下面是小编为大家整理的医院流感防控工作方案，希望大家喜欢，欢迎大家阅读与借鉴。
医院流感防控工作方案1
流感管理是医院管理、医疗安全与质量的重要组成部分，医院流感管理的质量直接影响着全院的医疗质量和声誉。
随着医疗质量与安全管理工作的深入，感控工作的重要性也日益凸显。
即将迈入新的一年，医院流感管理办公室(以下称院感办)按照医院流感法律、法规和规范等，以医院流感规范化防控为主题，树立督导临床、服务临床的工作理念，加强医院流感风险防控，防止医院流感暴发流行，突出院感监测前瞻性、时效性等，结合我院实际，制定XXXX年度工作计划如下：
一、组织管理与制度建设
(一)进一步加强医院流感管理各项制度的建设：按照三甲医院评审的要求，结合我院实际，拟修订院感防控制度和措施，重点是国家出台的新规范在临床的实施办法、科室院感绩效考核办法及奖惩办法、院感风险报告及防控办法、后勤部清洁保洁质量管理等。
(二)减负增效，避免形式化、虚假式的院感表格及记录等。
拟修订临床相关院感表格，尽可能规范、简洁、有效。
(三)坚持每年至少召开两次医院流感管理委员会会议，会议以解决问题为导向，明确职责，以保证各项工作正确执行、落实到位。
(四)加强院科两级院感管理与医院流感三级_络管理，充分发挥院感办职能，督导科室管理人员树立“院感防控第一责任人”意识和“院感高风险”防控意识。
拟修订科室绩效考核方案和相关质量标准。
同时对院感重点科室、重点部门的管理人员强化院感防控第一责任人意识、高危环节风险防控意识，杜绝院感爆发。
同时加强院感员及管理人员院感管理知识培训
(五)结合我院实际，拟修订消毒管理小组职责及消毒隔离质量标准，不流于形式，充分发挥消毒管理小组职能。
(六)加强多学科、多部门沟通、协作，力求建立多部门合作、联动机制;规范科主任、护士长、院感医生和护士组成的院感管理小组工作，通过院感QQ群密切沟通，解决临床院感防控工作中的疑点和难点。
(七)强化院感办人员职业素养，树立督导临床、服务临床的工作理念;着力培养医务人员慎独和坚持精神，养成自觉遵守院感规范的习惯，以切实提高基础感控水平。
院感办坚持每周一次的科务会、每季度质控督导前准备会、质控检查后总结、分析会。
二、教育与培训
(一)专职人员参与教育与培训
1、院感专职人员参加院感各类培训班提升院感管理技能。
2、参加或省级学术年会交流学习新动态。
3、参与其他会议交流学习与经验探讨。
4、院感办坚持每周常规1次的院感学习及院感病例讨论。
(二)针对性地对院感重点科室、重点部门、重点人群的管理人员及院感员进行院感风险防控培训，消除院感高风险隐患，杜绝医院流感暴发。
医生重点培训“医院流感诊断”，以达到院感病例准确上报及减少漏报、多重耐药菌防控;外科医务人员重点培训“手术部位流感防控”、换药及无菌操作等。
(三)举办省继续教育培训1次，题为“手术部位流感防控”，重点提高我院外科医务人员手术部位防控意识和行为，提升我院知名度，同时为我市医院流感防控工作做贡献。
(四)全院各类人群院感知识培训及考核
加强科室管理人员、感控医生、感控护士等院感知识技能培训，以在科室发挥督导和引领作用。
针对全院手卫生依从性差，重点加强手卫生培训，同时严格考核，养成手卫生习惯。
(五)院感相关知识课件制作与发布
院感办每次培训后，为科室提供电子版课件，并在院感群发布，方便科室组织学习与参考。
三、院感监测与质量控制
认真做好各项监测工作，院感办每季度编辑制作《院感通讯》，让临床及时得到信息。
(一)院感综合性监测
1、医院流感病例筛查、确认与反馈
加强上报和疑似医院流感病例筛查力度，减少院感漏报病例，及时与漏报与错报医生反馈和沟通，必要时与科主任沟通。
拟运行蓝蜻蜓医院流感实时监控系统(新版本)，拟增加预警功能、提高信息数据自动化及工作效率。
2、提高医生对医院流感病例诊断水平、减少漏报
针对目前部分医生医院流感诊断标准不明确，医院流感信息收集遗漏或病程记录太滞后，院感漏报病例较多，拟开展相关工作：
