下面小编给大家精心整理了《实验室核酸检测阳性应急预案精选4篇》,希望能帮到大家,欢迎阅读参考。

实验室核酸检测阳性应急预案1

为进一步增强我院新冠疫情处置能力,在医院内部出现新冠肺炎核酸检测阳性时,能够科学、快速、平稳、有序的开展应对和处置,将疫情控制在可控范围,根据甘疫防办函(2021)8号《关于印发甘肃省实验室新冠肺炎核酸检测阳性应急处置预案的通知》精神,结合我院实际情况,制定此预案

一、工作目标

为进一步增强我院新冠疫情处置能力,发挥好实验室“哨点”作用,全力保障人民生命健康安全。在实验室内部出现核酸检测阳性报告时,科学、快速、平稳、有序的开展新冠疫情处置工作,在最短的时间内将疫情控制在可控范围,全力减少或避免医院感染的发生,降低社会影响,保障医疗质量和安全。

二、组织指挥体系及职责

我院成立应急处置领导小组,由院长担任组长,负责应急处置工作的组织领导、统筹协调和督促落实。下设医疗工作组、院感防控组若干工作组,做到工作任务清晰、责任分工明确、指挥管理有序、信息沟通畅通,确保出现疫情能够第一时间响应,保障疫情处置平稳、迅速、高效。工作组职责分工如下:

(一)医疗救治组。

组长:

副组长:

成员:

职责:负责患者的医疗救治、转诊、会诊、转出以及医务人员调度安排等,根据疫情防控需要组织新冠病毒核酸检测,及时报告诊疗信息,全力保障患者的医疗救治需求。

(二)院感防控组。

组长:

副组长:

成员:

职责:积极配合疾控部门做好相关流行病学调查工作,同时按照风险程度做好区域划分、通道设定、终末消毒、人员感控培训、感控风险排查和处置等,严防医院感染的发生。

(三)信息报告组。

组长:

副组长:

成员:

职责:负责协调掌握我院各项工作信息并及时进行汇总、报告。及时梳理在院患者、家属、工勤物业、保安、行政等各类人员信息,为行政决策等各项工作提供依据。

(四)物资保障组。

组长:

副组长:

成员:

职责:及时梳理实验室内各项防护物资,包括医务人员防护装备、各项消毒产品和器具、各种药品、核酸检测用品、医疗器具等各项物资,保证数量和质量能满足遴选实际需求。

(五)后勤保障组。

组长:

副组长:

成员:

职责:保障所有的医务人员和各类工作人员的吃、住、行等,满足其生活需求,及时了解患者的生活需求,及时予以解决。积极协调相关部门,联系相关物资及时、准确匹配到位。做好实验室应急所需要的水、电等必须保障,做好医疗废弃物收集、转运。

(六)综合协调组。

组长:

副组长:

成员:

职责:负责协助我院应急处置领导小组(指挥部)的协调与调度工作,建立各组工作信息的互联互通机制,及时、全面掌握各组工作情况并及时汇总、报告,同时负责会议组织、文稿撰写、媒体沟通、档案管理。

(七)其他。各实验室可根据本机构实际和防控工作需要,视情况增加其他工作组或专班,例如信息宣传组、核酸检测组等。

三、应急处置预案

病区核酸检测阳性应急处置

五、迅速摸清人员物资底数。

一是立即梳理我院患者、陪护、医务人员、工勤物业人员、行政人员等全部人员底数;二是明确所有患者病情、涉及专业,尤其是重症患者的情况。三是对防护、消毒、诊疗等各项物资进行梳理清点,对于紧缺物资立即进行补充。

六、迅速进行环境管控和消毒。

对核酸阳性人员经过和停留的病房、核酸采样点、辅助检查科室等进行管控。以核酸阳性人员停留时间长、带口罩不规范、人员密集、风险度高的场所为重点,立即做环境、物品采样,做核酸检测。采样完成后,立即组织对潜在污染环境、物品彻底终末消毒。消毒完成后,再次采样、做核酸检测,确保消毒后各项指标全部达标。结合疾控部门初步判定高危暴露环境区域,对我院进行应急分区,并对重点区域严格消毒。

七、患者转运。医院接到上级卫生主管部门核酸阳性患者转往定点医院通知,院感科组织保卫科对转运路线进行封控管理,保证转运过程顺畅,与其他人员无交叉。医务部组织患者病历材料与定点医院共享,准备转运交接单做好转运交接准备,与转运车辆建立联系。转运人员通过指定路线(提前由保卫科做好人员清除和封闭管理)到达后,由隔离诊室人员(三级防护)陪同患者(戴外科口罩)从专用转运通道至门外,与转运人员完成交接、登记。对患者所经过之处进行消杀。

八、终末消毒。隔离诊室空气消毒用1000ml/L含氯消毒液按喷雾消毒。消毒前关好门窗,先上后下、先左后右、从内到外、均匀喷雾,作用60min。然后开窗通风。患者需带走的物品须使用含有效氯1000mg/L的含氯消毒剂浸泡、擦拭作用30min后,用清水擦干净方能带走。电梯间用lOOOmg/L含氯消毒剂消毒(作用30分钟)。墙面、地面、物体表面使用1000mg/L含氯消毒剂擦拭消毒;仪器设备根据材质可选择1000mg/L含氯消毒剂或75%酒精擦拭消毒;卫生间用2000mg/L含氯消毒剂擦拭消毒;抹布使用后按医疗废物处理,地拖用后使用2000mg/L的含氯消毒液浸泡30分钟,清水冲洗晾干备用(专用)。防护用品脱下后置于双层医疗废物袋,封包后喷洒2000mg/L的含氯消毒液进行表面消毒,通知医疗废物运输人员专人专车运走。消杀结束后进行多点位采样送检。

