今天小编精心为大家整理了一些民营医院绩效考核方案细则4篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。
一、工资绩效分配基本原则：
1、经济性原则：工资不是老板或企业发的，而是患者给发的，薪酬水平与医院的经营业绩紧密联系，将员工的部份收入随医院当期效益浮动。
2、成本原则：进一步强化成本管理，落实到每一个员工身上，将控制成本算到绩效的一部分，降低医疗运行成本，
3、质量挂钩原则：应全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。
4、多劳多得原则：应持责任到岗“多劳多得”,效益优先的原则。
5、公平性原则：原劳计酬，在确定员工岗位薪酬时，以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬为依据，适当拉开差距。
二、工资构成：
院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。划分为四部分：员工工资=基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。
1、基本工资：最低工资标准1200元/月。
2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。
3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从20XX年10月1日起算院龄工资，满1年100元/年递增，最高额500元/年。夜班补助按照10元/天补贴。
4、绩效工资计算办法
三、门诊个人、科室绩效计算办法：
1、门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入(包括放射、CT、B超、化验、心脑电、胃镜等)5%,药品收入2%,门诊手术收入5%,治疗收入1%,收住院病人5元/个计算;
2、门诊注射室的提成比例按输液收入的0.6%计算
3、药房按照药品总收入的0.4%计算;
4、收费室按照收取费用总额的0.1%计算。
5、治疗室护士一般收入在3000-6000左右。根据每个月治疗实际收入而定，设置提成的比例。
四、住院的服务，科室绩效计算办法：
1、住院医生按照首诊医师原则，每收一个住院病人，按5元/人计算到收治医生个人(不包含观察病人)，住院辅助检查收入(包括放射、B超、化验、心脑电、胃镜、CT等)5%,手术收入3%,药品收入按照1%计算到科室，其他相关收入按2%计算;
2、麻醉医生按麻醉费3%,其他相关收入按2%;
3、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的6%计算到各科，其他相关
五、经营业绩提成：
1、门诊提成比。门诊医生的提成比：西药和中成药提成比为3%，手术费和麻醉费提成比为8%，中草药、治疗费、检查费和化验费等提成比为5%。
2、住院提成比。科室提成比：西药和中成药提成比为3%，手术费和麻醉费提成比为8%，中草药、治疗费、检查费和化验费等提成比为5%。
六、复诊次数：
1、复诊次数=复诊人次/初诊人次（注：复诊人次不包含初诊人次），复诊次数的基本标准为4.5次；
2、复诊消费额高于50元（含）的复诊计算复诊1人次，复诊消费额低于50元的复诊不予计算复诊人次。
3、复诊次数达到或者超过4.5次的，按提成比计算的绩效工资全额计发；
4、复诊次数未达到4.5次的，按实际复诊次数与标准复诊次数的比例计发，即：实际绩效工资＝按提成比计算的绩效工资×（实际复诊次数/4.5）。
七、住院指标：
1、计划生育和妇科炎症按8%的初诊病人收治住院，住院人数按四舍五入计算。
2、不孕不育按12%的初诊病人收治住院，住院人数按四舍五入计算。
3、每名病人的结账金额高于2000元的计算1个住院指标；结账金额低于2000元的不予计算住院指标，但可以费用累加，累计达到3500元的计算1个住院指标，不跨月累计。
4、同一住院病人住院间隔时间一般不得低于10天，间隔时间低于10天（含）的，只计算1个住院指标；间隔时间超过10天且达到上述结账金额标准的，可分别计算住院指标。
5、未完成住院指标的，每少1例扣罚200元；超额完成住院指标的，每超1例奖励200元。收治住院的人数在计算复诊次数时准予从初诊人次中扣除。
八、科室指标：
1、科室按年度设定科室指标，科室指标按上年度实际医疗收入总额与前年实际医院收入总额的120%属高的原则确定科室指标。
2、科室指标按照年度指标按月平均分配，完成指标的，按照现有绩效工资奖励管理绩效；未完成指标的，按照现有绩效工资扣发管理绩效。
3、管理绩效以科室月度指标收入为基准。超额完成指标的，超过部分按5%奖励；未完成指标的，低于部分按5%处罚。
九、病区医生绩效工资的计算：
1、科室绩效工资=【（西药＋中成药）×3%】＋【（手术费＋麻醉费）×8%】＋【（中草药＋治疗费＋检查费＋化验费等）×5%】。
2、医生实行岗位系数。助理医师为0.6、主治医师为1.0、副主任医师1.1、主任医师1.2。
3、医生个人绩效的分配：科室绩效的60%按岗位系数和出勤天数来计算，40%由科主任每月进行医疗质量考评，按考评分来计算，科主任的考评分由医务科组织考评。
4、医生个人绩效=【(科室总绩效×60%)×(个人出勤天数×个人岗位系数)/∑本科室全体人员(个人出勤天数×个人岗位系数)】+【（科室总绩效×40%）×个人考评/∑本科室全体人员个人考评分】。
十、调岗轮岗
所有医生原则上在门诊与住院病区轮岗或者在集团医院之间调岗，复诊次数连续两个月或者在半年内出现三次排在本学科最后1名的医生应当在门诊与住院病区轮岗或者在集团医院之间调岗。
