校长述职报告最新范文精选下载

2024-02-18 作者:陈道演

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校长述职报告最新范文精选1

转眼一学期即将结束,本学期以来,我坚持学习理论和教育教学基本原理,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,服从大局、服从组织安排,努力钻研教育教学业务。下面,我就本学期的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报。

一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。

“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建立一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。而要创建一个好班子,必须从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。

首先,我们要坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,没有经济和生活作风的问题。

其次,我们要作风民主,自觉接受支部和群众监督,敢于承担工作责任,有批评和自我批评精神。

此外,我们还要为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。

在工作中,我们始终从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩;出现失误,也能坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。

二、以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。

我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我们学校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村教育城市化,如何在切实课改的前提下全面实施素质教育?

现代教育理念认为,必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。

基于我们学校目前的发展方向和以上现代教育观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作积极性和主动性,围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我们学校整体教学水平和教育科研能力,逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。至今,我们学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。

三、以“德育”为先导,逐步提高学校办学效益。

1、学生的德育教育坚持常抓不懈。我们学校充分发挥政教处、安全办、团支部、班主任、科任教师的主体作用,以学习会、报告会、主题班会、家长会、学生干部会为主要形式,以道德教育,爱国主义教育,人生价值教育、诚实守信教育、警示教育、纪律教育为主要内容,以疏导、交心、自律等方法开展思想道德教育。如:举行了以班为单位的手抄报评比活动;多次邀请法制副校长到校进行警示教育;邀请铁路警察对学生进行铁路护路意识宣传教育;在课间操后上各类教育课;每周班主任组织一节各类教育主题班会等。

2、以丰富多彩的校园文化生活,陶冶学生的情操。我们学校建立了校园文化墙,有美术作品展示、书法作品展示、课内外知识交流展示等。进一步丰富了我们学校校园文化生活,营造积极向上,清新高雅,健康文明的校园文化氛围,打造安全、和谐校园,展现我们学校学生的青春风采和精神风貌,激发学生对艺术的兴趣和爱好,培养学生健康的审美情趣、良好的艺术修养和追求真理的科学精神,引导他们向真、向善、向美,增强安全、法制、三爱意识,从而推进校园精神文明建设,提升学校的办学品位。长治教育电视台于今年11月16日对我们学校的办学特色连续三次作了专题新闻报道。

四、以“课改”为抓手,教学质量稳步提高。

1、全面推进课改。结合我们学校特点,为实现高效课堂教学,把课堂真正还给学生,真正以学生为主体,我们学校实施了“五步三查”高效课堂教学模式,遵循“以学定教”、“有疑则教”的原则,确立学生在学习过程中的“主人地位”,符合新课程改革的理念。

目前我们学校在课改方面主要做了以下工作:观课议课活动;“导学案”设计评价;“教学困惑”专题研究;学生学情跟踪调研;师生观摩优秀教师教学;汇集各教师亮点包装课堂实验尝试活动;开展了多媒体示范教学活动;教学质量分析交流活动;教研教改反馈交流活动等。

2、细化常规教学。结合绩效考核方案,对常规教学教学科学合理的规定要求。通过积分评价规范教学行为。

3、精心组织安排教研教改活动。主要针对教师驾驭课堂的教学弱点,我们学校内组织了20多次专题教研活动,组织教师多次到县市参加了各项教师提高培训,真正起到了以教研促课改的效果。同时,我们学校开通了网校,教师在网上已进行多次学习交流,并取得了初步成效。

这样一来,我们学校教学质量明显好转,学生学业成绩有了提升,尤其县统考八年级的成绩明显提升了三个名次,其中数学、英语、生物全县达到了中等水平。

五、以“安全”为后盾,改善了师生生活环境。

1、为给我们学校师生创造一个安全、规范、舒适的教学、生活环境,我们学校在教育局的资助下,投资38万元修建危房隔离围墙;平整硬化主要活动校院地面;改造生活用水排泄管道;修建深水井房、发电房、茶炉房;补建师生洗漱洗碗池、垃圾池等。

2、我们学校成立安全工作小组,狠抓安全制度落实,严防事故发生。制定了学校24小时值班巡逻“一日工作流程”,实行领导带班制,并充实了门卫保安力量,做到事事有人管,时时有人管。实行每个环节责任到人,安全责任责任到人,教师签订了“一岗双责”责任书,学生、家长、学校层层签订了《安全责任书》,使我们学校安全工作落实到位,确保了教学工作的正常开展。尤其我们学校精心组织的地震应急演练活动、特邀省消防科讲的消防知识课,使我们学校师生大大提高了自救意识和避险能力。

