维修部周会议纪要该怎么记录呢，下文是小编收集的维修部周会议纪要，欢迎阅读。
会议时间:20xx年x月x日
会议地点:XX汽车维修厂会议室
主持人:XXX
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX
记录人:XXX
会议议题:
1.维修厂最近的经营情况分析
2.维修厂未来的发展方向和发展策略
3.维修厂的人员调配和培训计划
4.维修厂的设备更新和维护计划
会议纪要:
1.会议开始，主持人XXX介绍了本次会议的议题，并请大家发表意见。
2.XXX发言，介绍了维修厂最近的经营情况。他指出，维修厂最近的业务量有所增加，但是利润并没有相应提高。他认为，这是因为我们的成本控制不力，需要加强管理，降低成本。
3.XXX发言，提出了维修厂未来的发展方向和发展策略。他认为，我们应该注重提高服务质量，拓展高端客户市场。同时，他还提出了一些具体的推广措施，如加大广告投放、开展优惠活动等。
4.XXX发言，介绍了维修厂的人员调配和培训计划。他指出，我们需要加强员工的技能培训，提高整体素质，以适应不断变化的市场需求。同时，他还提出了一些人员调配方案，以优化人力资源配置。
5.XXX发言，介绍了维修厂的设备更新和维护计划。他认为，设备更新是提高维修效率和质量的重要保障，需要定期更新。同时，他还提出了一些设备维护措施，以保证设备的正常运转。
6.会议最后，主持人XXX进行了总结。他指出，本次会议对维修厂的未来发展提出了很多有益的建议，希望大家能够认真落实，共同推动维修厂的发展。
会议时间：20xx年10月29日
会议地点：维修部三楼会议室
会议主持人：xxx
会议记录人：xxx
会议内容：
一、汽机专业汇报上周工作：
1、1号机外供工业蒸汽管道减温器按装完成。
2、配合运行1号机启机工作完成。
3、设备消缺维护。
4、制定冬季培训计划。
5、1号机、汽机润滑油、eh油滤油。本周工作：
1、根据油化验报告，确定是否继续1号机汽机润滑油、eh油滤油工作。
2、配合江北厂进行检修后的场地清理。
3、设备消缺维护，防寒防冻检查。
二、锅炉专业汇报上周主要工作：
1、1号炉启动及启动后转机维护、阀门消缺、汽包热紧。
2、2号炉消缺维护。
3、1号炉汽包右前安全门整定。
4、设备防寒防冻检查。
本周工作：
1、1、2号炉维护消缺。
2、2号炉在大负荷时外表测温。
3、1号炉送风机油站滤油。取决于脱硝工程影响。
4、2号炉暖风器疏水泵机封漏水处理。
5、2号炉b磨石子煤排放们漏风治理。
6、2号炉a-e磨漏风检查治理。
三、电气专业汇报
上周工作：
1、1号机启机实验，防寒防冻，检查回路，发现问题，及时处理。
2、5号空压机电机前轴承损坏。测电机直流电阻及绝缘电阻合格。
3、化学pc段1号升压泵定值整定及输入工作已完成。
本周工作：
1、设备巡视检查。补水泵房的检查
2、饱和定值的整定。
3、加强对外为单位的管理，每周把巡视检查象班组汇报一次。
四、热工专业汇报：
上周工作：
1、配合启机，启机后电缆测温。
2、一氧化碳测量装置一直不好用，配合厂家正在处理。
3本周工作：正常维护，定期工作。
五、燃料专业汇报
本周工作：
1、翻车机小修。
2、楼梯修复
3、2号斗轮机清轨器变形修复。
4、污水泵解体，维修。
下周工作：
1、防寒防冻继续处理。
2、设备消缺。
3、翻车机轨道继续，螺栓紧固。
六、化学专业汇报
上周工作：水处理增容、热水工程安装主体全部结束。
本周工作:化学水处理增容改造、生活热水工程安装改造继续
1、化学水处理增容改造、生活热水工程安装继续进行。
2、本周可以做各种实验。
七、脱硫除灰专业汇报
八、安培主管汇报：
1、动火票网上实行，各班组会开票的人少，希望各班组利用冬季培训期间加强两票的培训。
2、尽快把秋检总结交上来。
九、卫生负责人汇报：
卫生正常维护，交接基本完成，11月1日正式接手
十、保温负责人汇报：
1、上周启机过程中配合汽机、锅炉、热工处理漏泄扒保温搭架子。
2本周机、炉重点维护。
十一、李博主任提出：
上周工作：
1、上周基本完成，本周下达任务17项，请三家土建维护队伍保质保量完成任务。
2、采暖系统已投入，防寒防冻项目在处理。
工程方面：
1、汽机地面施工完成。1号机组缺陷正在处理
2、锅炉b排管架加固，电机地面恢复正在进行。
