以下是小编精心整理的有关于教学副校长述职述廉报告最新精选8篇范文,欢迎各位阅读和借鉴。

教学副校长述职述廉报告最新精选1

教学副校长述职述廉报告最新精选2

一年来的工作在各位领导和老师们的的关心和帮助下顺利完成,在此感谢大家的支持、理解与配合!

下面就20__年度本人的主要工作情况向大家作一个简要汇报:

一、加强学习内强素质

“德为师之本”,作为一名德育工作管理者,自身的师德修养是最重要的。不管在平时的工作中,还是生活中,不管是在学生面前,还是在同事面前,我始终严以律己,率先垂范,希望通过我的不懈努力,能以自身的人格魅力来影响师生们。

20__年6月,我通过竞聘成为泗泾第二小学副校长,之后分别参加了20__年上海市中小学校长暑期专题培训、市新优质项目暑期校长培训、区教育系统新提任校级干部培训班,认真学习,勤于思考,善于总结。坚持每天半小时学习学校管理、德育专业等相关知识,注重自身知识结构的更新。

二、老师与家长的满意

当他们一次次真诚地向我表达敬意和感激之情时,过程中所花费的时间和精力都可以忽略不计,我愿意竭尽所能,用我的教育智慧化解家长、老师、孩子们的矛盾,享受成功调解的喜悦。

三、管理教学两者兼顾

“镇学科名师”这一称号,承载着大家的期望与信任,我深感自己肩负责任的重大。做一位学生喜欢的,家长认可的,同事信任的好老师,一直是我孜孜以求的目标。

我认真学习,相信厚积而薄发,理论结合实际,也让我的教学工作在反思、实践的基础上有了更多深刻的体会:构建和谐民主的师生关系,引导学生自我超越,注重学力、兴趣的养成,注重拓展阅读、快乐学习,积极探索实践学生学业质量绿色评价,追求学生可持续发展,为学生终身发展奠基。

尽管经常碰到培训、开会、外出听课等事务,与我的教学工作冲突,但我从没有让搭班老师代过一节课,总是提前调课或是之后补还,不增加其他老师的负担,做到管理、教学两不误。

在搭班班主任外出学习的时间里,我主动承担起出操带队、午餐管理、午会课、放学路队带队,处理日常班级事务等班主任工作,严格到位的管理得到了孩子们的认可与肯定。

我能合理分配时间,在有限的范围内给我的学生们留取最大值,每天清晨我是全校第一批到校的老师,每一个午休我总是把时间留给学生,每一个放学我总是清完一天所有的作业。

在课堂教学中,我勤奋钻研、科学施教,逐渐形成自己的教学风格。20__年10月27日,承担的镇名师校级展示课,得到了听课老师一致的好评。所带班级教学成绩始终位于年级组前茅。

四、总结得失展望未来

由于得到了领导的指点和帮助,同事的支持与配合,德育工作在20__学年度办学质量考核中继续名列全区前茅,由张蓉老师组织开展的“阳光自信向日葵在行动”主题活动被推荐参加市级评选。

9月,我校评为区艺术教育特色学校,之后被区教育局推荐参加市艺术教育特色学校申报,10月“乐之湾”乡村国家少年宫被推荐参加“上海市为成年人先进教育活动场所”的评选,11月,学校被推荐参加“市心理健康教育达标校”的验收。

12月8日,又将迎来区督导室对学校乡村少年宫的督导工作,这几项工作都是时间紧,任务重,新上岗面对这些重要工作,我都坦然应对,全力以赴,带领好团队认真出色地完成好上级部门对学校工作的一次次检验,得到了领导的肯定与同事们的称赞。

本人3篇文章在区级平台上交流或发表,有我主持的区级课题《来沪务工家庭不良教养行为成因及其策略研究》已结题,本人在20__年6月荣获“松江区优秀德育工作者”称号。

但在工作中,也总会遇到挫折、困难与失败,我反思自己的工作后,有了一些心得体会。在学生行为习惯的养成教育方面还有待于进一步深入开展工作,结合本校实际情况,定期提出一条规范训练的内容,并具体落实到学生的日常行为规范中。

自身的德育管理专业化水平还需提高,精品意识还需增强,对工作缺乏深刻的思考和突破性的认识。

教学副校长述职述廉报告最新精选3

作为一名主管教学的副校长,我坚持了四项基本原则。在过去的一年里,我积极贯彻全国基础教育工作会议的精神,努力推进素质教育。作为主管教学工作的负责人,我不断进行改革创新,使我们学校的教学工作在改革中得到了发展,并全面提高了办学质量。我工作的态度一直是严谨的,也注重科学求实。