3、在后勤上,我们学校按上级精神彻底取消了多年来的食堂承包制,实行了学校自主依法管理制,建立食堂管理领导组,配置了食品安全管理员,实行每天晨检、留样、消毒制度,严查食堂食品卫生,坚决不允许发霉、变质食品和原料进入操作间。确保了师生用餐安全。

需要继续努力的方面:

学校永远是在动态中发展和进步的,我们在许多方面需要通力合作,继续努力:

1、新的学期要更好的把关注点放到教学、放到课堂,更关注教学的薄弱环节,要努力提高整体教学质量;要定期组织以教研组为单位的教学研讨和以学科组为单位的集体备课。

2、在加强培训,提高队伍素质上要加强力度。现在,我们学校教师数量足,但学科结构不太平衡,年龄结构不太理想,这需要在岗位设置上进行合理调配。

我认为好的教师意味着好的教学,而我们的队伍存在着实际水平的差异,这些差异表现在师德水平、教学能力、心理素质等多方面。新的学期,我们要把培训队伍放到更加突出的位置。在如何在制度上促使教师继续努力上作规划。

3、要进一步加强与家长联系,对家长进行有效培训,使家长更好的理解学校、关心子女,使家校形成合力。同时还要利用社会的多种资源来为学校服务,更好赢得社会各界的支持上下功夫。

4、在新的一学期,要在对学生的思想品德教育,对学生的纪律培养上有更严格的要求,要老师以身作则、师生共同努力,倾全校之力,打造真正一流的校风。

5、在学校制度建设上还要继续探索。在现有基本制度外,对于教师申述制度、职称制度、绩效工资实施总结后的修订等方面,还要努力。

要把工作做好,就要做细、做实,才能做得稳,所以我们要用心做事,按规则做事,按情理做事,我重任在肩,决不搞急功近利,只要在岗一天,就要负责一天,尽最大努力不辜负师生的期待,上级的重托。

半年来我在工作中缺点、错误、失职的地方不少,希望大家直言不违的向我提出,我虚心接受并作改正。

最后,我感谢领导和全体教职工对我的厚爱,对我工作中缺点、错误的宽容,感谢大家对我工作的支持!

校长述职报告最新范文精选2

今年的工作即将结束,回顾这一年,我怀着对教育事业的热情来到了__小学任职。我经常思考什么是真正的教育,怎样才能实现真正的教育。正是这些思考,让我的工作和生命更有意义,也让我感到在这个充满活力的校园里工作是一种幸福。现在,我将对今年的工作进行述职。

首先,我们继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的内涵。我们努力探索学校文化培养的有效方法和途径。学校文化是学校发展的灵魂,体现了全体成员共同的价值追求和行为准则。__小学在确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标后,继续深化和丰富校园文化。我们初步构建了学校的教育价值追求和理念,为学校的发展提供了明确的方向。此外,我们推动学校制度和机制的形成、完善和落实,加强对制度的执行力和规范要求。我们还以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前,我们已经搭建了学校、部门和年级(班级)三个层面的项目内容,实践工作稳步推进,取得了显著的成效。

其次,我们积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质。我们认为学生的一切校园活动都是学习体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校的四大板块课程框架中,我们坚持打造学校主题节日课程,努力使四大节日课程化。我们重视学校体验性课程的形成和系统化,例如校当家班级管理工作成为学生自主管理的课程,卫生劳动成为环境实践课程,消防、春秋游、交通、安全防范活动成为学校健康课程。虽然目前还没有形成完整的课程体系,但我们仍在不断探求和摸索。此外,我们积极支持学生社团课程建设和学校武术课程的开展。我们努力为学生的发展搭建平台,真正培养学生的学习兴趣、思维能力和实践能力。