一、基本原则
1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则：医院的宗旨是为人民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不是以营利为目的。
2、质量、效率、效益优先的原则：医院的使命是治病救人，为患者解除病痛。它的特殊性（公益性）决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工作。以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上，通过对科室收入、支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先；同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。
3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则：医院的经营要以资本保值、增值，确保发展为核心，要注重投入产出效率。规范成本核算，加强成本管理，提高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。
4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则：奖金分配是激励职工工作积极性，体现医务人员技术劳动价值，最大限度的发挥人、财、物的作用。因此，奖金分配本着按职工贡献大小，区别发放，使多劳多得，按劳分配的原则得到体现，由于医疗工作是一个团队合作的工作，每个人发挥的作用各不相同，体现的效益也有一定的差异，所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。
二、医生奖金计算办法
1、蒙药使用率达到85%以上，补贴奖5%。按照蒙药纯利润计算。注：蒙药纯利润为20%。注：蒙药使用率按每月处方数计算。
2、医生收一名住院患者奖励10元。
3、医生每月按时完成1份合格出院病例，奖励20元。
4、每开展1例手术，补贴奖为50元。
5、药浴室工作人员每人次奖励三元。
6、科室奖金计算公式（科室收入－科室支出）×科室提成比例。
7、科室收入组成：包括直接收入和间接收入。
（1）直接收入。包括：挂号费、体检费、治疗费、注射费、诊查费、会诊费、往诊费、针灸费、放血费、拔罐费、封闭费、理疗费、药物熏蒸费、手法复位费、牵引费、整骨费、按摩费、监护费、麻醉费、手术费、抢救费、处置费、床位费、护理费、仪器费、陪护费、氧气费、吸入费等。科室直接收入100％记入本科室。
（2）间接收入。包括：医技检查收入、其他收入，核算时按一定比例分别记到各科室。检验、Ｂ超、彩超、心电、胃镜、放射费的30％计入开单科室，材料成本计入操作科室。蒙药费15%计入开单科室。
（3）临床科室提成比例
8、科室支出组成：卫生材料、办公用品、试剂、低值耗品。
三、护士奖金计算办法
1、门诊、病房护士
（科室收入－科室支出）×科室提成比例（13%）
科室收入包括：注射费、输液费、皮试费、护理费、陪护费、床费、健康教育费、吸氧费、雾化吸入费、灌肠费、导尿费、抢救费、留观费等。
科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品、氧气。
2、处置室护士
（科室收入－科室支出）×科室提成比例（10%）
1、（科室收入－科室支出）×科室提成比例
科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品、试剂。
2、医技科室提成比例
四、药房人员奖金计算办法
（科室收入－科室支出）×6%
科室收入：药品纯收入15%计算。
科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品。药品损耗允许在0.3%范围之内。如出现过期药品，则按金额计算从奖金中扣除。
五、制剂室人员奖金计算办法
（科室收入－科室支出）×13%
科室收入：制剂纯收入按照20%计算。
科室支出包括：卫生材料、办公用品、低值耗品。如出现过期药品，则按金额计算从奖金中扣除。
制剂室炮制饮片每公斤奖励10元，人工包装成药每公斤奖励8元。
给外单位和个人加工药，汤剂和散剂每公斤奖励20元，丸剂每公斤收30元。其费用的70%奖给制剂室，医院收取30%。
六、收款室人员奖金计算办法
科室收入：奖励总收入的0.40%。科室支出卫生材料、办公用品、低值耗品。
七、行政、后勤人员奖金计算办法
出纳员、统计员、医教科干事、医保科干事取全院平均奖，消毒供应室护理员、驾驶员取全院平均奖的50%。驾驶员出车奖，送一名患者在300公里之内每次奖励50元，300公里—500公里每次奖励100元。
八、院领导及科主任奖
1、院长和副院长提取全院平均奖的1.4倍。
2、各科主任提取法
医教科主任，护理部主任，药剂科主任提取全院平均奖的1.3倍。其他主任及护士长（门诊主任，病房主任，药房主任，制剂室主任，办公室主任，财会主任，疗术科主任，门诊护士长，病房护士长，）提取全院平均奖的1.2倍。
九、全院平均奖的计算办法：
全院平均奖是全院能单独得到奖金的人员奖金加起了除去人数所得结果。（全院能单独得到奖金的人员包括门诊
为进一步调动职工工作积极性，根据医院发展的需要，参照公立医院和民营医院绩效考核办法，结合我院具体情况，特制定本制度。
一、指导思想
