下面是小编收集整理的货物包装储存管理制度内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
1.目的：
控制产品包装过程的卫生条件，防止产品在受到污染;
2.适宜范围：
适用于产品包装过程的卫生控制
3.主责部门：
生产部;
4.负责部门：
包装车间;
5.具体要求：
5.1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;
5.2生产部负责冷库设施的日常维护和保养
5.3品控与技术部协同采购部负责对保装物料进行验收。
5.1人员卫生
5.1.1进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。
5.1.2从业人员上岗前，必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒，方可上岗进行作业。
5.1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。
5.1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。
5.1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。
5.1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴上岗。
5.1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
5.1.8进入包装间作业后，不得随便进出，直至包装结束。
51.9包装作业人员必须做好个人卫生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理发，勤换衣服，勤系衣服。
5.2包装车间卫生管理
5.2.1保持地面清洁、干净、无灰尘、污垢及闲杂物。
5.2.2天花板保持干净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。
5.2.3包装间要求四面门窗洁净，无灰尘，无存放废弃物。、
5.2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库，防止堆积。
5.2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。
5.2.6严禁与包装无关人员入内。
5.2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
5.2.8患五大病症者应及时脱离岗位，待痊愈后方可上岗从事工作。
5.2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。
5.2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。
5.2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。
5.2.12做到包装后，机械设备及用器具清洗干净，无残渣、灰尘存窗。
5.2.13包装完毕后，残留废料垃圾及时清理离开车间。
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
1、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
2、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。
3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。
4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。
5、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班。
6、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。
7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
9、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；
10、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
11、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
12、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
13、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。
14、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
15、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
16、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
17、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。
18、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
19、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）；车间管理考核办法生产车间管理制度
第一条目的
为规范公司仓库材料、半成品及成品管理程序，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符
合要求，促进本公司仓库的各项工作安全、高效、有序、合理地运作，特制订本制度。
第二条适用范围
本制度适用于仓库工作人员操作标准。
第三条工作职责
1、仓管员职责（分管：材料、半成品）
A、材料管理工作
1）准确做好材料进出仓库的账务工作，材料明细账包含电子版《进销存明细表》及手工日记账。此帐需每日进行登记。
2）不合格订购要求或不合格的材料坚决不予入库。
3）认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
4）认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
5）认真做好仓库退料工作。退料原则：不符合要求材料与合格材料放置区应严格区分，并及时通知采购部退回供应商，填
写负数《外购入库单》。
6）认真做好各班组材料使用的监控工作，避免重复领料导致材料的浪费。
7）认真做好生产辅助材料的领用、接收及登记工作。
8）认真配合各部门做好各项材料管理和保护工作。
9）对于生产类主要材料，应每日进行库存物资的统计，并设置警备线，若超出警备线，应及时通知生产部，由生产部安排
采购部备货。
