下面是小编精心为大家准备的2023年中学学校工作计划范文,欢迎大家阅读参考,希望大家喜欢。

2023年中学学校工作计划1

一、指导思想:

以全县教育工作会议精神和学校工作计划为指导,以新课改为主题,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以塑造全面发展的人才为目的,全面贯彻党的教育方针,转变旧的传统观念,稳步提高教育教学质量。

二、主要工作目标和任务

(一)加强学习,提高认识,解放思想转变旧的教育观念,树立以“育人为本、面向全体学生”的新教育观,培养教师的创新精神和实践能力,从而建设一支适应“新课改”需要的教师队伍。

(二)依法办学,规范办学,严格执行“三开、四严”,切实解决和减轻学生过重的课业负担。

(三)以课堂教学为中心,加强教学工作的过程管理和常规管理。

(四)树立“科研兴教”、“科研兴校”意识,进一步加强和推广“新课改”心理健康教育,分层教学,于海生语文教学改革的实验。

加强体育、卫生、艺术教育工作,认真落实体育、卫生两个《条例》和上级有关精神,上好“两操、两课、两活动”。

三、校本教研形式

建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式的校本教研制度。

1、集体备课:

以教研组为单位,每两周进行一次集体备课活动。

主备教师要提前两天把教案送到组内教师手中,组内教师要认真阅读教案,并提出改正意见,在上课前进行讨论交流,进一步完善教案设计,经过大家讨论形成共识,再进行上课。

2、反思交流:

通过前一阶段组内的教案在实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。

3、主题教研:

以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,组内每人至少围绕主题选择一单元中进行备课,再选择这一单元中的重点内容进行上公开课,通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。

4、理论学习:

围绕教学主题组内教师还不明白,这时候需要理论指导。

理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平

四、具体措施

建立业务学习制度,每月两次集中学习,两次自学,要求有学习笔记,有心得体会,并要求每学期写一篇论文或经验材料。

业务学习的主要内容是走进新课程。

加强教学常规管理,突出教学中心地位。

加强教学常规管理,全面提高教学质量完善教研机构,充分发挥教研组的作用,加强总结反思,推进课程改革。

2023年中学学校工作计划2

通过教研活动,集中教师的智慧和实践经验,加强问题研究,将问题逐个突破;通过教研活动,加强业务学习,提高青年教师的业务水平和岗位能力;通过教研活动,加强骨干教师的示范作用,促骨干教师自身的再提高,促全体教师整体提高,同时也进一步扩大西乡二中中在社会的知名度。

一、指导思想

坚持以人为本的理念,以教科研为抓手,努力提高教师的化学专业知识和教学技能;围绕课堂开展好教学研究活动和教研常规管理工作,以解决学校化学常规教育教学中存在的问题和提高教学质量为突破口,以提高教师实施新课程改革为契机,以集体备课研究为抓手,进一步深化教育科研理论的学习和校本研究,为创造优秀的教师群体和优秀化学教研组而努力。

二、教研措施

1.做好组内教师的思想教育

组织组内教师学习教育法规,提高思想认识和师德修养。

学习教育改革的理论文章,了解教育改革与发展方向,与时俱进,跟上改革发展步伐,适应教育发展对教师的新要求,提升教师思想水平和业务能力。

2.做好教学常规

在抓好教学常规的基础上,重点做好备课这一环节,精心备好每一堂课。

教师从自主研究的角度分析课标、教材、学情,形成初稿。

参与集体备课,进行详细的研讨、补充、改进和完善,形成集体备课稿。

教师个人对集体备课教案进行进一步修改与完善,形成个人教学教案。

3、连续营造书香校内,制造和谐校内文化。

4、教学与训练科研相结合,扎实抓好课题申报和讨论工作。

5、从抓好学困生工作入手,全面提高训练教学质量。

6、全面推动素养训练,开全课程、开足课时,抓好学校活动课,加强学校特色课程建设。

三、详细工作及实施要求:

1、加强老师理论学习。

依据县里要求全体老师,尤其是学校领导要仔细学习省训练厅三个文件,(三个文件在博奥学校教科研博客上)在学校新发的本子上仔细做好学习笔记。

3月7日之前完成学习,学校先进行检查,再迎接县检查。

依据县里要求,本学期将进行老师课标学习考试工作,为督促老师仔细学习课标、更新教学理念,学校将分学科以笔试形式对全体老师进行课标学习考试。

2、规范老师教科研常规工作。

坚决落实老师“五个一”,每学期字少读一本训练专著仔细作好学习笔记、上一节有价值的讨论课、写一篇胜利训练教学阅历文章、参与一项小课题讨论、每月递交一份典型案例的教学反思。

