大家好，以下是小编精心收集整理的2023街道民主生活会批评意见模板，希望对大家有所帮助，欢迎阅读下载。
2023街道民主生活会批评意见模板1
同志（2条）:
1、政绩观有偏差。
你不仅是街道办事处主任，同时也是工委副书记，平时只注重抓行政工作和经济发展等，而对于党建、宣传、机关干部队伍建设等工作是忽略的。
比如缺乏对机关党建工作开展情况的关心，带头参与机关党员活动和调动机关干部参与党建活动的积极性不够。
2、全面主动履职不够。
作为行政一把手，更多是关注自己认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度，听进展；但是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心、不关心，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对情况了解不深、不透、不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。
同志（2条）:1、履行“一岗双责”意识不到位。
在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置，同步进行考虑。
在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。
2、对机关干部关心、关爱不够。
与大家沟通少，有时大家想跟你沟通时，但你经常开会，找你时候都要到行政办问在不在。
与机关和社区同志们交流少，工作接触中也多以就事论事，不够注重与一线工作人员的交流沟通。
同志（2条）:1、谋事不实。
作为行政一把手，到城管队亲历研究城管工作的力度不够，对研究城市管理工作的整体谋划研究不够，特别是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指导不够。
比如对小广告等城市顽疾只是就事论事提要求，没有方法的指导。
2、存在安逸思想。
对行政工作的深化和细化不够，积极性、主动性不够。
比如对于民兵征兵等工作很少亲自过问，缺乏重视，缺乏指导。
同志（1条）:1、全面熟悉地区情况不够。
指导各位副职开展工作有欠缺，经济工作不亲力亲为，整体筹划研究不足。
应进一步带领副职与机关中层干部，社区书记、主任，社会单位责任人多沟通交流联系。
同志（1条）:1、与基层干部有距离。
密切联系实际的意识不增强，不注重与一线工作人员交流沟通。
与社区干部特别是社区书记、主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作谈工作，没有工作不见面，感情交流少，感觉和基层干部有一定的距离。
同志（1条）:1、工作中讲面子，重排名。
不注重与一线工作人员的交流沟通，过于关注指标和排名，比如说城市管理全模式工作中，只注重各项工作在全区的排名，习惯于抓指标，派任务，看到某一项排名靠后就批评，未能继续了解深层原因，不注重指导工作的开展。
同志（1条）:1、对基层基础性工作不重视。
作为新到街道工作的领导没有充分认识到基层社会矛盾的复杂性，没有把矛盾调处化解工作上升到维护地区安全稳定的高度来考虑，较重视城管、综治等表面性强的工作，不注重排查信访矛盾这样基础性工作，只在出现重大信访事件等问题时，才去关注，放马后炮。
同志（1条）:1、推动安全生产工作力度不够。
有流于形式的问题，比如，安全生产工作，大会小会都在强调安全生产工作，要高度重视，决不能放松，还要求签订了责任书，看似很重视，可实际上是雷声大雨点小，系统研究不够，自己很少参加安全检查，对地区安全生产工作底数不清，解决问题不力。
同志（3条）:1、没有主动谋划的意识。
作为副书记，进取意识和创新意识不强，有吃老本现象。
习惯于用传统思维和方法推动工作，对工作的超前思考谋划不到位。
比如，对自己分管的组织、宣传等工作，满足于上级安排和我提的要求，不能够主动思考工作的开展，工作不成体系。
2、抓基层党建工作实招少。
社区党建只是停留在既有的典型殷金凤身上，在推进社区服务型党组织建设方面没有实招。
社会领域党建统筹协调意识不强，对于当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握，没有提出针对性的方案和举措。
3、抓干部管理工作不严格。
3、有“老好人”心态。
办事过于低调，不敢于担当。
在与班子其他成员工作合作和沟通交流中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的情况。
2023街道民主生活会批评意见模板3
同志（2条）:
1、缺乏对区域性党建研究。
我分管的社会动员中本来可以借助社会领域党建工作的力量，但实际上两者没有结合到一起，工作成效也不明显；2、缺乏进取精神。
年龄大了，工作干劲明显不足。
作为班子中的老同志，拼搏进取的锐气少了、工作中按部就班，四平八稳，对我们这些年轻同志传帮带的作用发挥不明显。
同志（1条）：
1、在干部工作上沟通不到位。
比如在我培训期间，你将军转干部（事业编）XXX分配到民政科，没两个月又调回社保所，造成科室工作衔接不顺，还造成我与分管社保所领导产生误解。
同志（1条）:1、工作思考不全面。
比如前期借用社区服务中心的活动室场地街道群众路线教育实践活动领导小组办公室，存在具体的使用期限没有说清的情况，不利于两边使用的分配，或多或少影响到就业培训等活动的开展。
同志（1条）：
1、落实工作不细。
经验主义严重，认为遇到的问题都见过，不愿意深入了解研究新情况，工作抓得不深入，停留在宏观布置上多，导致对实际工作中的新情况了解不深，你作为街道维稳工作的主管领导，对街道层面所有高风险重点人的情况是否都了解？是否都清楚？同志（1条）:1、工作不深入。
比如我辖区拆迁任务重、遗留问题多，潜在一定规定维稳压力。
你作为街道维稳负责人，过问的少、关注的少，存在顾此失彼的问题，系统分析、综合研判，前瞻性工作不到位。
同志（1条）:1、主观武断，存在官僚主义。
在为群众办实事时，有时凭借自己的经验做事，没有充分听取居民意见和建议，经常拍脑门说就这么办了，实际没有认真听。
