下面小编整理了德育副校长述职述廉精选8篇内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

德育副校长述职述廉精选1

作为学校分管教学、教科研、信息技术的副校长,一年以来,在各位的大力支持与配合下,与学校一起成长,在风风雨雨中共同进步。年终岁末,有必要回顾一下我们曾经走过的路,用成绩来激励自己,用不足来鞭策自己。下面是我对本学期所分管工作的小结,敬请批评指正!

一、强化教师队伍建设,进一步构建和谐校园

1、加强名师队伍建设:名校的生存与发展,离不开名师的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干教师评比中,全县学科带头人和骨干教师共9人,全部被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干教师评比中,怀文中学有学科带头人7人,骨干教师12人;在刚刚结束的宿迁市第二届教学能手教坛新秀评选中,怀文中学有教学能手22人,教坛新秀17人,怀文中学教师入选人数在全县初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成绩决不是凭空而来的,正是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。

2、加强课题研究工作:成绩可以说明一切:目前,我校已经拥有“十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国家级课题1个。

3、组织教师编书出书:学校组织编写教材已经有两年了,作为丛书的主要负责人,两年里我们编印校本教材20多种。__年暑假,组织骨干教师编写9个学科《怀文同步导学系列丛书》。我校还积极倡导教师著书立说,本学期我校投入20多万元出版《怀文探微丛书》,本人的《春之韵——中学生朗诵指要》也在其中等个人专著共七本。

二、完善教学常规,优化管理机制,进一步构建课改校园

(一)全面打造三动五自主课堂

近年来,我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动课堂的教学思想。

经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了学生的主体作用,更注重学生学习的自主性。它是符合我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书,书名就叫《创三动课堂》。本学期我们还组织了“三动五自主”课堂教学观摩和“三动五自主”教学的经验交流会,在全校上下形成了新的优课价值观念。

(二)优化管理机制

1、推行领导干部公开课制度

把所有教干的课程表向全校公布,高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课,让老师们听课评点,起到很好的带头作用。

2、推行教师月考制度:为提高教师素质,防止知识退化,使广大教师自加压力,不断充电,我校从本学期开始实行教师月考制度。这种制度,为进一步提高教学质量,提供了师资保障。

3、推动管理中心下移:为管深管透,提高教育教学质量,从本学期开始,我校将教务处、教科室的部分权利下放到年级,管理重心向级部倾斜。日常检查性的事务都由年级组织实施,增强了检查及时性和针对性。

三、加强国粹教育,弘扬民族文化,进一步构建国粹校园

在市县诗词协会的指导下,我校高度重视诗教活动对树立学校品牌、打造诗化校园的重要性,并把它作为学校素质教育的重要组成部分。

1、加强成语育人工作:为加强成语学习,建成成语墙、成语梯、成语林、成语椅,开通成语广播,印发《中华成语千句文》,师生学成语、用成语蔚然成风。

2、加强对联育人工作:

我校把对联当成为语文教育的一项基本内容。我校依据自身情况,开展了以下活动:组织编印了《怀文联语》第一册和第二册、高树军校长亲著《联语润怀》字帖版对联赏析教材,我校各班级在黑板上开展“今日对联”研习与创作活动,面向全校师生开展“本周征联”活动,安排专人并邀请专家,来我校开设对联讲座,增强了学生欣赏写作对联的能力。

为推动楹联育人工作,学校还组织全校教师参加对联考试。实施教师对联段位制,并分层开展培训活动。本月19日全国首张面向中学生的报纸《校园楹联报》将在我校创刊。

四、加强硬件建设,优化信息管理,进一步构建科技校园

1、为教师购买笔记本电脑,现在,我校已有90%教师有自己的笔记本电脑。

2、努力建好学校网站:现在我校进一步完善了校园网络中心建设,核心交换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。本学期我们还对网站进行了改版和更新,为师生学习和发展提供了良好的平台。

3、实施网络化办公:全校500多名教职员工都能登陆办公系统进行网上办公,浏览各类文件和通知。我校教职工享受无纸化办公的便捷,豪迈地踏上信息高速公路。

4、开展信息技术与课程整合研究:《信息技术与初中语文学科整合的途径研究》、《初中生上网心理健康教育的策略》、《信息技术与初中语文课程有效性整合的研究》这三个省级以上课题的立项,突破了怀文中学无电教课题的零记录,目前我校已经被省电教馆确立为江苏省现代教育技术实验学校。

当然,以上成绩的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的结果。我的工作还存在许不足之处,在今后希望能得在大家进一步的批评和指导,谢谢!