教育处在每月常规检查、期中、期末定期进行检查和考核。

3.抓实课堂教学,提高课堂教学效率。

对课堂教学,强调关注学生的学习状态、学习习惯和学习收获,从进一步促进“学”的角度指导老师改进自己的“教”,形成“讨论课”、“公开课”与“常态课”、“常规课”多元并存、共同进展的课堂教学讨论新思路。

重点抓好以下三方面:

(1)对全体老师的推门课

本学期教育处将加强听“推门课”,坚持“听、看、问、反馈”四环节,加强对常态化课堂教学的管理。

对听课中发觉的亮点将通过办公系统予以宣扬,对存在的问题也提示老师留意,并争论解决方法。

(2)对青年老师的预约课

对象为28周岁以下的青年老师,提前一天通知上课老师,并约本备课组空课的老师一起听课。

课后进行评课沟通,上课者写教后反思。

(3)对各备课组的讨论课

各备课组组内每学期一般组织不少于两次上课活动(以“一课三议”“三课一评”的形式开展)。

除了成型的讨论课面对学校开放外,其余的由备课组长支配组内老师听课。

上课后准时上传各老师的授课教案和课件。

各备课组在学期初确定每位老师推出讨论课的时间,各备课组在规定时间内定上课内容和上课老师。

讨论课试上时通知本备课组前去听课和指导。

讨论课的听课时间提前通知老师,听课范围视教学内容、试上效果等实际状况而定。

(老师每月听课不少于4节,)听课前建议上课者将教案发布到博客上供大家了解,真正做到有预备地听课,也提高评课的`针对性。

强化评课的互动性和主题性,提倡老师们利用老师博客评课,不管是网上评课还是现场评课,都要求执教者与听课者主动进行沟通,谈谈自己的教学设想、备课经受和教后感言等,让听课老师对这节课背后的理念和故事有更多的了解。

分管领导可依据课堂教学状况抛出主题供大家沟通,提高沟通的深度和针对性,防止老师泛泛而谈、蜻蜓点水式的评课。

听课老师除了确定优点之外,提倡向上课老师提出自己的困惑或建设性意见供大家探讨。

讨论课后要准时组织分管领导和本备课组成员进行简短的现场评课。

4、充分发挥教研组长、备课组长、名师骨干引领导航作用,开展自下而上的教研活动,本学期优质课评比、老师讨论课、名师、骨干、教坛新秀观摩课等活动均有各备课组、教研组来担当,例如优质课评比,先在各备课组内进行,推选出优秀老师,在备课组全部成员的集体研讨下再进行校级优质课评比,成果既考核到个人,也考核到各备课组,其目的就是鼓舞老师们加强集体备课。

学校原则上对于乐观组织参与学校教研活动的教研组长、备课组长、老师个人优先进行培育。

外出学习、参与上一级教研活动将以老师参与校级活动的成果为主要依据。

另外,学校连续实行师徒结对制度,其目的就是为青年老师搭建平台,供应锤炼的舞台,促进青年老师的快速成长,培育一批青年骨干老师,每位名师要带好两个徒弟;骨干、教坛新秀一个徒弟,结对老师原则上是本学段老师,每周师傅必需要听徒弟一节课,一学期要指导徒弟上一节有价值的讨论课,每单周五学校检查领导听课记录的同时也检查名师、骨干老师、教坛新秀、教研组长、备课组长听课本。

同时为发挥名师的专业引领作用,每位名师要细心预备一次报告,利用周日晚集体会议时间分批对全体老师进行业务性培训,对于以上完不成任务的老师下学期不能参与学校名师、骨干、教坛新秀评比。

5、切实抓好课题讨论工作,开展小课题的讨论工作。

对于已申报胜利的县级以上课题本学期进一步明确到各课题组长,语文和品德总负责人为XX,语文两项课题组长分别为XX,品德一项课题为XX;数学、综合实践总负责人为XXX,数学课题组长李XX,综合实践课题组长为XX;学困生转化课题总负责人为盖校长,课题组长为三个学段主任XXX、XXX、XXX兴。

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