大家好，今天小编为大家精心整理了保安人员培训计划方案怎么写范文模版，希望能对需要的人有帮助。
一、安保工作概述：
安保工作在物业管理中扮演着重要的角色。只有确保安全工作的可靠性，业主（租户）才能在大厦内安心工作。任何安全问题的出现都会对物业公司的声誉产生影响，并造成严重后果。因此，安保工作应以防火、防盗、防爆、防破坏和防事故的“五防”为中心，加强安全法制宣传教育，不断提高公司员工的遵纪守法和安全防范意识。同时，树立“保安就是服务”的理念，坚持“安全第一、优质服务、遵守合同、信誉至上”的服务宗旨。充分利用大厦的保安监控系统和消防自动报警灭火系统，设立监控中心岗、门卫岗、巡逻岗和车管岗，建立以监控中心岗为中心的无线安全工作网络，实施全天候的安全监控，全面掌握公共区域的情况，杜绝不安全事故隐患，做好安保工作。
二、工作计划：
为了加强管理，提高公司员工的安全意识和服务理念，进一步提升公司员工的安全防范能力和服务水平，2021年的工作计划如下：
1.以公司制定的质量方针（三真、四更、五化）和质量目标为准则，严格要求自身，并管理好保安队伍，力争使2021年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和相关规定，建立和完善各项保安工作制度，完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。
2.从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，分解并落实工作任务，解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，鼓励先进、督促后进。制定全年工作目标，将各项任务分解到各班组和公司员工，确保每个人都有目标和任务，每个人都有压力和动力。
3.努力提高业务素质，增强处理突发事件能力，培养一支纪律严明、作风顽强的保安队伍。首先，做好思想工作，加强业务培训，培养公司员工的耐劳精神和对公司的归属感。各级管理人员要融入队员中，与队员一同训练，以便发现问题并有针对性地解决问题。其次，增强服务意识，提高客户服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。即使忙碌也不能怠慢客人或忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，避免与客人发生正面冲突。教育公司员工从内心明白，我们所做的一切都是为了客人的满意。
4.加强各种设施设备的检查、维护与保养，提高技防工作效率。首先，完善检查制度，明确检查责任。根据不同的设备和区域，明确检查责任和工作流程，确保设备得到全面的管理和保护。其次，积极与工程部门沟通，制定具体的维护保养计划，确保设备按时进行维护保养。
5.加强消防检查人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作有序进行。
6.做好协调工作，加强公司员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，普及消防知识，及时向公司员工报道具有典型教育意义的案例，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。
7.加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实各项安全防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，积极与辖区公安、消防等部门联络与沟通，并建立良好关系，共同做好消防、治安工作。及时消除各种不安全隐患，有效遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作安全顺利进行。
总之，我们要通过不断深化管理，培养新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，将勇于创新的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象。我们要开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为奥菲思的发展做好保驾护航的工作。
保安人员培训计划方案怎么写2
一、预防为主"和"内紧外松"的工作方针，始终坚持"群防群治"和"人防技防相结合"的工作路线，全面推行"谁主管、谁负责"的安全责任制，积极做好酒店的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到"让客人完全满足"的服务目标，为酒店创造良好的经营治理环境。具体工作计划如下：
1、从内部治理入手，提高保安综合素质。建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先，做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次，增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效地遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先，完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次，制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三，执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确地反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四，加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作，加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练，即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为酒店的发展做好保驾护航的工作。
一、酒店消防安全。
（1）、做好日常消防工作，有计划、有步骤地进行消防安全检查，建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册，发现问题及时排除。
（2）、酒店保安员就是消防员，要求每名队员必须做到：懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法；会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。
（3）、开展消防知识培训，提高消防安全意识，进行消防实战演习，使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。
（4）、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否，制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为
二、酒店的防盗。根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面：1、酒店员工的检查，根据员工手册的要求检查员工所带的物品。对于员工带进酒店的物品进行登记。2、车辆的检查，对进入地下室车辆上的物品进行严格检查，属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视，如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。
三、酒店的防破坏。1、酒店公共场所的安全，严格查证，谨防闲杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店；注意进出人员情况，不允许外来人员损坏花草，不允许外来人员长时间滞留于正门广场，不允许酒店员工停留于前门停车场上；注意跟踪、询问无明确目标人员，发现可疑情况及时采取措施，密切关注零点以后进出酒店的人员；2、车辆的安全，严格执行治安管理制度，做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。3、酒店员工及客人的人身安全，迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷，并对一些简单案件的调查，写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报，保护现场并向警方报案，协助警方的调查工作。
保安人员培训计划方案怎么写3
一、工作目标
1. 细致学习、理解和全面贯彻执行企业经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，实现企业确定的指标。