德育副校长述职述廉精选2

本人担任现职以来,致力于协助校长搞好学校工作,为学校的发展提供建议和意见,而不是做决策。我重点指导和领导总务处,确保为教育教学和师生生活提供服务,改善师生的生活条件,监督财务和后勤人员管理校产、设备和其他财物,努力改善办学条件和教学环境。

我校的后勤工作包括教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项工作为中心,调动后勤的一切资源和力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:

一、大宗购物

1、学校办公用品采购:在20__年9月,学校购买了体育、美术、音乐用品以及其他常规用品,共计3万余元。

2、校园电视台等物品的采购:在20__年5月,学校后勤、工会等人员购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。

二、基础设施

1、校安工程的厕所投入使用:包括水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

2、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

3、多媒体的使用:跟踪教室多媒体的使用情况,及时与供应商反馈产品信息,进行补充和完善。

4、大会议室的空调及音响设备的安装:安装了两台空调以解决老师们在开会时气温不适的问题。同时,重新装了一套音响设备,以提升音响效果。

5、教室、办公室物品的使用管理:每学年清交一次教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,并每学期进行一次检查核对。教师办公室和功能室的办公用品和借用物品每学期进行一次清查,确保损坏的物品及时赔偿,缺失的物品及时补充,对使用情况了如指掌。

6、校园文化建设:学校设有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏,用于展示学校的主体文化;学校还设有12块连体黑板的师生活动文化宣传栏,用于展示师生的作品和荣誉,并按体系进行分类和布局。

三、维修建设

1、旧教学楼房顶存在漏水问题,为此学校在20__年6月对房顶进行了防水改造,面积达一千余平方米,保证了师生的正常工作和学习。此外,所有教室内外墙贴磁砖高达1.8米,对电线、通讯线、广播线以及其他校园线路进行了合理规划和布局。所有室内用电设备也进行了合理改造,使师生使用更加方便、快捷、舒适。

2、综合楼附属设施的改造:一是封闭了二、三、四楼的卫生间,以解决使用不方便、易堵塞和难以除臭的问题,要求学生到新厕所上卫生间;二是改造了下水管道,确保通畅;三是计划在宣传栏后种植藤蔓植物,使其绿化起来。

3、维修了二百余套桌凳和上百处通水设施。

4、将门卫室旁的储物间改为朝向校园内,以便管理。

5、在“两违”排查期间,对教师住宅小区的地板进行了硬化处理,面积近百平方米;对蛾螂铺畜水池上方进行了防脏、防水和保安全的梁柱板处理,面积近一百平方米;还改造了教师车辆乱停乱放的区域,面积超过一百平方米。

四、初步取得的成效

第一、物品采购方式得到了规范和正确处理。

第二、校园文化建设初具规模。学校设有四块传承礼貌的壁画,三块宣传栏用于学校发展规划和名人介绍,近两百平方米的主要通道安全文化墙,以及三十八块班级牌,展示班级特色。

第三、校园电视台已初步成型,基本发挥了宣传作用。

五、需要改善的地方

1、低值易耗物品的购买需要进一步规范。

2、师生作品文化的宣传和展示还需要进一步加强。

3、宣传媒体的发挥还不够充分。

由于时间紧迫,述职不全,请谅解。期待您的评议。

德育副校长述职述廉精选3

作为学校德育工作副校长,我与政教处的同事共同负责学生德育教育、校园文化建设、体育训练队、法制教育和校园安全等方面的工作。现在,我将向大家汇报一年来的工作情况。

为了更好地完成我的职责,我坚持用心主动学习,熟悉业务,深入研究业务。我要求教师做到的,我首先要做到;要求师生学习的,我首先要学习。在行政工作中,我不仅注重“讲学习、讲政治、讲正气”,还注重“讲原则、讲团结、讲奉献”。我具备教书育人的事业心和责任心,工作充满冲劲和干劲,作风果断,做事公道,为人谦虚。我能够找准自己的位置,处理好与各方面的关系。

一、德育工作方面,我们做了以下几方面的工作:

首先,加强政教管理人员的思想建设和作风建设。我们每周一都会开展政教例会,不断提高大局意识、职责意识和服务意识,以提高工作潜力。

其次,重点抓好班主任队伍建设。我们定期组织会议,相互交流经验,观看培训光盘,学习专家经验,发放学习提高材料,完善考评机制,建立班主任工作日志,定期进行细节反思,组织外出学习培训等。我们还刊发了《春雨——班主任工作札记》,进一步加强了班主任工作经验交流(我校班主任队伍建设状况被《沧州教育》刊载),有效提高了班主任的思想素质和管理水平。

第三,开展丰富多彩的德育活动,提升学校的德育环境。本年度,我们开展了许多德育活动,包括新生入学规范和养成教育周、以“正行为、树形象”和“安全、法制”为主题的行为教育主题班会、七八年级心理健康教育主题会、中学生校内骑车专项治理、礼貌礼仪专项治理、给父母的一封信、“三礼三生”专题教育月、九年级考前心理辅导等活动。