首先,我坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观。作为主管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想和新观念,以掌握教育的动态发展。今年,我重点学习了有关基础教育改革的文件,并组织全体教师学习了《关于基础教育改革与发展的决定》和《课程改革的六大目标》等文章。根据基础教育改革发展的方向,我制定了本校的教学计划,并组织了本校的教学工作。我们以教科研为导向,积极进行课堂教学改革,研究新的教学方法,探索新的育人模式,注重培养学生的创新精神和实践能力,开展了各项工作。

其次,我着力推进课堂教育改革。为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,我校从今年2月开始,广泛开展了课堂教学评估活动。我们召开了教学专题会议,制定了课堂评估工作计划和评估标准,并提出了改进课堂教学的实施意见。同时,我们组织了由督导室、教研员和骨干教师组成的教学评估小组,并组织了听课和评课活动。这项工作是本学年的重点工作,我们从抓课堂教学入手,提高教师的课堂教学水平,提高人才培养的质量。我们配合教学评估,相继开展了“教学展示月”、“教学开放周”、“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,取得了良好的效果。

此外,我们还抓好教研和科研,使教学改革得到深入发展。随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。今年,我们学校进行了多项教学改革。其中,史、地、政学科整合实验是本学期的一项具有开拓性的改革实验。我们配合校长,重点抓好人文学科的教学工作,进行听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨等活动,积极推动人文学科教学的发展。我们还进行了讨论式、启发式教学的研究,以及信息技术与学科教学整合的研究,使我们学校形成了良好的教研氛围。这些教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性,提高了教师的教学水平,使我们学校的课堂教学发生了很大的变化。

另外,我们还抓好教学常规管理,提高教学管理的效能。我们将教学质量管理作为管理的核心,不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析和控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线,深入课堂,坚持听课,共听了40多节课,了解掌握了教学动态,并适时给予指导。我监控各年级的教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。我们制定了初三的预达目标,并定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。我们明确了复习要求,注重方法和策略,确保质量。结果,20__年的中考取得了好成绩。

同时,我们也加强了对青年教师的培养和指导。我们制定了青年教师培训计划,并成立了青年教师培训领导小组。我们组织了新教师培训,讲解制度和常规要求,使新教师能够适应环境,规范行为。我们召开了一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。我们组织了跟踪听课和青年教师展示课,在教学中起到了典型示范作用。我们关注青年教师的提高与发展,并及时提出改进意见。

此外,我们还大力推行现代信息技术的应用。我们组织了电教技术的培训和考核,将教学信息化和教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐了优秀的课程和课件。我们协助电教处检查和验收电子备课教案,并组织了优秀教案的展示。

回顾过去一年的工作和学习,我个人认为尽了自己的努力,但与一个优秀领导的标准相比,仍然存在差距。我将继续努力学习,不断完善自我,努力提高学校教学管理水平,多为教师服务,使学校教学质量和教师发展取得双丰收。

教学副校长述职述廉报告最新精选4

一年来,我在校长的领导下,认真履行自己的职责,使学校的招生工作和教学常规工作取得了显著进步。我将校园视为自己的家,乐于奉献,成为校长的得力助手,为学校的发展做出了应有的贡献。

首先,我以常规管理为抓手,有效推动教学管理的规范化。通过对教学各环节的细节管理,我们保证了良好的教学常规。目前,教学管理已经严格规范,教学活动有序进行。教师们的精神状态良好,工作作风务实,工作纪律严明。

其次,我以课堂研究为基础,深入了解教学情况。一年来,我坚持值班检查制度,早晚深入教室课堂,认真聆听每位教师的课程,并进行一对一的交流评议,以便更准确地了解教学情况。

再次,我以思想工作为先导,有效调动了教师们的积极性。我先后开展了40多次谈心活动,召开了三次学生座谈会和四次科室交流活动,准确了解了教师们的思想状况。通过理顺工作情绪,提高工作效率,我们取得了显著成果。

此外,我以课题研究为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。今年,我们组织了6次校内“公开课”,有68人次参加了校外观摩活动,有效促进了教师们的专业成长。我们还成功申报了5个“十二五”教育科学课题,填补了学校课题研究的空白。同时,校本课程的开设与开发也进入了试验阶段。教学研究和课题研究的浓厚氛围正在逐渐形成。