2. 完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3. 做好与企业全体部门在各项工作的沟通、协调和协助工作。
4. 抓好企业保安队伍建设，做好招聘、培训和训练工作，形成良好的从招聘、吸收人才到培训人才、培养人才再到留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施
（一）保安部根据企业实际情况做好20__年安全保卫工作。
1. 各服务处要正确处理与小区业主、租户之间的关系。
2. 严格控制进出各小区的人员和车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区，维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3. 做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，在夜间和节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4. 与企业全体员工、合作单位和租户形成群防群治，建立联防保卫巡查制度。
5. 做好治安管理、消防工作和监控系统管理。
（二）配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保企业业务经营正常运作。
全面总结20__年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任和岗位技能的管理、教育和培训，充分调动全体保安队员的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识和责任感，使全体队员充满工作热情地投入到日常工作中。
（三）企业安保部根据行业规范，对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1. 每周进行一次车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训，提升保安员的思想认识和日常工作能力，确保保安队伍的工作能力提高。
2. 定期对全体保安人员进行企业简介、发展方向、企业动态和企业精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心和责任感。
3. 在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤和礼貌待客，从而提高服务能力，尊重客户，教育员工明白所做的工作都是为了客户的满意。
4. 结合部门的实际情况，不定期检查保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题，提高全员落实制度的自觉性。
5. 每季度举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，激发各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和凝聚力。
（四）认真做好安保部全年的安全生产工作。
1. 严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，解决员工干不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队、各班组和员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力和动力。
2. 每月进行一次安全检查，认真记录本部门存在的问题，并按企业要求发出整改通知和整改要求，及时进行整改，真正以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
（五）加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1. 完善维保制度，明确责任。根据不同设备和不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2. 执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效的管理，不断深化培育良好的职业精神，使企业全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
保安人员培训计划方案怎么写4
课程概述：
本课程旨在介绍物业管理区域公共秩序维护的基本知识，以及保安服务门岗、巡视岗、监控岗和车辆管理岗的服务要求。同时，还将介绍物业公司物业管理有限公司的保安服务基础服务标准和保安服务基础作业标准。
培训时间：
本课程共计24个课时。
培训对象：
本课程适用于保安人员以及保安主管。
课程目标：
本课程的目标如下：
1、了解物业管理区域公共秩序维护的基本知识；
2、了解物业管理区域配置的安全技防设备设施的基本作用；
3、熟悉物业公司物业管理有限公司的保安服务基础标准和保安服务基础作业标准；
4、熟悉物业公司物业管理有限公司保安服务的运作模式；
5、掌握基本安全护卫技能，能够恰当地处理和应对物业管理区域护卫工作及突发事件。
培训内容：
本课程的培训内容包括以下方面：
1、物业管理及保安服务的重要性；
2、保安服务在物业管理分类中的角色；
3、保安服务的目标；
4、保安服务的特点；
5、保安服务的基本要求；
6、保安服务的主要职责；
7、保安服务的组织机构；
8、不同岗位的保安人员的职责；
9、保安服务的主要任务；
10、消防工作。
通过本课程的学习，学员将能够全面了解物业管理区域公共秩序维护的基本知识，并掌握基本安全护卫技能，以便能够胜任物业管理区域的护卫工作，并适应突发事件的处理和应对。
保安人员培训计划方案怎么写5
根据实际情况，我们针对全体保安员的业务技能和个人素质进行全方位的培训，包括军体素质、治安管理、消防知识等方面。我们希望通过培训来全面提高全体保安员的综合服务素质，体现我们公司的服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一，培训内容如下：
一、保安管理制度（附：保安员守则）
1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
2、行为规范
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2、灭火器及灭火方法
3、义务消防队的任务
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、治安管理知识
1、物业管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、易发生事故部位强化防范措施
四、军体素质
1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作
第二，我们制定了以下培训方案：
根据领导指示和实际情况，主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此，这次培训要求全体保安员（除值勤外）和主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
1、培训时间为1个月，每星期一、三、五（每年9月份进行）。
2、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
公司大门口
第三，我们的培训目标如下：
一、提高全体保安人员的综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员的工作效率和服务质量，为公司提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员的自我学习和自我约束能力，实现企业前景。
大家好，今天小编为大家精心整理了保安人员培训计划方案怎么写范文模版，希望能对需要的人有帮助。
保安人员培训计划方案怎么写1
一、安保工作概述：
安保工作在物业管理中扮演着重要的角色。只有确保安全工作的可靠性，业主（租户）才能在大厦内安心工作。任何安全问题的出现都会对物业公司的声誉产生影响，并造成严重后果。因此，安保工作应以防火、防盗、防爆、防破坏和防事故的“五防”为中心，加强安全法制宣传教育，不断提高公司员工的遵纪守法和安全防范意识。同时，树立“保安就是服务”的理念，坚持“安全第一、优质服务、遵守合同、信誉至上”的服务宗旨。充分利用大厦的保安监控系统和消防自动报警灭火系统，设立监控中心岗、门卫岗、巡逻岗和车管岗，建立以监控中心岗为中心的无线安全工作网络，实施全天候的安全监控，全面掌握公共区域的情况，杜绝不安全事故隐患，做好安保工作。
二、工作计划：
为了加强管理，提高公司员工的安全意识和服务理念，进一步提升公司员工的安全防范能力和服务水平，2021年的工作计划如下：