3、1号炉脱销地面防水，墙壁孔防水，请综合班，做好监护工作。
十三、李春光主任提出：
1、2台炉都已投入运行，加强设备巡视检查及维护，做好定期工作，做好漏油处理。
2、脱硫脱硝缺陷及时处理。
3、11月环评、安评现场差评，还有达标投产验收，完善各项基础工作，准备好迎接检查。
4、冬季包供热计划抓紧提上来。
十四、乔晓林主任提出：
1、照明材料抓紧进，尽快干。
2、今年冬季压力小，图纸、资料、手册、
说明书
3、利用冬季抓紧培训学习。
十五、刘长安主任总结：
1、几项验收11月份来场检查，要加强缺陷处理。
2、化学水改造加快推进。
3、输煤系统改造加快。
4、本周厂区照明全部恢复。
5、加强厂区内外文明卫生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接检查。
6、防寒防冻本周结束。
7、做好冬季培训工作，完善台账、记录，年终总结。
8、配合热力处理缺陷。
9、处理好现场保温。
10、动火票、工作票各班组抓紧学习。
附件：参加会议人员名单
维修部管理：xxx
维修部班组：xxx
外委单位：xxx
所有与会人员
时间：xx年10月15日星期三会议地点：办公室会议主持人：xx会议记录人：xx出席人：公司各部门人员缺席：0人
会议主题：主要针对维修车间管理存在的问题及整改措施会议内容：
经过各个工作人员针对维修车间管理提出问题及解决方案，总结以下几大类：现汽修厂维修车间管理达到基本标准，但依然存在的问题。
1、存在的问题。无正式的培训专题课程，汽修厂员工多数对维修知识欠缺，从管理员到修理工，理论知识完成是一个盲区，很多只有实际操作技术，并没有车辆操作技术参数，在平时的维修过程中无形给管理增加了难度。
措施。xx年维修部对此项工作下大功夫，向公司申请购买投影仪，每周每月的按时对员工进行培训，让所有人员对汽车结构和维修知识有充分的了解，更好的完成汽修厂交给的各项任务。
2、存在的问题。车间设备使用存在盲区，缺保养知识和设备维修知识，一旦设备出现问题都是由厂家派人来维修，这样会给车间造成时间上的拖延。
措施。xx年维修部组织专门管理人员，对设备的维修保养及改装功能性设备等问题进行攻关，达到别人会我会，别人不会我也会的效果。
3、存在的问题：随着汽修厂的业务增加，维修部修理车间会存在不够用的情况。措施：对此问题维修部对车间按装各类排流管，把车间延伸出去形成待修区，一旦车间满负荷，待修区的车辆依然能够完成修理作业。
4、存在的问题。维修部接待工作不完善，主要是因为无正规客户接待地点，现维修部只有两间小办公室，随着xx年有业务增加，这个狭小的空间满足不了人员来待的流动，经常出现拥挤的情况。
措施。xx年维修部针对此项问题进行改革，将现有的员工休息室装修完后作为综合办公室，现员工休息室比综合办公室大一半，装修完后完全能够实客户接待、报修、结算等工作。原有综合办公室改为员工休息室。
5存在的问题维修部目前没有质检岗，都是由维修人员自检，班长复检，其中的漏洞多，自己修过的车检查中很少出现不合格的问题，班长也没有通过专业培训，达不到质检效果。
一、以人为本，控制环节，狠抓细节
1、注重安全教育，提升安全技能。
每月组织一次安全学习，内容以安全操作规程和常见的安全隐患、安全违章为主线，附加常识性的安全知识，易于职工理解运用。新进厂职工、转岗职工、违章职工、休长假职工，结合岗位，事故案例，进行系统的学习，使其树立安全意识。针对违章行为，本人写出违章经过，并在安全会上谈违章认识，以提高本人和广大职工的安全意识，杜绝今后同类事故的发生。
工段充分利用周三安全例会，打破以往的直说不练得模式，加强了实际操作的技能培训，由经验丰富的老师傅现场演示安全操作方法，加快了职工掌握安全技能的速度，使新工人少走歪路
2、控制环节，抓细节。
修理厂安排生产时，根据已掌握的信息，把人员和安全适
当调配，把安全问题和防护措施逐项安排到班组、落实到个人。同时要求工段在安排工作时，要根据现场的实际情况，对安全工作进一步分析，决不让职工带隐患作业。职工发现安全隐患，在整改不到位时，有权拒绝接受生产任务。
对于临时性的作业任务或没有作业先例的项目，组织相关人员，进行安全许可确认。作业人员学习掌握危险因素、防范措施，和正确的操作方法。必要时设立监护人，并做好安全警示。明确作业时的安全责任人。