10）对于生产类辅助材料，如胶水、汽油、手套、抹布等，应设置常用物资警备线，若超出警备线，应及时填写《请购单》，并由生产部长签字确认后，交由采购部进行采购。
11）有责任和义务提出仓库管理的合理建议。
2、成品仓管员职责
1）仓库管理员需对经质检部签字确认合格之成品进行数量的清点，清点正确则办理入库，填写《成品入单》。并以生产班组
为单位进行分区摆放。
2）对当日半成品进行入库，填写《半成品入库单》。并以生产班组为单位进行分区摆放。
3）发货时需由销售部下发《送货单》至仓库部，仓库根据《送货单》进行数量的清点，并开具《出库单》，《送货单》需由
客户签字并验收货物，将《送货单》及《出库单》配套后交由财务记账。
第四条收发材料流程
1、物资的验收入库制度
1.1采购物资到达公司需由材料类仓库库管员依据清单上所列产品的名称、数量进行核对和清点，经使用部门或请购人员及
质检部对质量检验合格后，方可入库。收货时以下情况不予以入库：
1.1.1无采购订单或请购单，货物不予验收。
1.1.2超出采购订单（辅助材料以请购单为准）的货物不予入库，需通知采购部进行协商解决。
1.1.3经质检部检验后无法确定其合格或不合格之产品，不予入库，可暂存放于仓库，需由采购部、使用部门、质检部确认其质量后方可开具《外购入库单》。
1.1.4供应商《送货单》应准确清楚填写送货时间、物料名称、单位、单价、总金额，并盖供应商印章，若填写不清楚，不予入库。
1.2对入库物资核对、清点签字后，留下两联供应商送货单，并及时填写《入库单》，外购原材料入库单为一式四联，采购人员应持一联作为报销凭证。
1.3如供应商无法提供送货单，材料类库管员可先填写便签入库，便签应注明：待补供应商送货单等字样。
2、物资的发放管理制度
2.1仓管员凭领料人填写的领料单如实发放，领料单上应具备组长签字，必须注明领料用途，如字句不清或被涂改，库管员有权要求领料人填写清晰的领料单，否则不予办理领料。
2.2领料人员所需物资无库存，库管员应及时告知使用者，并由仓库管理员填写《请购单》，由领料人员签字，并交由生产部长签字确认后，交由采购人员进行采购。
2.3任何人员未办理领料手续不得以任何名义领用物资。
2.4非库管员禁止在货架中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
2.5以旧换新的物资，由生产部长确认第一次领用数量，后续领用物资需交付废旧物品方能领用新物料，如旧数不足，需写明原因，并交由生产部长签字同意。
第五条仓库做账标准
1、库管员收货时应及时填写外购入库单，并将其中一联交予供应商，其他三联分别为存根联、财务联（附供应商送货单）、采购联（附供应商送货单）。
2、仓库发货需根据领料人自行填写《领料单》，辅助材料领用应在《车间辅助材料领用登记表》上签字确认。
3、库管员根据以上单据，应同时做好电脑账和手工帐。
4、所有账本需于次日完成前一天的登记，方便采购部及生产部查询数据。
5、手工账本应根据要求对物料进行分类，各大类标明详细物料名称标签，方便查阅。
6、电脑账《进销存明细表》需填明产品使用用途，如用于“稻花香珍品贰号”或“习水大曲经典38°”。
7、因目前无财务软件，电脑账格式由财务提供，仓库以月份为文件夹作电脑账，需在每月的一号以上月余额为当月期初余额重新建立新表格。并于每月3号之前将上月电子文档传送财务。
8、库管员应将材料出、入库单，成品出、入库单整理后交由财务记账。
第六条物料的存放
1、库管员应根据货物的种类、大小、流转等情况安排货物堆放的位置，并根据实际情况预留空位，相同型号的物料应指定一个存放位置。
2、供应商送货及生产部入库，库管员应指定存货地点。
3、库管员应合理安排物品存放位置，保持取货通道的畅通。
第七条盘点
1、库管员每月应对所管辖区得物料进行一次全盘清点。
2、财务部、采购部、销售部对仓库进行监督，应每月对仓库进行一次抽盘，确保仓库数据的准确性。
3、年终进行大盘点，参与部门有以下部门：仓库部、财务部、总经办、生产部。
下面是小编收集整理的货物包装储存管理制度内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
1.目的：
控制产品包装过程的卫生条件，防止产品在受到污染;
2.适宜范围：
适用于产品包装过程的卫生控制
3.主责部门：
生产部;
4.负责部门：
包装车间;
5.具体要求：
5.1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;
5.2生产部负责冷库设施的日常维护和保养
5.3品控与技术部协同采购部负责对保装物料进行验收。
5.1人员卫生
5.1.1进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。
5.1.2从业人员上岗前，必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒，方可上岗进行作业。
5.1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。
5.1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。
5.1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。
5.1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴上岗。
5.1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
5.1.8进入包装间作业后，不得随便进出，直至包装结束。
51.9包装作业人员必须做好个人卫生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理发，勤换衣服，勤系衣服。
5.2包装车间卫生管理
5.2.1保持地面清洁、干净、无灰尘、污垢及闲杂物。
5.2.2天花板保持干净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。
5.2.3包装间要求四面门窗洁净，无灰尘，无存放废弃物。、
5.2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库，防止堆积。
5.2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。
5.2.6严禁与包装无关人员入内。
5.2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
5.2.8患五大病症者应及时脱离岗位，待痊愈后方可上岗从事工作。
5.2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。
5.2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。
5.2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。
5.2.12做到包装后，机械设备及用器具清洗干净，无残渣、灰尘存窗。
5.2.13包装完毕后，残留废料垃圾及时清理离开车间。
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