第三,我们着眼学校的持续发展,努力提高学校管理的民主化、科学化和高效化。学校的管理首先要建立和管理规则和制度,其次是学校机制的建设和管理,最终是文化的建设和管理。目前,我们学校还处在规则和制度建设和管理的阶段。在这个阶段,我们需要根据教育法规和学校的需求,集合师生的力量,依法民主制定规则和制度,并有序有效地落实和完善。我们努力完善学校的民主管理组织,建立校工会、校教代会以及新一届青工委,为民主管理提供组织保障。同时,我们坚持和健全民主管理的制度和机制,制定学校重大问题校务会制度、重要问题主任例会制度,并形成重大决策和决定。我们实行学校管理目标责任制,探索岗位任命竞岗制的机制。我们逐步进行校内人事管理改革探索,使管理真正在“目标、责任、自主和规范”的标准中进行。我们以点评制度和例会制度为手段,充实过程管理的实效性和全面性。目前,从校级会议到部门会议,再到年级例会,我们不断规范和提高管理的效果。

最后,我们继续加强师资队伍的组建工作和学校硬件建设。我们利用三年时间完成了__小学的教师队伍的招聘和组建工作。虽然学校是一所新学校,但我们教师队伍的年龄结构、职务结构和教育能力在同类学校中处于前列,为学校的发展奠定了坚实基础。我们稳定做好各级教师的发展与培养工作,形成了青年教师带教制度,取得了良好的成效。我们还进一步深化了骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措。同时,我们不断完善和建设学校的硬件设施。

总的来说,今年我们在学校文化建设、课程体系搭建、学校管理和师资队伍组建方面取得了一些成绩。然而,我们也意识到还有许多需要改进和完善的地方。明年,我们将继续努力,不断提高自己的教育教学水平,为学生的全面发展做出更大的贡献。

校长述职报告最新范文精选3

尊敬的县教育局、各位老师:

我在过去的一年里负责教育教学工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足。现在我向大家述职,希望能够得到帮助和指导。

一、做高效课堂的践行者

在本年度,根据县内外的教育形势,县教育局大胆推行了“五步三查”高效课堂模式。作为业务副校长,我没有理由不成为高效课堂的践行者。在上学期和下学期,我对小组划分、小组成员的职责、小组内展示和班内展示等进行了多次调整和研究。我认为,课堂的关键是让学生动起来,包括身体、心灵和思维的活动。我相信,只有让学生真正学会,才能评价一堂课是否成功。因此,我让学生在课堂上敢于发言、积极参与展示,这也是我课堂的一个重要特点。

在我所任教的班级中,学生们能够积极主动地预习、提问和合作。我特别想提到的是杨紫婷,她升学时数学只考了23分,通过小组合作和我对她的鼓励,她重新找回了学习的自信,现在不仅学习不需要监督,而且非常用功,积极参与小组展示和质疑,成绩大幅度提高。还有张梁、梁振涛等几个学生,在我给他们创造展示的机会后,他们对数学产生了兴趣,成绩也有了显著提高。在实施“五步三查”教学模式中,也遇到了一些问题,比如成绩突出的学生下滑,学生整体效果提升不明显。但我相信,这些问题不是高效课堂模式的错误,而是在实施过程中没有解决好的问题。我相信,高效课堂教学会给我带来快乐和惊喜。

二、做高效课堂的推行者

本年度,校长张校长放手让我们高效建设团队推进我校课堂建设。新课改已经给我校教育带来了巨大的变化,要深入推进新课改,课堂始终是主阵地。因此,我们必须围绕课堂来构建“以学定教,以学导教”的教学关系,同时也要围绕课堂着力打造“以生为本”的新型师生关系。为此,我们做了以下工作:

首先,加强理论培训。课堂的决定者是教师,只有具备新思想和新理念的教师才能决定新课堂。我们及时印发了《高效课堂五步三查教学法》和《五河县高效课堂达标课评价方法》,组织老师在教研会上学习、研讨,并进行了“达标课”理论考试,所有参考老师都达到了要求。现在,所有教研组都形成了高效课堂理论共识。

其次,重视集智备课。我们使用的是县教研室统一编印的导学案,但由于时间紧迫等原因,远没有发挥导学案的作用。因此,我们在本学期将周一下午的第四节课作为集智备课的时间。各教研组都克服了一些困难,根据学生的认知规律,将知识点拆分、组合,并设计了不同层次的问题,为学生提供了自主学习的路线图。但在德育方面的体现还不够,这也是我们今后努力的方向。

此外,我们以小组建设为抓手。小组建设是高效课堂建设的关键,也是许多学校建设中的难点。我们召开了各班小组长会议,并培训了小组长的职责和组员分工。班主任也对各班的小组成员进行了分工培训,并报备学校备案。许多老师也根据学校的要求对小组进行了分工培训,有的还通过小组板报的形式将分工情况张贴在墙上,效果非常好。在4月份,我们还举办了小组口号评选活动,有效促进了小组文化建设。

