明确职责，分工到人，对各项规章制度的执行进行检查和督促。
三、强化教学常规管理
1、优化对教师教学过程的管理。
(1)备课管理：要求教师严格按学校备课要求按时、优质备课。
(2)上课管理：规范教师教学常规，保证学生活动时间，优化课堂教学过程，要求教师精讲到位，优化教学方法。
并鼓励教师形成自己风格的教学模式，优化学法指导。
2、优化学生学的过程管理。
优化学生的学习过程是提高教学质量的最有效途径之一，我们主要做：
(1)重视学生预习自学能力培养。
(2)加强学生学习过程的指导。
(3)开展学生互帮互学活动。
4、学生养成教育常抓不懈。
七、存在的问题和努力的方向
1、课堂教学还存在不少问题，要继续进行有效课堂的研究，从制度上保证研究落到实处，使师生的课堂教学行为得到根本性的转变。
2、学生的行为习惯、学习习惯有待加强，德育层次化研究的成效不够显著，一部分学生存在知行不统一的现象。
3、学校的周边环境整治不力，小摊摆卖无法制止。
4、加强与教师的沟通，消除个别政令不通的现象。
没有最好，只有更好，我们全体教职员工以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到教育工作上，为创办啦井人民满意的教育，培养合格的人才做出自己应有的贡献。
学校年度工作总结2
学校安全工作关系到广大教师和学生的根本利益，关系到构建和谐社会、改革发展的稳定大局。
为保护儿童的生命安全和身心健康，为儿童的健康成长提供良好的校园环境。
为了将安全宣传和教育落到实处，为提高师生的自护自救能力，增强广大师生的安全防范意识，确保师生的生命安全，学校领导高度重视，在上级关于创建"平安校园"、开展学校安全稳定综合整治"百日攻坚"行动、"文明交通进校园"、"校园环境卫生大整治"等精神的指导下，我校把安全工作放在重要位置，认真学习并坚决执行上级安排的安全工作任务。
总结一个学期以来学校的工作是：
1、及时学习上级有关学校安全工作的指示精神，领会工作的实质，增强工作的主动性和自觉性。
2、落实学校领导和教师的工作责任制，和全校老师签订了学校安全工作责任书。
建立了学校的各种安全工作制度和预案，各项工作责任到人、责任上干墙、责任到位。
3、学校领导高度重视、成立以校长为组长的安全工作领导小组，定期召开安全例会，布置工作，汇报情况，并且对定期的安全隐患排查到的安全隐患进行整治，研究解决方案，做到安全工作无疏漏、无死角。
4、学校重视和各级安全部门的配合，聘请安海公安局的公安人员作为学校的安全工作辅导员，定期到学校进行演讲和宣传。
邀请桐林村治安巡防队每日对学校周边进行治安巡逻，学校安排两位老师配合村巡防队每日早、中、晚学生上下学时间到学校门口进行督察，以确保学校师生上、下学的安全。
5、学校严把校门关，学校门卫在每天上学前提前到校，在校门口督查、疏导接送车辆。
做好进校来访人员登记。
放学后督促所有学生离校。
利用国旗下讲话、班会、学校宣传栏、公安辅导员演讲等形式做好对学校安全工作的宣传和教育。
通过宣传，营造一种全员参与、齐心协力共建安全有序的气氛。
7、落实学校与家长的联系，对学生上学时间和在校时间的更加密切的监控。
老师发现学生的异常时，立即和家长进行联系。
学校常利用告家长书将安全方面的注意事项、责任和学校的安全措施及时地通报家长，争取家长的配合与支持。
8、学校重视对老师和学生的法制宣传教育、卫生纪律教育、行为养成教育。
结合各种安全日、安全周、安全月的活动对学生进行法制教育、防艾教育、消防教育、食品卫生及健康教育。
9、以"关注安全，文明出行"为主题，开展交通宣传教育周活动，形式多样地开展学校交通安全宣传教育活动，全面提高广大师生的交通安全意识和交通安全自我保护能力，有效预防涉及学校师生的道路交通事故。
为杜绝交通事故，学校加大了交通硬件设施的投入：校内搭建了停车棚、校门口增设了停车场、学校周边的道路也加装了减速条和各种交通警示牌。
10、根据上级精神，学校每个学期都开展了两次以上的无预警的防震、消防逃生疏散演练"。
绘制逃生疏散路线图和逃生疏散方法。