最后,我们把家长学校建设作为学校内涵和外延建设的重点和亮点来抓。我们利用家长会、致家长的一封信、电话交流、走千家访万户等方式,营造德育合力,打造家庭、学校、社会三位一体的学生健康成长平台。

二、安全工作方面,校园安全是学校各项工作的重中之重。我们牢固树立了“隐患险于明火,防范胜于抢险,职责重于泰山”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈。在师生的安全教育方面,我们坚持做到“三讲”,即例会讲、班会讲、离校讲。在安全管理方面,我们严格落实门卫24小时值班制度,校园安全周排查制度,以及安全事故上报制度。为了确保安全工作有章可循,政教处制定了一系列规章制度,如《体育课安全预案》、《学校安全事件紧急处理预案》、《学校安全事件职责追究制度》和《门口值班制度》等。经过我们的努力,本年度学校没有发生任何安全事故,为学校工作的正常进行提供了有力保证。

三、体育艺术工作方面,我们认真贯彻落实市教育局的相关文件精神,重视学校的体育艺术工作。我们注重专业课教师和特长生思想素质建设,同时也注重各项竞技活动的开展,关注学生综合素质的提高。我们组织、协调、督促学校体育艺术工作循序渐进地开展。本学期,我们在第十四届中学生田径运动会上获得团体总分第一名,同时还获得了优秀组织奖和体育道德风尚奖。

四、作为副校长,我努力做好一把手的助手。我与校长互相尊重,互相配合,服从组织安排,顾大局,识大体。我具备较强的民主意识,敢于负责,不互相推诿。即使是我没有直接分管的工作,只要领导指示,我都能乐意理解,并认真做好。在工作中,我不计报酬,不计名利,不计得失。

德育副校长述职述廉精选4

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。一年来,学校各项工作扎实有效,稳中有升。现在根据中心初中安排,我就一年来校长岗位的任职情况,加以梳理和反思,向各位领导、各位老师作以汇报。

一、工作体会与思路

体会:学习是不断进步的源泉

我常思考教育家陶行知先生说过的一句话:国家把整个的学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长。是啊,校长这个职务,更多的是责任与学习。要把学校方方面面工作做好,做为学校领头人,我深感责任重大。因此,为了不断提高自己的领导能力,不断提高政治理论水平。三月份参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”,学习了新的教育思想、新的教育观念。平时加强学习新课程标准,掌握教育的动态发展。通过不断的学习,从而使学校能在教育改革中与时俱进。

思路:规范管理、依法治校、民主治校

1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识,遵照上级精神,我校坚持校务公开,广泛听取各种意见和建议,使决策建立在民主集中的基础上,尽力减少和消除工作中的差错。

2、本人遵守学校的各项规章制度。平时对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上,学校有人组织、有人安排,尽力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日,组织教师进行庆祝活动。这些做法,就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境,其产生的积极效益也是巨大的,每一名教师一旦提起学校,都会由衷地感到骄傲和自豪。

二、求真务实,做好各项工作

1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯,要求全体师生从自身做起,不乱扔垃圾,见到垃圾随手捡起,时刻注意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查,师生的卫生习惯大为改观,校园面貌焕然一新。其次,狠抓学生的一日常规,严格要求学生,从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起,少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促,时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力,学生初步养成了良好的行为习惯。

2、一年来,学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,在安全管理上,作为校长,我是第一责任人。学校安排专人负责安全工作,建立学校与班主任安全责任制,签订了《安全目标责任书》,责任职责明确到人,并落实责任追究制。针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,全校配置灭火器等防火工具,定期进行安全检查、演练,每天利用大课间时间进行安全教育,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。一年来,我校确保学生安全和校园平安,没有发生一起安全责任事故。

下面小编整理了德育副校长述职述廉精选8篇内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

德育副校长述职述廉精选1

作为学校分管教学、教科研、信息技术的副校长,一年以来,在各位的大力支持与配合下,与学校一起成长,在风风雨雨中共同进步。年终岁末,有必要回顾一下我们曾经走过的路,用成绩来激励自己,用不足来鞭策自己。下面是我对本学期所分管工作的小结,敬请批评指正!