另外,我们以“达标课”全员教学大赛为契机,推进我校高效课堂建设。高效课堂建设不能只停留在理论上,我们还要付诸实践。通过县高效课堂“达标课”全员教学大赛,我们积极动员和组织50岁以下的教师参与。大多数老师都表现出了创新、挑战、不服输、不满意推倒重来的热情,认真学习理论,并取得了一定的成果。我们还委托大新初中对我们的达标录相课进行了评议,取得了好评。我们的录相课参评率在全县处于领先地位。

此外,我们还重视常规检查,为高效课堂护航。我们制定了半月业务检查制度,要求理科老师准备“补缺本”。同时,我们实施教务巡课制度,领导每天都巡课一天,为课堂发现问题并提供指导。我们督促教师按照“五步三查”进行授课。在巡课中,我们发现了一些全县共性问题,也发现了很多我校独有的问题。我们决心解决这些问题。课堂改革不仅需要热情,更需要坚持不懈的努力和信念。我们学校的教师们正以饱满的热情、脚踏实地、苦干加巧干的精神走在课堂改革的路上。

三、重视教研工作

教研是学校教学工作的加油站,是教学生命的补给线。我们重视教研工作,做了以下工作:

首先,坚持开好教研会,研讨“五步三查”流程,校长亲自督促并将出勤率纳入绩效工资中。

其次,选派骨干教师参加学习。本年度,我校的教师们参观了杜郎口中学,见识了他们的课堂改革成果,增强了自己的教学自信心。我们还参加了县局要求我们参加的所有学校的教学开放日活动。我们学习了小圩中学的课堂评价表和班级文化,学习了安子口初中延长课堂时间的做法,学习了三铺中学的“渐进推进法”,以及五河二中和新集中学所有学科全面铺开的推进法。这些学习都达到了预期效果,培养了我校的骨干力量,开阔了老师的眼界,增强了教师的自信心,也解决了一些老师的畏难思想。

我们还以活动为载体,凝聚人心,鼓励教研组以活动促进学生发展,凝聚学生人心,搭建师生之间的融洽关系。我们举办了多个活动,如主题演讲比赛、粉板字比赛、感恩作文比赛、古诗词比赛、英语综合应用比赛、英语听力比赛、益智运动会、广播操比赛、秋季运动会、数学竞赛、李阳“疯狂英语”报告会和教师排球比赛等。

最后,我们参加了市、县要求的所有征文活动,让教师们将课堂改革的心得用文字记录下来,也促进了教师的学术水平。本年度,我校教师发表了27篇论文,其中有12篇在教育网上进行了交流学习。

校长述职报告最新范文精选4

校长是一个学校的重要领导者,扮演着关键的角色。一个好的校长不仅有利于学校的管理,更能够最大程度地提高学生的学习成绩。校长的工作并不简单,下面是我作为校长期间的一些工作,作如下述职报告:

有人问我:你当了10多年的校长有什么感觉?我不加思考地回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜欢去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧。在这种责任心的驱使下,我投入到紧张而又忙碌的工作中去,全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校取得了长足的进步。当付出的汗水结出硕果的时候,成功的喜悦让人陶醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声。又到了年度梳理思绪,总结一年来工作之点滴。此时蓦然回首,一年来的工作我非常开心,非常愉快。尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到教师们的理解与支持。为之付出的努力也就无愧、无憾了。

一、加强建设,优化队伍,提高素质

随着基础教育课程改革的不断推进,教育对广大教师的要求也随之愈来愈高、愈来愈严。为此,学校非常重视师德师风建设。在加强自身学习的基础上,组织教师开展学习教育活动,加强学校的制度管理以及教师的职业自律。广大教师都珍惜这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地做好工作。

为了教师们的成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。多次选派教师外出学习、听课。除此之外,学校还主动关心教师,关注教师的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动。虽然经费有限,但我们尽可能给教师提供舒心的工作环境,解决住宿问题,举办庆祝活动,并组织教师参加团队培养活动。特别是这学期,教师的工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将学校办好。

二、坚持以德育为首,全面推进素质教育

学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,提高,发展。

学校在突出特色、继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。例如,教师节的“感恩”活动,在板报上有感恩教育的专栏,在国旗下讲话有感恩教育的演讲,并在全校进行了感恩祖国教育演讲活动。这些活动的效果良好,达到了预期的效果。本学期,我们还安排了第五届趣味竞技活动。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,加强学校、家庭、社会的联系,获取更多的理解与支持。