如外科洗手不规范立即与科室负责人沟通，要求立即整改并纳入考核。
(二)全院手卫生依从性督查
1、科室自查手卫生执行情况，要求真实，并每季度分析手卫生变化趋势，认真落实、持续改进。
2、手卫生专项调查小组每季度进行依从性调查，向全院反馈调查数据，分析原因，要求改进，以提高手卫生依从性和正确率。
3、开展清洁手的ATP荧光监测、消毒后手细菌监测。
4、拟在世界手卫生日(5月5日)开展院感知识竞赛及手卫生落实评比、宣传活动，把手卫生意识在全院再次强化。
六、医院流感质控检查
(一)拟修订临床质控检查表，力求规范、简洁、实用。
(二)质控检查：院感专职人员每月不定期对临床、医技各科室进行院感质控抽查，实现每季度全院全覆盖。
(三)督查过程中发现问题，实时反馈并要求立即整改。
必要时要求科室书面提交整改，院感办再次督查改进情况。
(四)院感办每月对质控情况进行汇总分析，得分计入科室绩效考核，同时在院感群公示，全年汇总分按排名公示，前十名备选院感先进集体;后五位的科室，医院的其它评先、评优一票否决。
后十位的科室人员，院感先进个人一票否决。
(五)重点加强消毒供应中心管理。
消供中心是医院的心脏，是院感防控的重要部门，手术室内部的供应室管理一直是难点和薄弱点。
因管理及设备因素，择期手术器械应规范到下江北消供中心统一处理，否则安全隐患大，要求器械处理确保其质量和转运完好、及时。
(六)重点加强后勤服务保障系统及清洁保洁质量管理。
后勤管理职能差及工人服务意识差，消供中心器械转运不能满足临床应急需求，洗浆房工人管理及质量标准不能满足院感规范及临床需求。
手术室、供应室、ICU、透析室等院感重点部门尤需加强。
工人清洁保洁意识和行为差、无责任感，清洁工具需改进及增补，应加强全院清洁保洁质量管理，改进考核办法和加大管理力度。
七、其他工作
(一)严格执行医院的各项决策和规定，完成卫计委、质控中心、医院的指令性工作和临时性任务等。
(二)注重协调与各科室间，与各职能部门间，与各兄弟医院间和各上级医院相关科室间的关系，维护医院形象和声誉，为医院的院感管理工作的发展打下良好的资源基础。
(三)对医院新建、改建、扩建项目进行审核，把好院感安全关。
(四)参与全院大会诊、大查房，提出院感防控建议。
(五)对消毒药械和一次性医疗器械用品进行审核及管理。
(六)指导下级医疗机构院感工作，起好川中南区域医疗中心的引领作用。
(七)院感信息系统不能满足院感防控要求，院感相关数据无法提取或不吻合，部分数据还需科室上报及人工统计，距很多三甲医院的院感信息系统存在差距，需更新和完善，拟增补相关预警功能。
医院流感防控工作方案2
一、加强医院流感管理制度的完善，并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。
1、对全院各类人员的预防、控制医院流感管理知识与技能培训、考核，培训考核每季度至少一次。
2、进一步完善有关预防和控制医院流感规章制度，并对其落实情况进行检查和指导。
3、进一步完善医院流感管理小组有关职责，并对其履行情况进行督导。
二、加强医院流感的监测、监管
1、对医院流感及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出措施并指导实施。
2、对医院流感发生状况进行调查分析，每半年分析一次，并向医院流感管理委员会报告，积极采取医院流感控制措施，医院流感发生生率<7%。
3、对医院流感事件进行报告和调查分析，提出控制措施，并协调、组织有关部门进行处理。
4、积极开展医院流感漏报率调查，每季度调查一次，并将结果及时反馈给医院流感管理委员会及相关科室，漏报率应<20%。
5、临床科室、医院流感管理科按《医院流感管理办法》要求时限及时向上级主管部门上报医院流感病例。
6、按《医院流感管理办法》的要求，做好环境卫生学、消毒灭菌效果等监测。
