下面小编给大家精心整理了2023抖音直播运营全流程方案，希望能帮到大家，欢迎阅读参考。
2023抖音直播运营全流程方案1
互联网时代，网红直播带货环境的出现，零售模式风云变化，稍有风吹草动，商业模式就会随之变动。
每一个新的销售运营的理念或者概念的出现，都会在各界掀起一番浪潮，各界商户也会在新理念的引导下，进行自身的调整和升级，以适应新的形势变化。
最近S2b模式被认为是五年来最领先的商业模式。
而在网红直播带货快速发展的背景下，区块链的应用将是S2b模式落地的一个重要突破点。
那么，S2b模式出现会对零售行业产生什么影响？作为突破点和延伸，区块链将如何赋能网红直播带货？将对整个零售产业带来什么样的启发？
对于''网红直播带货“的解读，众说纷纭。
今年3月，阿里研究院给出的定义是：以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。
其核心价值是，将最大程度地提升全社会流通零售业运转效率。
1.好的商业模式用两把尺来检验。
"两个凡是”：凡是对用户体验不能成倍提高的，不是好模式；凡是对企业效率不能成倍提高的，也不是好模式。
网红直播带货应该先从哪个方面入手呢？网红直播带货从行业或企业效率的大幅度提升入手。
2.返还盈利。
网红直播带货效率起来之后，要把效率带来的盈利中大部分返还给C端，返还给用户，返还给消费者。
3.网红直播带货的结果：消费者满意，效率提高。
4.传统企业向“网红直播带货”转型的四个正确姿势：
1员工在线：人机合一不仅是消费者人机合一，员工也是人机合一。
今天每个员工口袋里面有一部手机，不需要公司花钱去配置，所以每个员工都可以实现人机合一。
2产品在线：一定要比传统零售拥有更丰富的产品，更低的加价率，实现更省。
3客户在线：首先是员工把客户'‘粘”住，一个人对付几百个、几千个客户。
其次靠好的商品“粘”住客户。
客户在线是结果，客户在线不是过程。
4管理在线：管理在线永远是服务和监督。
今天流行一个词叫"赋能”，服务就是赋能你的员工，让员工通过公司的管理在线能力得到大幅度提高。
1、区块链+网红直播带货
在互联网大潮的冲击下，各行各业都产生不同程度的变化，而零售行业却是深受其影响最大的行业。
在这样一个时间节点上，S2b商业模式是最合适不过的，这是零售行业发展到一定阶段，必然出现的结果，是时代的产物。
确切地说是S2B2C,即一个强大的、数据化的供应链平台（S）,与千千万万个直接服务客户的商家（b）,结合人的创造性和系统网络的创造力，以低成本与用户进行更有效的互动。
针对S2B模式整整内涵分为两大类，
但统一来说是S和小b共同服务c。
在互联网时代，这个“共同服务”有两层含义：
第一，小b服务c时，必须调用S提供的某种服务：S不能仅仅提供某种SaaS化工具，它必须基于对上游供应链的整合，提供某些增值服务，才能帮助b更好地服务Co
第二，对于S来说，小b服务c的过程对它必须是透明的，并且会给实时反馈，来提升S对小b的服务。
要实现这点，首先，小b服务c的过程要实现在线化；其次，S和小b要通过在线化，软件化，实现自动协同，更好地服务Co在此，比如说，如果你给微商供货，但微商服务c的过程，S完全没有参与，就不能提供更大的价值，这就谈不上S2b2c。
S2B模式即将成为零售行业的大背景，从宏观角度来审视网红直播带货时代下的S2E模式。
在这个网红直播带货时代里，我们如何寻求发展和突破，区块链的应用不失一个很好的发展方向。
从该模式的范式要求来看，该模式的核心无非就是消费决定生产，生产背后需要一系列强大且科学的供应链系统。
在网红直播带货环境下区块链的应用大有裨益，具有以下特点：
1、去中心化/中介化的信任系统自身保证其真实性，不需要外在信任背书主体介入。