一、强化教师队伍建设,进一步构建和谐校园

1、加强名师队伍建设:名校的生存与发展,离不开名师的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干教师评比中,全县学科带头人和骨干教师共9人,全部被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干教师评比中,怀文中学有学科带头人7人,骨干教师12人;在刚刚结束的宿迁市第二届教学能手教坛新秀评选中,怀文中学有教学能手22人,教坛新秀17人,怀文中学教师入选人数在全县初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成绩决不是凭空而来的,正是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。

2、加强课题研究工作:成绩可以说明一切:目前,我校已经拥有“十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国家级课题1个。

3、组织教师编书出书:学校组织编写教材已经有两年了,作为丛书的主要负责人,两年里我们编印校本教材20多种。__年暑假,组织骨干教师编写9个学科《怀文同步导学系列丛书》。我校还积极倡导教师著书立说,本学期我校投入20多万元出版《怀文探微丛书》,本人的《春之韵——中学生朗诵指要》也在其中等个人专著共七本。

二、完善教学常规,优化管理机制,进一步构建课改校园

(一)全面打造三动五自主课堂

近年来,我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动课堂的教学思想。

经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了学生的主体作用,更注重学生学习的自主性。它是符合我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书,书名就叫《创三动课堂》。本学期我们还组织了“三动五自主”课堂教学观摩和“三动五自主”教学的经验交流会,在全校上下形成了新的优课价值观念。

(二)优化管理机制

1、推行领导干部公开课制度

把所有教干的课程表向全校公布,高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课,让老师们听课评点,起到很好的带头作用。

2、推行教师月考制度:为提高教师素质,防止知识退化,使广大教师自加压力,不断充电,我校从本学期开始实行教师月考制度。这种制度,为进一步提高教学质量,提供了师资保障。

3、推动管理中心下移:为管深管透,提高教育教学质量,从本学期开始,我校将教务处、教科室的部分权利下放到年级,管理重心向级部倾斜。日常检查性的事务都由年级组织实施,增强了检查及时性和针对性。

三、加强国粹教育,弘扬民族文化,进一步构建国粹校园

在市县诗词协会的指导下,我校高度重视诗教活动对树立学校品牌、打造诗化校园的重要性,并把它作为学校素质教育的重要组成部分。

1、加强成语育人工作:为加强成语学习,建成成语墙、成语梯、成语林、成语椅,开通成语广播,印发《中华成语千句文》,师生学成语、用成语蔚然成风。

2、加强对联育人工作:

我校把对联当成为语文教育的一项基本内容。我校依据自身情况,开展了以下活动:组织编印了《怀文联语》第一册和第二册、高树军校长亲著《联语润怀》字帖版对联赏析教材,我校各班级在黑板上开展“今日对联”研习与创作活动,面向全校师生开展“本周征联”活动,安排专人并邀请专家,来我校开设对联讲座,增强了学生欣赏写作对联的能力。

为推动楹联育人工作,学校还组织全校教师参加对联考试。实施教师对联段位制,并分层开展培训活动。本月19日全国首张面向中学生的报纸《校园楹联报》将在我校创刊。

四、加强硬件建设,优化信息管理,进一步构建科技校园

1、为教师购买笔记本电脑,现在,我校已有90%教师有自己的笔记本电脑。

2、努力建好学校网站:现在我校进一步完善了校园网络中心建设,核心交换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。本学期我们还对网站进行了改版和更新,为师生学习和发展提供了良好的平台。

3、实施网络化办公:全校500多名教职员工都能登陆办公系统进行网上办公,浏览各类文件和通知。我校教职工享受无纸化办公的便捷,豪迈地踏上信息高速公路。

4、开展信息技术与课程整合研究:《信息技术与初中语文学科整合的途径研究》、《初中生上网心理健康教育的策略》、《信息技术与初中语文课程有效性整合的研究》这三个省级以上课题的立项,突破了怀文中学无电教课题的零记录,目前我校已经被省电教馆确立为江苏省现代教育技术实验学校。

当然,以上成绩的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的结果。我的工作还存在许不足之处,在今后希望能得在大家进一步的批评和指导,谢谢!

德育副校长述职述廉精选2

本人担任现职以来,致力于协助校长搞好学校工作,为学校的发展提供建议和意见,而不是做决策。我重点指导和领导总务处,确保为教育教学和师生生活提供服务,改善师生的生活条件,监督财务和后勤人员管理校产、设备和其他财物,努力改善办学条件和教学环境。

我校的后勤工作包括教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项工作为中心,调动后勤的一切资源和力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:

一、大宗购物

1、学校办公用品采购:在20__年9月,学校购买了体育、美术、音乐用品以及其他常规用品,共计3万余元。

2、校园电视台等物品的采购:在20__年5月,学校后勤、工会等人员购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。

二、基础设施

1、校安工程的厕所投入使用:包括水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

2、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

3、多媒体的使用:跟踪教室多媒体的使用情况,及时与供应商反馈产品信息,进行补充和完善。

4、大会议室的空调及音响设备的安装:安装了两台空调以解决老师们在开会时气温不适的问题。同时,重新装了一套音响设备,以提升音响效果。

5、教室、办公室物品的使用管理:每学年清交一次教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,并每学期进行一次检查核对。教师办公室和功能室的办公用品和借用物品每学期进行一次清查,确保损坏的物品及时赔偿,缺失的物品及时补充,对使用情况了如指掌。

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