另外,我以招生工作为突破口,推动了学校办学规模的进一步扩大。我们出台了一系列招生激励政策,采取联合招生办法,发挥个人人力资源优势,圆满完成了今年的招生任务。中一招生人数较去年增加了25个百分点,招生人数和在校生总数均创历史新高。

此外,我以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的转变。通过严格遵守工作纪律,认真履行岗位职责,我影响和带动了部门工作作风的转变。

同时,我以公平公正解决问题为契机,营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践,职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。

此外,我还圆满完成了“双基迎国检”、“省田径运动会”、“国家体育总局文化课教学情况调查”等重大临时性工作,取得了显著的效果。

我取得这些成绩的原因主要有以下几点:

首先,正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作。而重要原因则是团队集体力量的发挥。在21世纪,合作精神大于个人努力。我始终认为个人能力不足以解决深远的问题,因此,我注重调动每一位教师的工作积极性,发挥大家的潜能,凝聚大家的力量,推动整体工作。

其次,和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的土壤。因此,我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造,将制度管理与情感管理相结合,重视激发大家的教育情怀和工作热情。

再次,勤于思考和敢于创新是工作取得突破的关键。回顾过去一年的工作,我个人认为在招生工作、教研工作、课题立项工作以及和谐团队建设和工作作风转变等方面取得了突破。这些突破的关键原因之一是我在面对困难和崭新问题时勤于思考,不推诿、不扯皮,勇于实践、敢于创新。我将开拓创新意识作为推动工作的动力,将实际工作的困境作为考验自身能力的平台,以积极乐观的态度迎接挑战、解决问题。

最后,善于学习和勤于反思是教师成长的必由之路。丰富的教育实践使我树立了终身学习的理念。我认真学习政治理论和管理理论,注重提升理论素养和管理水平。我倡导“关注细节、提倡反思”,并将感性认识上升到理性高度。通过不断的学习与反思,我取得了沉甸甸的果实。今年,我发表了一篇关于中国教育改革的行动思考的文章,出版了一本关于理想教育的著作,还成功申报和完成了多项教育科研课题。

然而,我也意识到存在一些问题:

首先,沟通协调方面存在不畅的情况。我与各位领导之间的交流沟通不够,缺乏深层次的交流,还仅限于工作所需的事务性协调。

其次,开拓精神不够。有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中,没有与学校的实际相结合,仍然存在按惯例和理论角度思考问题的现象。

再次,大局意识不够强。本位主义思想严重,一些问题的处理仍然停留在本职工作和本部门工作的层面,缺乏全局意识。

为了进一步提高工作质量,我将努力朝着以下方向努力:

首先,要解放思想,深化教学改革。我们要探讨更适合学校特色的课程教学模式,寻找有效的学生成绩评价方法,探索具有造血功能和特色的招生渠道。同时,我们要努力提高教育科研水平,不断提升学生素质和教学质量。

其次,要转变工作作风,增强服务意识。我们要深入实际,强化管理,有力有效地开展工作。既要强化开拓意识,又要与工作实际相结合。我们要注重制度管理,同时关注人文关怀。

最后,要加强沟通协调,强化全局意识。我们要在做好本职工作和自己分管工作的同时,兼顾和推动其他工作,以促进整体工作的发展。

未来,我将进一步加强学习,提高理论水平和业务素质,提升管理水平和服务意识。我将把大家的需求和意见放在首位,将大家的满意度作为第一标准。我将以实际行动来推动工作,用客观、公正、发展的观点来分析和解决问题,真正实现推动工作的目标。

教学副校长述职述廉报告最新精选5

本人非常荣幸被组织任命为副校长,负责中学部的教育教学工作。

在任职的一年中,我以强烈的事业心和责任心,积极推动教务处和政教处的工作,确保中学部的教育教学工作正常运行。面对教师外流的严重情况,我坚持原则,站在公正的立场上,及时协调校长进行教师调配,建立起正常的教学秩序。我始终以学生的利益和学校的生存发展为出发点,不辞劳苦地努力工作。