我们也举行了全校性的家长会,老师精心准备发言稿,注意与家长的沟通,交流学生偏差思想行为产生的原因,商讨解决的办法,争取家长的认同、配合和支持。其中,有几个班级的家长自筹资金购买多媒体设备,这真是难能可贵。我们还继续实行德育管理中的交警式罚单制度。

充分利用各种节日开展一系列的教育活动,如建队节、国庆节等。一年多来,学校的德育工作常抓不懈,取得了明显的成效,学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。学校的大队部被瑞安市评为红旗大队。扎实开展学生的养成教育,外来孩子的行为习惯有较大的改变,也推动了学校其他工作的良性开展。例如,学校荣获学区校园文化建设一等奖,这学期还要参加瑞安市的评比验收。

三、加强教学常规管理,全面提高教师的教学水平

1、继续抓教师的备课及教学常规管理,教导处严把备课关口,各门课都有科学的进度计划和总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求、重点难点和关键点等。教案不仅要备教材和教法,还要备学生。大部分教师写出了教后反思。每学期查教师教案,并有记录与通报,全体教师能够超额完成备课任务。

2、注重老师的上课管理。本学期实行巡课制度,了解老师的上课情况,对发现的问题采取措施及时纠正。注重课堂的效率,要求课堂质量高,做到按时上下课。一年来,教师都能按要求上好每一堂课,提高了课堂教学质量。

3、督导教师的作业批阅。按照学校的减负措施及时布置作业要求。首先开齐了各科作业,要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务,并向学生讲书写要认真整洁,要按要求书写,教师批改作业要规范。

4、继续开展联校教研活动,借此提高教师的教研能力。

一年来,我们通过月查月评,对发现的问题进行了及时纠正,并进行量化打分纳入到教师绩效考核。

四、特色兴校,深化素质教育,促进发展

1、深入开展以艺术为载体的活动,提高学生的综合素质,并提供学生展示自我的舞台。我们积极抓好传统的四大节活动(体育节、科技节、艺术节、读书节),连续举办了四届体育节和艺术节。其中,校舞蹈队获得学区一等奖,瑞安市艺术节三等奖。我们也非常重视书香校园建设,创建了书香班级。为了拓宽学生的视野,我们在学生中开展了创建书香班级的活动。中高年级的孩子们将家里的书籍带到学校,或者自筹建立读书角,老师登记之后贴上了标签,将图书放置于教室图书角,学生们进行自主阅读,班级统一管理。这一举措减少了无谓的打打闹闹,孩子们通过阅读享受快乐,在阅读中锤炼语言,陶冶情操,提高写作水平和语文素养。学校将近7000册图书在各班中轮流传阅,提高图书的利用率,彰显办学特色,提升办学水平。

2、开展社团活动是全面推进素质教育、提升学校办学档次和品位、培养学生个性特长的一项重要举措。为了丰富学生校园业余生活,满足学生的多元文化需求,学校开展了丰富多彩、富有特色的社团活动。通过这些活动,学生能够展现个性,促进个性培养和发展。我们在3至6年级开展了舞蹈、篮球、声乐、篆刻等十个社团,让学生在活动中充分发挥自己的特长。

3、加强体育、艺术、卫生工作。全校教师牢固树立“健康第一”的思想,为学生想所想,认真贯彻体育卫生工作的相关条例,加强体育课外活动,积极开展大课间活动,保证每天不少于1个小时的体育锻炼时间。我们坚持不懈地做好这些工作。同时,我们也积极开展健康教育,全面提高学生的身体素质和健康水平。我们增加了体育器材设施的投入,并提高了器材的使用率。此外,我们也加强了学校各个运动队的建设和管理,确保兴趣小组的训练时间。学校的体育竞技水平在学区里是有一定竞争力的,女子篮球获得了第三名的好成绩。近些年来,在强手如林的甲组成功保级,还荣获体育道德风尚奖。同时,我们坚持每年举办文艺大汇演、趣味运动会。虽然这给教师带来了很大的工作压力和负担,但我们看到孩子们在活动中开心地参与,有了展示自我的一片彩色天地,我们也乐此不疲地去做。

五、存在的问题及今后的设想

作为校长,我越来越深刻地感受到责任的份量,工作的不足与今后的设想如下:

1、学校的经费不足,制约着学校的发展。在未来的年度中,我希望能够解决这个问题,建立几个功能室,增强育人功能。另外,我们也希望能够添置多媒体设备,让多媒体为教学服务。

2、学生生源不够稳定,来源比较复杂,家庭教育跟不上影响学校教育。

3、校长的职责还未完全尽到,离群众和教师的要求还有差距,需要不断学习,增强工作的动力。

4、学校工作创新的力度不够。

成绩只是代表过去,我们面临着新的机遇和挑战。我决心努力以良好的心态、充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成。用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让我们的学校在奋进中追求创新。

各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回顾。恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办好人民满意的教育。

校长述职报告最新范文精选5

各位领导:

大家好!

20__年,是学校认真迎接教育部本科教学评估的一年。我的主要岗位和职责仍然是主持教育学院全面工作,分工负责学科专业建设、科研、人事、财务、幼儿园工作。按照学校关于中层干部年终考核的要求,现将我20__年的行政工作成效和存在的不足报告于后,请学校和学院考核、批评、指正。

一、作为全面负责行政工作的院长,全力保证行政运行正常

在20__年,我严格按照学校布置参加政治理论学习,并按照学校统一安排,逐步推进双联工作。我精简会议活动、严控经费开支、禁止公款旅游、控制办公资源,以确保行政运行正常。

我坚持民主集中制度,召开联席会议13次,院长办公会议21次。我遵守国法、遵守校纪院规,遵守八项规定,遵守反对四风规定,没有接受宴请行为、收取礼品行为、公车私用行为、违反纪律行为、公款旅__等行为。

我严格执行学校财务制度,签字报销各类经费,包括办公用品费、教学业务费、评建项目费、科研课题费、实验用品费、咨询辅导费、教学津贴费、工资福利费、奖助学金费、学生活动费、实习实践费、学术讲座费、幼儿园经费等,总额达到500万元。

我调整成立了学院新__届教学工作委员会、教学督导委员会、学位评定分委员会、教授委员会分委员会、学术委员会分委员会,并制定了工作章程。我还调整了学前教育系的机构设置和专业系主任,理顺了工作关系。

按照学校规定,我认真核查、执行干部、教师请假、销假、进修、转正制度。我认真执行学校职称晋升制度,做好各级职称评定推荐工作。我充分发挥研究所的作用,以科研机构为平台,开展教育科学研究与实验学校建设工作。

二、作为学院评建领导小组组长,主持了教学评建全面工作

在20__年,我严格按照学校评建任务分解表组织开展工作,独立完成了32000字的自评报告和4000字的院长汇报稿。我组织有关干部编印了学院文件汇编,独立整理编辑了所有图书资料目录。我还编印《__学院评建知识手册》向全院发放,并组织了《__大学》征文活动,编印了《__校友文集》第二集。此外,我还编印了评估专家文集。在寒假暑假期间,我整理了全部教师的全部信息,改版完善补充了学院4个网络的信息资料,并组织了评建知识考试。我还认真组织完成了幼儿园迎接评估的资料整理工作,受到专家好评。

评估期间,我带领学院干部教师,接受访谈9次,接受观测6次,参加大会4次,记录反馈意见2000字。根据专家组的意见和学校要求,我及时提出了整改意见,并制定了整改方案。我还起草了《教育学院__幼儿园小学中学教师培养计划方案》,积极准备开展卓越教师培养计划项目申报和实施。我还及时收集信息,做好规划,专题研究教育专业学位硕士点建设工作。

我支持夏艳萍副院长,组织教学科研管理干部全面完成了学校评建专项60万元建设任务,包括学前教育专业特色建设项目中的专业建设成果展览室、美术教室、美术作品展览室,受到教育部评估专家肯定。

我还支持王小卫副院长,全力建设心理健康教育特色建设项目,新建成音乐康复室、情绪宣泄室、沙盘游戏室、团体辅导室建设,受到评估专家的关注。我还全面完成心理与教育实验中心基础心理学实验室、人力资源管理心理学实验室搬迁工作,并有效完成了学校遴选的实习基地观测点各类材料准备工作,受到教育部专家的肯定。