二、加强安全监控，加大安全检查，落实隐患整改
安全工作是企业生存的保障，其重点是现场监控。修理厂坚持安全检查制度，充分发挥工段长、安全员、以及办公室人员的监督作用。
1、修理厂安全员每天不少于一次的安全巡视，每月组织人员对设备进行一次综合检查，配合设备科不定期对特种设备进行专项检查、整改。要求操作人员坚持每日的点检。
2、办公室人员，每人负责一个工段长，定期参加工段的安全例会，督促工段安全工作的开展。
3、工段安全员每天不少于一次的安全检查，并把检查项目，存在的问题，整改的结果，记录在册。每周将记录本上交
车间，由主任审阅检查，并及时解决工段解决不了的重大安全隐患。
三、安全设施硬件管理
1、坚持电器设备月点检维护制度，每月由专职电工对各工段的电气设备进行全面彻底的排查，工段长严把验收关，使设备经常处于良好的工作状态。
2、结合维修车型，及时制作、补充、修复支车架、支车杠等安全设施，满足生产需要。
在xx年的安全工作中，我们还必须进一步解决安全管理中的棚架现象，改变原来的管理模式，由安全事故处理型转变为安全生产过程监控型；由安全事故教育型转变为安全事故预防型。努力使安全工作可知、可防、可控。
修理厂
修理厂安全生产会议记录内容
时间：20xx年x月x日地点：公司会议室
参加人员：公司主管、修理厂经理及所有维修人员
会议主题：安全生产
1.首先，主管对修理厂的安全生产工作表示肯定，并指出修理厂安全生产必须放在首位。
2.经理强调了安全自救及避免事故的重要性，提出要对厂区进行安全演习，每个员工都必须参加。
3.经理提出，修理厂的工具应定期检验、及时保养，不能因为细节问题导致安全隐患。
4.经理指出，电器的维修及操作必须符合相关标准，应在专业人员的指导下进行。所有工作使用的电器必须符合安全标准，一旦有安全问题，必须有应急预案。
5.经理让每位职工普及安全文化，如何进行事故应急处理，及时控制反应。每个员工都要对自己的安全和他人负责，不能忽视时刻保持警觉。
维修部周会议纪要该怎么记录呢，下文是小编收集的维修部周会议纪要，欢迎阅读。
会议时间:20xx年x月x日
会议地点:XX汽车维修厂会议室
主持人:XXX
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX
记录人:XXX
会议议题:
1.维修厂最近的经营情况分析
2.维修厂未来的发展方向和发展策略
3.维修厂的人员调配和培训计划
4.维修厂的设备更新和维护计划
会议纪要:
1.会议开始，主持人XXX介绍了本次会议的议题，并请大家发表意见。
2.XXX发言，介绍了维修厂最近的经营情况。他指出，维修厂最近的业务量有所增加，但是利润并没有相应提高。他认为，这是因为我们的成本控制不力，需要加强管理，降低成本。
3.XXX发言，提出了维修厂未来的发展方向和发展策略。他认为，我们应该注重提高服务质量，拓展高端客户市场。同时，他还提出了一些具体的推广措施，如加大广告投放、开展优惠活动等。
4.XXX发言，介绍了维修厂的人员调配和培训计划。他指出，我们需要加强员工的技能培训，提高整体素质，以适应不断变化的市场需求。同时，他还提出了一些人员调配方案，以优化人力资源配置。
5.XXX发言，介绍了维修厂的设备更新和维护计划。他认为，设备更新是提高维修效率和质量的重要保障，需要定期更新。同时，他还提出了一些设备维护措施，以保证设备的正常运转。
6.会议最后，主持人XXX进行了总结。他指出，本次会议对维修厂的未来发展提出了很多有益的建议，希望大家能够认真落实，共同推动维修厂的发展。
会议时间：20xx年10月29日
会议地点：维修部三楼会议室
会议主持人：xxx
会议记录人：xxx
会议内容：
一、汽机专业汇报上周工作：
1、1号机外供工业蒸汽管道减温器按装完成。
2、配合运行1号机启机工作完成。
3、设备消缺维护。
4、制定冬季培训计划。
5、1号机、汽机润滑油、eh油滤油。本周工作：
1、根据油化验报告，确定是否继续1号机汽机润滑油、eh油滤油工作。
2、配合江北厂进行检修后的场地清理。
3、设备消缺维护，防寒防冻检查。
二、锅炉专业汇报上周主要工作：
1、1号炉启动及启动后转机维护、阀门消缺、汽包热紧。
2、2号炉消缺维护。
3、1号炉汽包右前安全门整定。
4、设备防寒防冻检查。
本周工作：