我的工作原则是倡导培养“勤奋若干,善于思索,不断创新”这三种优秀品质。我主要通过奖励机制激发教师团队的精神,及时给予鼓励,以完成教育教学任务。

我严格要求各教研组将周理论学习制度化,坚持集体备课,以互动的精神,接纳和吸收新知识,改造和更新知识结构,以尽快适应新课程改革带来的时代需求。

在过去的一年中,我重点培养教师掌握现代教育技术,以提高新课程的实施水平。在上半年和下半年,我主要负责了两期计算机培训辅导班的工作。在第一期培训班中,我让任课教师通过了初级A档考试,个别教师还通过了初级B档考试。第二期培训班中,一些教师能够熟练地制作课件,并完成了计算机技术与各学科课堂教学的整合,使计算机辅助教学的作用得以显现,形成了一种与传统教学不同的新模式。通过这两期培训班,教师们的现代教育技术应用能力大大提高,因此他们能够参加学校和教育局举办的大规模微型课大赛,并取得了令人称道的成绩。

在全年的教学中心工作中,我强调所有任课教师要以新教学理念主导教学,教会学生学会做人、学会学习,全面提高学生的综合素质。

每个学期的教研活动中,各个教研组都制定了主攻课题,并有相应的实施方案,这些方案具有很强的可行性和操作性。并且,我们还撰写了数十篇教育教研论文,目前已经申报评审(管局级)。

我非常重视教师的考核工作。在上半年的考核成绩基础上,下半年我酌情修改了原来的考核方案,使之更加公平和合理。逐步建立了一整套较为科学的教师考核和评估办法。

另外,我本人是一名不离讲坛的一线教师,目前担任高三数学教师。我一丝不苟、严谨治教,在实施新课程改革的过程中,不断探索创新之路,率先垂范,带动中学部争取更大的成绩。

教学副校长述职述廉报告最新精选6

__年,在教育局的正确领导下,在教师进修学校的指导下,在地方政府的支持下,在全校教职员工的团结协作和努力拼搏下,我校坚持“德育为首,以人为本,质量强校”的办学思想,以教学常规管理为切入点,坚持依法治校,认真抓好学校各项管理工作,着力构建和谐校园,较好地完成了本年度工作任务,现将一年来的工作总结如下:

一、学校经费总额、经费使用、交通费、招待费用情况

__年我校全年总收入__元,其中经费__元,事业收入__元。总支出__元,其中维修费__元,办公费__元,购买设备及图书__元,差旅及交通费__元,劳务费__元,电费__元,培训费__元。

二、年内各种先进评选,教师年度考核等公开情况

以上人员我们在选拔时均遵照上级文件要求,先班子开会研究评选办法,再通过全乡教师大会民主投票,阳光计票,最后产生上报人选并进行公示,无异议后上报。教职工年度考核我们认真按上级要求,采取平时考核、教师互评、领导小组评价及奖惩加减分评定每一名教师的分数,并将考核成绩进行了公示。以上两项均做到了公开公正公平,无异议发生。

三、学校及个人取得成绩

1、以义务教育学校标准化建设为契机,学校教学设施及环境软硬件建设得到了进一步的提升。

一年来,我们坚持集中使用有限资金,多方筹集资金,努力完成义务教育学校标准化建设国检达标。本学期我校为乃林皋小学、__小学安装白板共两块。__小学铁大门和__小学钢窗投入一万三千余元,__小学购买图书投入二万余元,购买图书角、档案柜、合唱台、窗帘共投入二万四千余元。

本学期我校按照均衡发展的要求,改善中心幼儿园食堂及明橱亮灶设施共投入近二万三千余元,中心小学及__小学、__小学、乃__小学照明及电路改造投入二万余元,中心小学建车棚、仓库、煤库投资十三万余元,校园文化建设四万余元,为乃林皋小学、房申小学、塘坊小学安装了符合要求的监控设施投入三万余元,以上项目均未付款,预计在__年结清账目。

2、加强学校教学和教研工作,学校教学质量及教师业务能力进一步提高。

__春学期组织期中、期末两次统一质量监测。用两天的时间,组织各校校长对全镇所有任课教师备批进行了检查评比。

__年春学秋召开了由师校领导参加的全镇语文主题学习教研会,确立了小学语文主题学习模式。

以下是小编精心整理的有关于教学副校长述职述廉报告最新精选8篇范文,欢迎各位阅读和借鉴。

教学副校长述职述廉报告最新精选1

教学副校长述职述廉报告最新精选2

一年来的工作在各位领导和老师们的的关心和帮助下顺利完成,在此感谢大家的支持、理解与配合!