此外,召开评建大会3次,各类小型会议19次,完成了39个观测点800万字的综述材料。我们还组织教师修订了20_版5个专业方向人才培养方案和210门课程教学大纲,编制了20_版7个专业方向人才培养方案和292门课程教学大纲。我们还认真督促专业系、课程群教研室整理各类资料,做好听课、教研室活动记录。在暑假期间,我们全员加班开展20_级20__届学生300余本试卷检查验收、410余本毕业论文整改装订等工作,并填报了400万字的数据库资料。全年接受学校督察9次,接受学校严厉批评3次,提出整改意见170多条。两个假期我们没有休息,组织全体干部教师整理校对各类资料30000条。评估期间,我带领评建办公室干部教师,三天三夜没有休息,完成了各类资料提交任务。

三、作为学科建设主管院长,策划组织了项目申报和学术活动

在20__年,我积极倡导组织,支持教师申请各类科研项目,获得国家社会科学基金项目1个,甘肃省教育科学规划项目2个,__省教育厅科研项目2个,__城市学院教学研究项目4个,共获得19万元的经费支持。全年发表正规刊物论文52篇,出版专著、教材10部。我们完成的2项成果获得__省高校社会科学成果二、三等奖。我们还积极邀请专家作报告,活跃了学术气氛,交流了学术动态。我们还举办了年终学术交流月期间教授、博士以及科研课题主持人、科研成果获奖人系列报告会。我还策划协调组织与甘肃农业大学人文学院签订合作发展协议,正在逐步扩展学科建设与研究生导师聘任以及学生专业发展合作关系。

此外,我还策划协调组织了学前教育专业学位授予仪式。在仪式上,、__副校长、__处长、__院长为196名获得教育学学士学位的学生颁发证书。该仪式得到了__教授、__教授、__教授、__教授等多位教师的支持和参与。教育学院东校区的40多名教职工和970名学生参加了典礼。这次授予学位的仪式在整个学院产生了积极的影响。

四、作为师资队伍建设主管院长,积极开展学术梯队建设工作

经过激烈的角逐、复杂的争论、重叠的程序,20__年有1名教师获得教授职称,教授总量达到11名(含退休2名),在全校中排名第四。此外,还有2名教师获得副教授职称。在这一年中,有1名教师博士毕业,另外有2名教师考取博士学位,博士和在读博士达到7名,博士总量在全校中排名第六。同时,还有2名教师继续担任外校硕士导师。我们组织干部教师配合人事处完成新教师招聘工作,引进了2名新教师。我们还优化了教师队伍职称、学历、学位、年龄、学缘结构。全面组织40多名教师分批参加国内外学术会议和培训,并资助了25万元的经费。这些举措有助于拓宽教师的学术视野,调整工作心态。我们还实施了青年教师与教授配对学习制度,为14名80后青年教师安排了教学与科研导师。此外,我们还继续研究完善青年教师到中小学挂职制度,坚持推进新教师到中小学幼儿园见习一年制度。我们还加强重点学科和特色专业建设,逐步提升学前教育学、教育学原理、社会心理学三个学术梯队的建设,为教育硕士学位点建设打下基础。我们推荐了1名教师作为全国宋庆龄基金会优秀奖候选人。此外,我们还有6名青年教师主持申报的课题获得了省厅级立项资助。我们还支持多名艺术课程教师自发组织合唱团、艺术团为甘肃省文化发展服务,支持多名教授应邀在社会各界举办讲学、培训活动,受到了社会的好评。

五、作为校心理教育办公室主任,宏观指导心理健康教育工作

在20__年,我策划组织了10.25心理保健周系列活动及座谈会,并且修订了心理健康教育工作优秀奖评定办法。此外,我还申请了心理辅导员培训经费,并召开了全校心理辅导员会议,正在协调二级学院心理健康教育工作活动激励方案。我还支持王小卫副院长完成常规工作。

六、作为附属实验幼儿园主管院长,保证了幼儿园的稳步发展

在20__年,我及时与园长沟通,支持附属实验幼儿园利用有限场地资源,采取腾空活动室各类设备,扩大规模的办法,全力解决教职工子女转学入园的新问题。我积极开展家园共育活动,创造条件晋升示范幼儿园。我还配备了园医、保安,并选派10余名教师外出学习,提高了教育能力。我还着力改造幼儿园教育设施,改善教育条件。我们成功举办了亲子绘本剧场活动。

我策划督促支持幼儿园园长,积极配合学院接受教师见习和学生实习。我们经常邀请学院老师开展幼儿园教师培训和科研活动。我们全力培养了两名音乐、美术专业新教师的实践能力。我们还开展了以“拥抱自然,放飞梦想,绘我童年,快乐成长”为主题的庆祝六一儿童节活动。