1.以公司制定的质量方针（三真、四更、五化）和质量目标为准则，严格要求自身，并管理好保安队伍，力争使2021年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和相关规定，建立和完善各项保安工作制度，完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。
2.从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，分解并落实工作任务，解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，鼓励先进、督促后进。制定全年工作目标，将各项任务分解到各班组和公司员工，确保每个人都有目标和任务，每个人都有压力和动力。
3.努力提高业务素质，增强处理突发事件能力，培养一支纪律严明、作风顽强的保安队伍。首先，做好思想工作，加强业务培训，培养公司员工的耐劳精神和对公司的归属感。各级管理人员要融入队员中，与队员一同训练，以便发现问题并有针对性地解决问题。其次，增强服务意识，提高客户服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。即使忙碌也不能怠慢客人或忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，避免与客人发生正面冲突。教育公司员工从内心明白，我们所做的一切都是为了客人的满意。
4.加强各种设施设备的检查、维护与保养，提高技防工作效率。首先，完善检查制度，明确检查责任。根据不同的设备和区域，明确检查责任和工作流程，确保设备得到全面的管理和保护。其次，积极与工程部门沟通，制定具体的维护保养计划，确保设备按时进行维护保养。
5.加强消防检查人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作有序进行。
6.做好协调工作，加强公司员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，普及消防知识，及时向公司员工报道具有典型教育意义的案例，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。
7.加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实各项安全防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，积极与辖区公安、消防等部门联络与沟通，并建立良好关系，共同做好消防、治安工作。及时消除各种不安全隐患，有效遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作安全顺利进行。
总之，我们要通过不断深化管理，培养新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，将勇于创新的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象。我们要开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为奥菲思的发展做好保驾护航的工作。
保安人员培训计划方案怎么写2
一、预防为主"和"内紧外松"的工作方针，始终坚持"群防群治"和"人防技防相结合"的工作路线，全面推行"谁主管、谁负责"的安全责任制，积极做好酒店的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到"让客人完全满足"的服务目标，为酒店创造良好的经营治理环境。具体工作计划如下：
1、从内部治理入手，提高保安综合素质。建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先，做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次，增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效地遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先，完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次，制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三，执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确地反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四，加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作，加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练，即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为酒店的发展做好保驾护航的工作。
一、酒店消防安全。
（1）、做好日常消防工作，有计划、有步骤地进行消防安全检查，建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册，发现问题及时排除。
（2）、酒店保安员就是消防员，要求每名队员必须做到：懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法；会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。
（3）、开展消防知识培训，提高消防安全意识，进行消防实战演习，使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。
（4）、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否，制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为
二、酒店的防盗。根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面：1、酒店员工的检查，根据员工手册的要求检查员工所带的物品。对于员工带进酒店的物品进行登记。2、车辆的检查，对进入地下室车辆上的物品进行严格检查，属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视，如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。
三、酒店的防破坏。1、酒店公共场所的安全，严格查证，谨防闲杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店；注意进出人员情况，不允许外来人员损坏花草，不允许外来人员长时间滞留于正门广场，不允许酒店员工停留于前门停车场上；注意跟踪、询问无明确目标人员，发现可疑情况及时采取措施，密切关注零点以后进出酒店的人员；2、车辆的安全，严格执行治安管理制度，做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。3、酒店员工及客人的人身安全，迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷，并对一些简单案件的调查，写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报，保护现场并向警方报案，协助警方的调查工作。
保安人员培训计划方案怎么写3
一、工作目标
1. 细致学习、理解和全面贯彻执行企业经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，实现企业确定的指标。
2. 完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3. 做好与企业全体部门在各项工作的沟通、协调和协助工作。
4. 抓好企业保安队伍建设，做好招聘、培训和训练工作，形成良好的从招聘、吸收人才到培训人才、培养人才再到留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施
（一）保安部根据企业实际情况做好20__年安全保卫工作。
1. 各服务处要正确处理与小区业主、租户之间的关系。
2. 严格控制进出各小区的人员和车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区，维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3. 做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，在夜间和节假日期间加强巡查力度，确保安全。