区块链的本质上是一个“去中心化”的巨大账本数据库。
可以说是将传统化的中心化记账方式转化为分布式记账。
区块链是由一串使用密码学相关联所产生的数据组成的。
在我看来应用区块链意在构造一个既可以自我循环、也可以向外拓展的可信任分布式商业生态环境。
正如之前我说到的区块链的特点，信息具有透明性、公开性和共知性，这样对于零售市场来说，利润分为两部分，一部分是来说于真是的商品价值，而另一部分来自于市场信息的附加。
在合理审视利润的两种来源。
基于区块链营造的环境，市场主体可以基于信息的公开性，减少彼此的戒备心，增加彼此合作的可能性。
这也正是我预想的可信任分布式商业生态环境带来的良性效果。
同时也是分布式记账的基础和前提。
在这种良好的生态环境下合作，可以更加更加简单、高效和低成本，进而实现资源的有效整合，创造更多的经济和社会价值。
更重要的是我认为，商业是每一个市场主体共同努力的结果，同时也是区块链的参与者，每个参与者都可以在区块链中找到属于自己的位置，贡献出一技之长，并且获得相应的报酬实现自身价值。
3、区块链将蔓延到整个零售行业
基于上面的理解和思考，以及遵循商业发展的客观规律，区块链的运营模式意在打算将商业中的每一个元素与商业商业参与者和区块链的特性相结合，使每一个参与元素数字化，建立一种标准的平台，以便于信息共享化和统一化。
在我看来，在此过程中区块链主要解决的交易的信任和安全问题，因此我针对这个问题提出了三个技术创新：
第一个叫做非对称加密和授权技术，存储在区块链上的交易信息是公开的，但是账户身份信息是高度加密的，只有在数据拥有者授权的情况下才能访问至U,从而保证了数据的安全和个人的隐私。
第二个叫智能合约，智能合约是基于这些可信的不可篡改的数据，可以自动化的执行一些预先定义好的规则和条款。
以保险为例，如果说每个人的信息（包括医疗信息和风险发生的信息）都是真实可信的，那就很容易的在一些标准化的保险产品中，去进行自动化的理赔。
第三个技术特点叫做共识机制，就是所有记账节点之间怎么达成共识，去认定一个记录的有效性，这既是认定的手段，也是防止篡改的手段。
区块链提出了三种不同的共识机制，适用于不同的应用场景，在效率和安全性之间取得平衡。
以比特币为例，采用的是工作量证明，只有在控制了全网超过51%的记账节点的情况下，才有可能伪造出一条不存在的记录。
当加入区块链的节点足够多的时候，这基本上不可能，从而杜绝了造假的可能。
以上三者的技术创新的建立才能为记账做好良好的前提和准备。
才能将真实世界里商品目标、参与各方、商业活动准确的转化到区块链的世界里，实现三者的良性互动。
只有如此，分布式的记账才有执行的可能性，简单的说区块链的记账就是讲数据分散化，交易记账由分布在不同地方的多个节点共同完成，而且每一个节点都记录的是完整的账目，因此它们都可以参与监督交易合法性，同时也可以共同为其作证。
不同于传统的中心化记账方案，没有任何一个节点可以单独记录账目，从而避免了单一记账人被控制或者被贿赂而记假账的可能性。
另一方面，由于记账节点足够多，理论上讲除非所有的节点被破坏，否则账目就不会丢失，从而保证了账目数据的安全性。
比如，一个村子里有100个人,买东西都需要会计记账。
有一天村里派老王去买东西,一方面要到会计那去查账拿钱，另一方面还要确认老王这个人到底靠不靠谱，会不会卷钱跑路。
如此可以看出，会计就相当于当了银行的角色。
这样一来，会计这个角色会成为整个交易中效率最低的环节，而且风险不小，比如说会计今天不在，这事就做不成；会计还有可能被贿赂，村里会遭受损失。
而应用区块链技术，就是为村里每个人都建一个完整的账目，这样的话，再找任何人交易的时候只要找到这个人就可以了，不需要任何第三方来干预。