九、医废处置。阳性患者产生的医疗废物和生活垃圾全部按新冠废物进行处理,双袋喷洒消毒后贴上新冠标识,通知医疗垃圾转运员(进行标准防护)专人专车转运。

十、后续管理

按照疾控部门排查结果对全部密接和密接的密接人员实行相应的管控措施,根据流行病学调查,区分院内人员风险等级,根据风险等级确定集中隔离观察或居家隔离。院外接触人员由疾控部门和公安部门进行追踪处置。

医院在市疾控及市卫健委的指导下对全院进行分区及封闭管控。

十一、预案终止

预案终止由我院疫情应急领导小组根据疑似病人转归进行判定,原则上疑似病人排除新冠肺炎感染后,其密切接触者即可解除隔离;若疑似病人确诊为新冠肺炎感染,其所在科室所有密接人员应集中隔离点封闭隔离观察14天,其他次密接者居家健康监测,按时进行核酸检测,观察期满时,如所有人员无异常情况,可由应急领导小组报联防联控办后解除隔离,预案终止,全院进行终末消毒后正常接收病员。

四、科学有序开展后续工作

如复核核酸检测结果为阴性,应急处置工作结束,恢复正常诊疗秩序;如复核核酸检测结果为阳性,应科学有序进行下列各项工作。

(一)科学决策处置方案。根据疾控、院感等专家的现场调查及风险分析研判意见,结合核酸检测结果,确定就地隔离治疗人员、转院人员、转隔离点人员等,科学有序做好人员分流工作。

(二)立即进行全员核酸检测。我院立即进行全员核酸检测工作,争取在1天内完成。人员范围包括当日全院在岗医务人员、行政人员、保安员、保洁员等工勤人员、在院患者、陪护等。

(三)做好患者有序转院工作。按照照联防联控办安排有序做好患者转院工作,相关人员做好防护及消杀工作。

(四)及时进行病房消毒。在确诊患者转出后要立即对已经腾空的病房及所有相关区域进行终末消毒。确保所有留院患者转入消杀合格的病区单人单间隔离。正在转诊的病区,腾空一间病房消毒一间病房。

(五)落实院感防控措施。院感专家根据最新情况重新划分清洁区、半污染区、污染区,梳理人员通道,张贴各种标识,设置警戒线,对各项工作流程、空气、环境等进行评估,梳理风险点,确保感控管理措施落实到位,严防交叉感染。

(六)做好舆论引导。及时在我院官网、微信公众号和医院就诊入口等处发布公告,安排人员对前来就诊的患者作以告知和疏导分流;对已经网上预约的患者,要及时电话通知,做好解释工作。不得擅自向社会发布疫情相关信息,医院工作人员不得在网上公开发表不当评论。

五、组织保障

(一)提高政治站位。各有关部门主要负责同志要在一线进行指挥调度,在处置过程中,按照既定的应急处置预案,采取有力措施,及时科学稳妥处置疫情,确保疫情可控。

(二)加强协调沟通。我院行政部门及时与市卫健委、疾控沟通上报相关情况。

(三)强化责任落实。各有关部门要按照应急处置预案的分工,在应急处置领导小组的统一指挥下,开展相关工作,确保责任明确、底数清晰、措施得力、处置妥当。

第*人民医院

2021年*月*日

实验室核酸检测阳性应急预案2

为积极应对“应检尽检”人员中可能出现新冠核酸阳性的突发情况,规范应急处置流程,做到及时发现、控制传染源,防止疫情蔓延,最大限度降低新冠病毒传播风险,结合我院实际情况,制订本预案。

一、工作要求和目标

按照“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”的工作要求,统一指挥,加强领导,强化协调,统筹全院医疗卫生资源,科学、精准、有力、有序、有效处置疫情,做到“早、小、严、实”,将疫情传播风险降至最低,防治疫情蔓延。

二、适用范围

方案适用于“应检尽检”工作中筛查出阳性人员情形。诊疗过程中发现的符合定义的疑似病例、环境监测发现阳性结果等情形均可参照本预案执行。

三、预警机制

1、对医院应检尽检人员进行核酸检测,精准筛查,一旦出现阳性结果立即上报。

2、患者、陪人、医院工作人员进行的日常健康监测管理,鉴别排查新冠相关症状,一旦发现疑似病例立即上报。

3、发挥预检分诊、发热门诊、病房哨点作用,提高疫情相关信息的研判能力,实现多点预警。

四、组织管理

新冠肺炎疫情防控处置领导小组(指挥部)为应急指挥机构,全权负责突发新冠肺炎疫情应急处置工作,决定应急预案的启动,协调全院各科室、疫情防控各工作组之间的联动配合。核酸检测实验室一旦发现核酸阳性标本,上报指挥部,迅即启动应急响应,快速从常态化机制到应急模式的平急转换。

五、应急处置措施

新冠肺炎疫情防控处置领导小组(指挥部)及各工作组各司其职,遵循“边救治、边调查、边控制、妥善处置”的原则,在进行流行病学调查的同时采取医院感染控制措施,防止感染源传播和感染范围的扩大,同时根据调查情况,及时调整控制措施。

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