进行灭火器的使用知识及消防小知识的演示。
让学生通过实际操作和现场观看，了解灭火器的使用及灭火常识，了解关于火灾的预防、灭火、逃生等相关知识。
11、学校根据各个季节的不同特点，加强学校的卫生疾病防控。
每天对学生进行晨检及晨检数据上报。
并根据不同季节的多发疾病的特点，进行疾病处理跟踪。
在传染病多发的季节，学校严格消毒措施，注意教室的通风，严控食品安全。
每年配合卫生部门做好学生的儿童的育苗接种补种工作。
下面是小编为大家整理的学校年度工作总结精选8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
学校年度工作总结1
在本年度中，我校在上级教育主管部门的正确领导和细心指导下，更新教育观念，努力实现学校管理规范化、教学管理精细化、德育工作目标化、学校发展特色化。
现将本学年工作总结如下：
一、加强两支队伍的建设
学校的发展关键是教师。
我校立足于打造一支求真、务实、团结的领导班子和思想过硬、业务精湛的教师队伍。
1、重视行政班子自身建设，强化服务意识。
(1)、抓好班子思想建设，学校的行政领导时时处处以身作则，做到三要三不：即工作中要统一思想、顾全大局、不各行其是;处理问题要讲原则、不徇私情;工作要以对学校负责、对学生负责，不以权谋私。
(2)、行政领导能集中主要精力，深入教学第一线，深入课堂与教研组，了解并分析全校的教学情况。
积极参与教育教学活动，及时解决教育教学中的具体问题，在参与中实现教育思想的引导，在参与中求得更多的沟通和理解，在参与中汲取工作的智慧、力量和信心。
努力为每一位教师搭建可持续发展的平台，努力创造条件帮助教师不断超越自我、展示自我、提升自我，在教育教学活动中体验成功。
(3)、行政人员每周定期组织开会交流，及时总结工作中成功的做法和举措，反思不足之处，随时纠正。
2、在改革实践中自我完善，提高教师素质。
(1)、加强师德建设，树立师表形象。
开展师德教育活动，通过多种形式的学习、讲座、经验交流及宣传师德典型系列教育活动，在全体教师中树立“五种精神”：终身从教的敬业精神，刻苦钻研的科学精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉献精神。
(2)、深化课改理念，强化校本研训。
明确培训重点，注重培训实效，使校本培训成为提高教师专业化水平的有效途径。
学校围绕新课程改革，通过集体学习、教师自学、讨论、写心得体会、外出培训、专题汇报、骨干教师作教学经验介绍等形式，使全校教师在有效的校本研训中吸收、消化新的课改信息和教育理论，逐步确立全新的教育理念，然后指导自己的教育实践。
(3)、青年教师的培训，充分发挥学科带头人及教学能手的帮扶作用，采用“以点带面、以老带新、以新促老”等途径，通过开展课堂教学观摩、开放课等活动，加速新教师在思想和业务上的成熟。
二、制定、落实各项学校规章制度
质量是学校的生命线。
提高教学质量既是学校工作的出发点，又是学校工作的归宿。
而教学质量的好坏，在很大程度上取决于学校的管理制度是否科学、完善。
1、建立健全学校管理制度。
本学期初，我们在已有的基础上，进一步修订、建立健全学校各项管理制度，达到制度化管理的目的。
2、学习和宣传。
利用全校教师会议和每周的周会时间，带领全体教职工学习学校的各项规章制度，做到每位教职工心中有数，知道在学校生活、工作期间，该做什么，不该做什么。
3、落实制度。
为了更好的实行管理制度，学校行政领导、各科室明确职责，分工到人，对各项规章制度的执行进行检查和督促。
三、强化教学常规管理
1、优化对教师教学过程的管理。
(1)备课管理：要求教师严格按学校备课要求按时、优质备课。
(2)上课管理：规范教师教学常规，保证学生活动时间，优化课堂教学过程，要求教师精讲到位，优化教学方法。
并鼓励教师形成自己风格的教学模式，优化学法指导。
2、优化学生学的过程管理。
优化学生的学习过程是提高教学质量的最有效途径之一，我们主要做：
(1)重视学生预习自学能力培养。
(2)加强学生学习过程的指导。
(3)开展学生互帮互学活动。