由此还可以看出，区块链的好处是，如果账本足够多（村子里有100个人就有100份账本），很难出现100份账本都丢掉的情况，所以整个数据的安全性也得到了提升，因为每个人都有账本，所以行业甚至整个社会成本降低，效率提高。
同样，资源可以被分布式的最优部署，于此下去必然会促进新的商业运营模式的诞生和高效的运行。
区块链是适应的网红直播带货环境下的必然产物，发展趋势必然迅速蔓延整个零售行业，尤其是电商行业。
应紧紧抓住时代的脉搏，把握机遇，在新形势下，因势利导，促进本行业更好的适应网红直播带货下的大环境。
2023抖音直播运营全流程方案2
01
直播定位
很多新手会忽略直播定位，这就容易造成不知道开播该干什么，主要去吸引什么样的人看直播的问题。
如果你连自己做直播的目标都搞不清楚，那还做什么直播？
4、限量秒杀(季节性爆品做限量秒杀,在直播间氛围低时推出,瞬间拉高人气)
5、神秘黑盒(福袋,商品搭配，一口定价,盲拍,开袋有惊喜)
预告下期
1、结尾30分钟复盘全部商品、重点商品，照顾后进直播间的人。
不错过任何销售机会。
2、预告下期计划,让消费者期待、持续关注你。
核心其实就是写一个直播带货脚本，把你在直播间要做的事情进行流程设计和安排。
06
直播复盘
每一场直播结束，都要及时进行复盘。
复盘的原因在于，找到你上一场直播中出现的问题，总结直播过程中做的最好的点，在下一场直播中做得更好，你的直播间流量才会持续稳定。
直播复盘内容包括：
1、每个分工都要复盘(不同角度的总结经验、相互打气)
2、组织团队看回放(总结细节)
3、复盘数据:最高在线、累计互动、分享次数、商品点击
4、进阶数据:分时段人流、促销活动人群变化、商品流向变化
最后是一些直播带货的小技巧：
稳定播出时间，让用户养成习惯；直播时长至少在2小时以上，当然，如果前期直播抓不住重点，可以根据实际情况进行调整。
学会给直播间打标签，让系统给你推荐精准流量。
学会根据直播主题选择商品，每场直播选取5-10款商品，包含一款引流单品、2-3款折扣主推商品，做好排品策略，提升商品转化。
要学会关注粉丝行为，引导粉丝互动并下单购买。
多种玩法带节奏。
如点赞1万送礼物、截屏抽奖、发放优惠券等，炒热直播间氛围。
通过设计不同时间段的噱头，如每5或10分钟重复口播重点信息，让观众印象深刻。
每半小时或整点设置特殊玩法，拉长停留时长。
直播结束预告下场。
反复预告下一场直播时间、内容及折扣,也可以卖个关子，吸引用户。
以上就是抖音直播带货相对完整的一个教程，新手可以按照这个流程做一个简单的计划，然后再往每个环节里填充细节，能够有效地帮你完成一场直播。
2023抖音直播运营全流程方案3
一、直播团队——人
二、直播商品——货
三、直播间搭建——场
四、直播内容——账号/直播间
五、直播策划方案——布阵
六、直播话术——销售
七、直播彩排——练兵
八、正式开播——开战
九、直播复盘——优化
一、直播团队——人
做事，人永远是核心！人找对了，事就成了（不能说100%，大概率）。
所谓的直播电商、兴趣电商本质是场景的带入，把用户带到一个不得不”剁手”的氛围里面去，直播其实最难的是直播间氛围的搭建。
你仔细想一想，同样的商品用户在哪买不是买？为什么一定要在你的直播间？
买在之前的文章和回答里，都有详细地讲过。
四、直播内容——账号/直播间
1）账号内容
短视频内容是很多人都会忽略的，甚至有很多人没有耐心去做内容，或者是不知道内容该怎么做。
内容带来的流量才是最便宜且有效的流量，如果用户先看到你的短视频，再进入你的直播间，用户停留的时长、转化率都会大大提升。
比如我们某场直播累计场观10.38W，短视频引流占53.88%，如果靠付费要带来这么多场观，得烧多少钱？
所以短视频引流的成本相当低，如果视频爆了，就要马上开播，尤其是中小卖家没有钱做付费投放，一定要好好做内容。