下面就20__年度本人的主要工作情况向大家作一个简要汇报:

一、加强学习内强素质

“德为师之本”,作为一名德育工作管理者,自身的师德修养是最重要的。不管在平时的工作中,还是生活中,不管是在学生面前,还是在同事面前,我始终严以律己,率先垂范,希望通过我的不懈努力,能以自身的人格魅力来影响师生们。

20__年6月,我通过竞聘成为泗泾第二小学副校长,之后分别参加了20__年上海市中小学校长暑期专题培训、市新优质项目暑期校长培训、区教育系统新提任校级干部培训班,认真学习,勤于思考,善于总结。坚持每天半小时学习学校管理、德育专业等相关知识,注重自身知识结构的更新。

二、老师与家长的满意

当他们一次次真诚地向我表达敬意和感激之情时,过程中所花费的时间和精力都可以忽略不计,我愿意竭尽所能,用我的教育智慧化解家长、老师、孩子们的矛盾,享受成功调解的喜悦。

三、管理教学两者兼顾

“镇学科名师”这一称号,承载着大家的期望与信任,我深感自己肩负责任的重大。做一位学生喜欢的,家长认可的,同事信任的好老师,一直是我孜孜以求的目标。

我认真学习,相信厚积而薄发,理论结合实际,也让我的教学工作在反思、实践的基础上有了更多深刻的体会:构建和谐民主的师生关系,引导学生自我超越,注重学力、兴趣的养成,注重拓展阅读、快乐学习,积极探索实践学生学业质量绿色评价,追求学生可持续发展,为学生终身发展奠基。

尽管经常碰到培训、开会、外出听课等事务,与我的教学工作冲突,但我从没有让搭班老师代过一节课,总是提前调课或是之后补还,不增加其他老师的负担,做到管理、教学两不误。

在搭班班主任外出学习的时间里,我主动承担起出操带队、午餐管理、午会课、放学路队带队,处理日常班级事务等班主任工作,严格到位的管理得到了孩子们的认可与肯定。

我能合理分配时间,在有限的范围内给我的学生们留取最大值,每天清晨我是全校第一批到校的老师,每一个午休我总是把时间留给学生,每一个放学我总是清完一天所有的作业。

在课堂教学中,我勤奋钻研、科学施教,逐渐形成自己的教学风格。20__年10月27日,承担的镇名师校级展示课,得到了听课老师一致的好评。所带班级教学成绩始终位于年级组前茅。

四、总结得失展望未来

由于得到了领导的指点和帮助,同事的支持与配合,德育工作在20__学年度办学质量考核中继续名列全区前茅,由张蓉老师组织开展的“阳光自信向日葵在行动”主题活动被推荐参加市级评选。

9月,我校评为区艺术教育特色学校,之后被区教育局推荐参加市艺术教育特色学校申报,10月“乐之湾”乡村国家少年宫被推荐参加“上海市为成年人先进教育活动场所”的评选,11月,学校被推荐参加“市心理健康教育达标校”的验收。

12月8日,又将迎来区督导室对学校乡村少年宫的督导工作,这几项工作都是时间紧,任务重,新上岗面对这些重要工作,我都坦然应对,全力以赴,带领好团队认真出色地完成好上级部门对学校工作的一次次检验,得到了领导的肯定与同事们的称赞。

本人3篇文章在区级平台上交流或发表,有我主持的区级课题《来沪务工家庭不良教养行为成因及其策略研究》已结题,本人在20__年6月荣获“松江区优秀德育工作者”称号。

但在工作中,也总会遇到挫折、困难与失败,我反思自己的工作后,有了一些心得体会。在学生行为习惯的养成教育方面还有待于进一步深入开展工作,结合本校实际情况,定期提出一条规范训练的内容,并具体落实到学生的日常行为规范中。

自身的德育管理专业化水平还需提高,精品意识还需增强,对工作缺乏深刻的思考和突破性的认识。

教学副校长述职述廉报告最新精选3

作为一名主管教学的副校长,我坚持了四项基本原则。在过去的一年里,我积极贯彻全国基础教育工作会议的精神,努力推进素质教育。作为主管教学工作的负责人,我不断进行改革创新,使我们学校的教学工作在改革中得到了发展,并全面提高了办学质量。我工作的态度一直是严谨的,也注重科学求实。