就像你在批评材料里说的那样，为金台里社区做墙壁拉毛的那件事儿，我也全程参与了，我觉得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。
同志（3条）:1、对纪检监察工作研究不够。
比如对于当前朝阳区反腐倡廉的形势、违纪违法案件发案的规律特点缺乏研究，利用身边的典型案例进行宣传教育的少，导致教育活动内容空洞、形式单一，针对性不强，教育效果大打折扣，存在形式主义。
2、执纪监督不严。
对一些窗口单位、执法单位等的作风问题监管不到位，抓得不紧。
具体说就是纪检工作停留在了参观、开会、传文件上，抓实在事比较少，真正抓制度建设、抓典型、抓警示教育不够，特别是党风廉政建设与街道的改革发展结合得不紧，存在“两张皮”现象。
3、抓党风廉政责任不到位。
对领导干部的警示教育预防工作抓得不够，纪检部门震慑力不足。
比如对规章制度执行力度不够，具体表现为不能主动提出和配合督促检查机关干部在文明办公和行为规范制度的执行情况。
同志（2条）:1、工作主动性不足。
对分管的工作更多依据现行政策，工作完成限于常规工作，存在等工作的现象，点我名我就干，职责范围内工作就干好，没有进行系统性、长期性的规划。
2、有官僚主义，主动监察意识淡漠。
对各行政职能科室的重点风险的警示不够，缺乏有效的监督。
比如对行政职能科室重要岗位人员进行日常谈话警示等不够，靠前监督少，事后监督比较多，没有形成长效机制，对重要部门防范点位提示不够。
2023街道民主生活会批评意见模板4
同志（2条）:1有本位主义思想，比如分管的工、青、妇、纪检工作，应该主动纳入大党建格局，但你大多数时候都是站在分管工作角度，考虑自身工作得失，影响了街道大党建格局的建立。
2、缺乏艰苦朴素作风。
比如你从政协来街道来到基层工作也有五年多时间了，而且还曾经分管民政、社区等基础性工作，但还是动不动就说起政协工作的高大上，体现在具体上，就是有追求物质享受的方向，追求衣着品味、品牌，过紧日子的思想不牢，放松了艰苦作风的思想修炼。
同志（2条）:1、存在享乐主义。
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2023街道民主生活会批评意见模板1
同志（2条）:
1、政绩观有偏差。
你不仅是街道办事处主任，同时也是工委副书记，平时只注重抓行政工作和经济发展等，而对于党建、宣传、机关干部队伍建设等工作是忽略的。
比如缺乏对机关党建工作开展情况的关心，带头参与机关党员活动和调动机关干部参与党建活动的积极性不够。
2、全面主动履职不够。
作为行政一把手，更多是关注自己认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度，听进展；但是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心、不关心，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对情况了解不深、不透、不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。
同志（2条）:1、履行“一岗双责”意识不到位。
在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置，同步进行考虑。
在抓党风廉政建设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。
2、对机关干部关心、关爱不够。
与大家沟通少，有时大家想跟你沟通时，但你经常开会，找你时候都要到行政办问在不在。
与机关和社区同志们交流少，工作接触中也多以就事论事，不够注重与一线工作人员的交流沟通。
同志（2条）:1、谋事不实。
作为行政一把手，到城管队亲历研究城管工作的力度不够，对研究城市管理工作的整体谋划研究不够，特别是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指导不够。
比如对小广告等城市顽疾只是就事论事提要求，没有方法的指导。
2、存在安逸思想。
对行政工作的深化和细化不够，积极性、主动性不够。
比如对于民兵征兵等工作很少亲自过问，缺乏重视，缺乏指导。
同志（1条）:1、全面熟悉地区情况不够。
指导各位副职开展工作有欠缺，经济工作不亲力亲为，整体筹划研究不足。
应进一步带领副职与机关中层干部，社区书记、主任，社会单位责任人多沟通交流联系。
同志（1条）:1、与基层干部有距离。
密切联系实际的意识不增强，不注重与一线工作人员交流沟通。
与社区干部特别是社区书记、主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作谈工作，没有工作不见面，感情交流少，感觉和基层干部有一定的距离。
同志（1条）:1、工作中讲面子，重排名。
不注重与一线工作人员的交流沟通，过于关注指标和排名，比如说城市管理全模式工作中，只注重各项工作在全区的排名，习惯于抓指标，派任务，看到某一项排名靠后就批评，未能继续了解深层原因，不注重指导工作的开展。
同志（1条）:1、对基层基础性工作不重视。
作为新到街道工作的领导没有充分认识到基层社会矛盾的复杂性，没有把矛盾调处化解工作上升到维护地区安全稳定的高度来考虑，较重视城管、综治等表面性强的工作，不注重排查信访矛盾这样基础性工作，只在出现重大信访事件等问题时，才去关注，放马后炮。
同志（1条）:1、推动安全生产工作力度不够。
有流于形式的问题，比如，安全生产工作，大会小会都在强调安全生产工作，要高度重视，决不能放松，还要求签订了责任书，看似很重视，可实际上是雷声大雨点小，系统研究不够，自己很少参加安全检查，对地区安全生产工作底数不清，解决问题不力。
同志（3条）:1、没有主动谋划的意识。
作为副书记，进取意识和创新意识不强，有吃老本现象。
习惯于用传统思维和方法推动工作，对工作的超前思考谋划不到位。
比如，对自己分管的组织、宣传等工作，满足于上级安排和我提的要求，不能够主动思考工作的开展，工作不成体系。
2、抓基层党建工作实招少。
社区党建只是停留在既有的典型殷金凤身上，在推进社区服务型党组织建设方面没有实招。
社会领域党建统筹协调意识不强，对于当前提出的区域化党建工作缺乏研究和把握，没有提出针对性的方案和举措。
3、抓干部管理工作不严格。