2）直播间内容
直播间内容不仅是你的直播间画面，还有直播的场景、人、品、活动等，你的直播间是否好玩、有趣、新奇、有意思？这个是要考验运营的策划能力，没有最好、只有更好。
有的主播天天怼人，很多观众进来就是为了看他如何怼人。
还有的段子手、讲相声、蹦迪等，满足了用户的猎奇心理，要让用户愿意停留，才能有更多的转化。
五、直播策划方案——布阵
在开播之前，要做一份详细的直播策划方案，下面这张表是一场直播的策划方案，可以看到，在直播以前我们就要确定好所有的直播细节。
比如：开播时间、直播时长、GMV目标、短视频发布方案、千川/DOU+投放计划、活动、选品/排品、直播节奏等。
六、直播话术——销售
除了直播策划案以外，还要准备直播话术，开播话术、单品话术、过品/转品话术、互动话术、促单/逼单话术、下播话术等。
主播的话术需要不断磨练，去学习优秀的同行直播间，把优秀主播话术进行摘录（看到好的直播间，直播录屏下来，反复观看学习），不断模仿、提纯、输出适合自己直播间的话术模板，说直白点就是”抄作业”，去抄那些优秀的同行直播间，而不是抄某些头部的直播间主播，因为你和别人不是同一个类目的，更不在一个层次上，所以你根本学不来。
七、直播彩排——练兵
直播彩排是很重要的一步，也是经常被忽略掉的，尤其是第一次开播的直播间，如何做直播彩排？简单点说就是：模拟真实的直播。
很多明星/大主播首次开播就翻车，大概率是没有经过彩排，直播间人气爆了主播话术接不住，运营上错商品连接、加错库存、活动介绍错，直播间一度混乱，前段时间某千万粉丝网红首播翻车，被迫下播，公开道歉。
当然，我们0粉开播几乎是不可能一开播直播间就能爆的，但正是因为我们没有粉丝基数，每一个进来我们直播间的人气都十分可贵，要努力把每个流程的细节做好，让每一个进来的观众都能在我们的直播间停留、与主播互动、转化下单。
八、正式开播——开战
直播间推荐与短视频推荐的机制原理是差不多的，比如：只要你发布合规的短视频作品，就会得到一定的基础播放量。
那么直播间流量推荐也是同理，只要你开启直播，就能得到基础的场观，然后通过直播间的数据表现，来决定是否给你推荐更多的场观，比如：看播时长、公屏互动率、商品点击率、成交转化率、千次观看成交金额、成交订单数以及订单对应的GMV。
对于冷启动的直播间一定要注重转化率，每半个小时你的GPM是递增的，每个直播的GMV增加。
而不是一味地追求直播场观，在你的人、货、场还没打磨好，即使你把在线人数拉到几千人，如果转化接不住，过一会你的直播间又会恢复到十几人、几十人、惨的只有个位数。
不要担心直播间没有流量，如果自然流量太少，那么就配合付费推广，投个几百块DOU+、千川下去，流量不就解决了。
一时开播，请你坚持每天开播，而且要固定开播时长。
这个跟运营短视频账号是一样的，如果你今天发一个作品，隔好几天都不发，再过一段时间一天连续发好几个，这是不行的，系统也得判断你是否是一个活跃的内容创作者，如何给你适当的扶持？直播也是同理。
新号、新直播间平台都是有一定的扶持，如果你连坚持开播都做不到，三天打鱼两天晒网，你几乎是做不起来的。
九、直播复盘——优化
最后一个流程就是直播复盘了，因为下播之后你肯定要复盘嘛。
我发现很多直播间下播之后，都没有做复盘的习惯，每天都是机械式的开播，这怎么能进步呢？建议每一场直播后都要进行复盘，并且养成习惯，团队内部每天进行。
至少你要知道整场直播下来，播得不好，是哪个流程出了问题？这个流程上的问题，该找谁来沟通？如何去改进？
播得好，也要知道是因为什么？是偶然还是必然。
那么如何去做直播复盘呢？
首先你要学会看下面这三块数据主屏，每一项数据都要动态的去看，要和你前几场直播的数据去比较，通过数据去找到问题。
1）数据主屏