首先,我坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观。作为主管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想和新观念,以掌握教育的动态发展。今年,我重点学习了有关基础教育改革的文件,并组织全体教师学习了《关于基础教育改革与发展的决定》和《课程改革的六大目标》等文章。根据基础教育改革发展的方向,我制定了本校的教学计划,并组织了本校的教学工作。我们以教科研为导向,积极进行课堂教学改革,研究新的教学方法,探索新的育人模式,注重培养学生的创新精神和实践能力,开展了各项工作。

其次,我着力推进课堂教育改革。为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,我校从今年2月开始,广泛开展了课堂教学评估活动。我们召开了教学专题会议,制定了课堂评估工作计划和评估标准,并提出了改进课堂教学的实施意见。同时,我们组织了由督导室、教研员和骨干教师组成的教学评估小组,并组织了听课和评课活动。这项工作是本学年的重点工作,我们从抓课堂教学入手,提高教师的课堂教学水平,提高人才培养的质量。我们配合教学评估,相继开展了“教学展示月”、“教学开放周”、“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,取得了良好的效果。

此外,我们还抓好教研和科研,使教学改革得到深入发展。随着我校改革的不断深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。今年,我们学校进行了多项教学改革。其中,史、地、政学科整合实验是本学期的一项具有开拓性的改革实验。我们配合校长,重点抓好人文学科的教学工作,进行听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨等活动,积极推动人文学科教学的发展。我们还进行了讨论式、启发式教学的研究,以及信息技术与学科教学整合的研究,使我们学校形成了良好的教研氛围。这些教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性,提高了教师的教学水平,使我们学校的课堂教学发生了很大的变化。

另外,我们还抓好教学常规管理,提高教学管理的效能。我们将教学质量管理作为管理的核心,不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析和控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线,深入课堂,坚持听课,共听了40多节课,了解掌握了教学动态,并适时给予指导。我监控各年级的教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。我们制定了初三的预达目标,并定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。我们明确了复习要求,注重方法和策略,确保质量。结果,20__年的中考取得了好成绩。

同时,我们也加强了对青年教师的培养和指导。我们制定了青年教师培训计划,并成立了青年教师培训领导小组。我们组织了新教师培训,讲解制度和常规要求,使新教师能够适应环境,规范行为。我们召开了一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。我们组织了跟踪听课和青年教师展示课,在教学中起到了典型示范作用。我们关注青年教师的提高与发展,并及时提出改进意见。

此外,我们还大力推行现代信息技术的应用。我们组织了电教技术的培训和考核,将教学信息化和教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐了优秀的课程和课件。我们协助电教处检查和验收电子备课教案,并组织了优秀教案的展示。

回顾过去一年的工作和学习,我个人认为尽了自己的努力,但与一个优秀领导的标准相比,仍然存在差距。我将继续努力学习,不断完善自我,努力提高学校教学管理水平,多为教师服务,使学校教学质量和教师发展取得双丰收。

教学副校长述职述廉报告最新精选4

一年来,我在校长的领导下,认真履行自己的职责,使学校的招生工作和教学常规工作取得了显著进步。我将校园视为自己的家,乐于奉献,成为校长的得力助手,为学校的发展做出了应有的贡献。

首先,我以常规管理为抓手,有效推动教学管理的规范化。通过对教学各环节的细节管理,我们保证了良好的教学常规。目前,教学管理已经严格规范,教学活动有序进行。教师们的精神状态良好,工作作风务实,工作纪律严明。

其次,我以课堂研究为基础,深入了解教学情况。一年来,我坚持值班检查制度,早晚深入教室课堂,认真聆听每位教师的课程,并进行一对一的交流评议,以便更准确地了解教学情况。

再次,我以思想工作为先导,有效调动了教师们的积极性。我先后开展了40多次谈心活动,召开了三次学生座谈会和四次科室交流活动,准确了解了教师们的思想状况。通过理顺工作情绪,提高工作效率,我们取得了显著成果。

此外,我以课题研究为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。今年,我们组织了6次校内“公开课”,有68人次参加了校外观摩活动,有效促进了教师们的专业成长。我们还成功申报了5个“十二五”教育科学课题,填补了学校课题研究的空白。同时,校本课程的开设与开发也进入了试验阶段。教学研究和课题研究的浓厚氛围正在逐渐形成。

另外,我以招生工作为突破口,推动了学校办学规模的进一步扩大。我们出台了一系列招生激励政策,采取联合招生办法,发挥个人人力资源优势,圆满完成了今年的招生任务。中一招生人数较去年增加了25个百分点,招生人数和在校生总数均创历史新高。

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