医院绩效考核分配制度是以病人为中心，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持续发展。
二、组织领导
为加强医院工作绩效考核，成立如下考核小组和监督小组。
（一）绩效考核领导小组（负责考核科主任）
组长：医管委分管业务的领导
成员：院委会成员
（二）绩效考核小组（负责考核各科室人员）
组长：各科主任、护士长
成员：质控员、职工代表
（三）监督小组（全院职工选举产生）
组长：职工代表
成员：职工代表
三、分配原则
（一）实行院科两级分配。
（二）质量考核与基础性绩效工资挂钩，经济考核与奖励性绩效工资挂钩。
（三）以科室为核算单位，实行成本核算。
四、质量考核方案
（一）考核内容
考核工作在绩效考核领导小组领导下和监督小组监督下进行。严格考核纪律和工作态度，按评价指标客观进行评分，所有的扣分要有相关性记录依据。
（二）评分实行无名制，由考核领导小组当场统计分数并公布。且公布所有的扣分原因和事实依据，接受监督小组的监督。监督小组成员不得无理由不参与监督，对考核结果无异议的在公示文档上签名认可；被考核者若有异议的则当场由考核领导小组解释并在公示文档上作补充说明；若有异议而考核领导小组无法作出解释的，要重新考核。
今天小编精心为大家整理了一些民营医院绩效考核方案细则4篇的相关内容，希望能帮助到大家，欢迎大家阅读和参考。
一、工资绩效分配基本原则：
1、经济性原则：工资不是老板或企业发的，而是患者给发的，薪酬水平与医院的经营业绩紧密联系，将员工的部份收入随医院当期效益浮动。
2、成本原则：进一步强化成本管理，落实到每一个员工身上，将控制成本算到绩效的一部分，降低医疗运行成本，
3、质量挂钩原则：应全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。
4、多劳多得原则：应持责任到岗“多劳多得”,效益优先的原则。
5、公平性原则：原劳计酬，在确定员工岗位薪酬时，以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬为依据，适当拉开差距。
二、工资构成：
院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。划分为四部分：员工工资=基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。
1、基本工资：最低工资标准1200元/月。
2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。
3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从20XX年10月1日起算院龄工资，满1年100元/年递增，最高额500元/年。夜班补助按照10元/天补贴。
4、绩效工资计算办法
三、门诊个人、科室绩效计算办法：
1、门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入(包括放射、CT、B超、化验、心脑电、胃镜等)5%,药品收入2%,门诊手术收入5%,治疗收入1%,收住院病人5元/个计算;
2、门诊注射室的提成比例按输液收入的0.6%计算
3、药房按照药品总收入的0.4%计算;
4、收费室按照收取费用总额的0.1%计算。
5、治疗室护士一般收入在3000-6000左右。根据每个月治疗实际收入而定，设置提成的比例。
四、住院的服务，科室绩效计算办法：
1、住院医生按照首诊医师原则，每收一个住院病人，按5元/人计算到收治医生个人(不包含观察病人)，住院辅助检查收入(包括放射、B超、化验、心脑电、胃镜、CT等)5%,手术收入3%,药品收入按照1%计算到科室，其他相关收入按2%计算;
2、麻醉医生按麻醉费3%,其他相关收入按2%;
3、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的6%计算到各科，其他相关
五、经营业绩提成：
1、门诊提成比。门诊医生的提成比：西药和中成药提成比为3%，手术费和麻醉费提成比为8%，中草药、治疗费、检查费和化验费等提成比为5%。
2、住院提成比。科室提成比：西药和中成药提成比为3%，手术费和麻醉费提成比为8%，中草药、治疗费、检查费和化验费等提成比为5%。
六、复诊次数：
1、复诊次数=复诊人次/初诊人次（注：复诊人次不包含初诊人次），复诊次数的基本标准为4.5次；
2、复诊消费额高于50元（含）的复诊计算复诊1人次，复诊消费额低于50元的复诊不予计算复诊人次。
3、复诊次数达到或者超过4.5次的，按提成比计算的绩效工资全额计发；
4、复诊次数未达到4.5次的，按实际复诊次数与标准复诊次数的比例计发，即：实际绩效工资＝按提成比计算的绩效工资×（实际复诊次数/4.5）。
七、住院指标：
1、计划生育和妇科炎症按8%的初诊病人收治住院，住院人数按四舍五入计算。
2、不孕不育按12%的初诊病人收治住院，住院人数按四舍五入计算。
3、每名病人的结账金额高于2000元的计算1个住院指标；结账金额低于2000元的不予计算住院指标，但可以费用累加，累计达到3500元的计算1个住院指标，不跨月累计。
4、同一住院病人住院间隔时间一般不得低于10天，间隔时间低于10天（含）的，只计算1个住院指标；间隔时间超过10天且达到上述结账金额标准的，可分别计算住院指标。
5、未完成住院指标的，每少1例扣罚200元；超额完成住院指标的，每超1例奖励200元。收治住院的人数在计算复诊次数时准予从初诊人次中扣除。
八、科室指标：
1、科室按年度设定科室指标，科室指标按上年度实际医疗收入总额与前年实际医院收入总额的120%属高的原则确定科室指标。