七、20__年工作中的问题和20__年的基本思路

在20__年的工作中,我们发现了一些问题,需要进一步解决和改进。随着市场调查的深入和社会需求的变化,我们需要进一步论证专业方向设置。教师教育课程改革进展缓慢,需要加大力度。卓越教师培养计划的编制和实施需要认真考虑,应用心理学专业实习形式和内容也需要进一步研究完善。学科建设和硕士点申报需要抓住机遇,积极进取。幼儿园的基础设施建设需要更加重视。两个校区教师之间的融合问题再度凸显。

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校长述职报告最新范文精选1

转眼一学期即将结束,本学期以来,我坚持学习理论和教育教学基本原理,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,服从大局、服从组织安排,努力钻研教育教学业务。下面,我就本学期的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报。

一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。

“一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建立一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。而要创建一个好班子,必须从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。

首先,我们要坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,没有经济和生活作风的问题。

其次,我们要作风民主,自觉接受支部和群众监督,敢于承担工作责任,有批评和自我批评精神。

此外,我们还要为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。

在工作中,我们始终从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩;出现失误,也能坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。

二、以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。

我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我们学校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村教育城市化,如何在切实课改的前提下全面实施素质教育?

现代教育理念认为,必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。

基于我们学校目前的发展方向和以上现代教育观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作积极性和主动性,围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我们学校整体教学水平和教育科研能力,逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。至今,我们学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。

三、以“德育”为先导,逐步提高学校办学效益。

1、学生的德育教育坚持常抓不懈。我们学校充分发挥政教处、安全办、团支部、班主任、科任教师的主体作用,以学习会、报告会、主题班会、家长会、学生干部会为主要形式,以道德教育,爱国主义教育,人生价值教育、诚实守信教育、警示教育、纪律教育为主要内容,以疏导、交心、自律等方法开展思想道德教育。如:举行了以班为单位的手抄报评比活动;多次邀请法制副校长到校进行警示教育;邀请铁路警察对学生进行铁路护路意识宣传教育;在课间操后上各类教育课;每周班主任组织一节各类教育主题班会等。

2、以丰富多彩的校园文化生活,陶冶学生的情操。我们学校建立了校园文化墙,有美术作品展示、书法作品展示、课内外知识交流展示等。进一步丰富了我们学校校园文化生活,营造积极向上,清新高雅,健康文明的校园文化氛围,打造安全、和谐校园,展现我们学校学生的青春风采和精神风貌,激发学生对艺术的兴趣和爱好,培养学生健康的审美情趣、良好的艺术修养和追求真理的科学精神,引导他们向真、向善、向美,增强安全、法制、三爱意识,从而推进校园精神文明建设,提升学校的办学品位。长治教育电视台于今年11月16日对我们学校的办学特色连续三次作了专题新闻报道。

四、以“课改”为抓手,教学质量稳步提高。

1、全面推进课改。结合我们学校特点,为实现高效课堂教学,把课堂真正还给学生,真正以学生为主体,我们学校实施了“五步三查”高效课堂教学模式,遵循“以学定教”、“有疑则教”的原则,确立学生在学习过程中的“主人地位”,符合新课程改革的理念。

目前我们学校在课改方面主要做了以下工作:观课议课活动;“导学案”设计评价;“教学困惑”专题研究;学生学情跟踪调研;师生观摩优秀教师教学;汇集各教师亮点包装课堂实验尝试活动;开展了多媒体示范教学活动;教学质量分析交流活动;教研教改反馈交流活动等。

2、细化常规教学。结合绩效考核方案,对常规教学教学科学合理的规定要求。通过积分评价规范教学行为。

3、精心组织安排教研教改活动。主要针对教师驾驭课堂的教学弱点,我们学校内组织了20多次专题教研活动,组织教师多次到县市参加了各项教师提高培训,真正起到了以教研促课改的效果。同时,我们学校开通了网校,教师在网上已进行多次学习交流,并取得了初步成效。

这样一来,我们学校教学质量明显好转,学生学业成绩有了提升,尤其县统考八年级的成绩明显提升了三个名次,其中数学、英语、生物全县达到了中等水平。

五、以“安全”为后盾,改善了师生生活环境。

1、为给我们学校师生创造一个安全、规范、舒适的教学、生活环境,我们学校在教育局的资助下,投资38万元修建危房隔离围墙;平整硬化主要活动校院地面;改造生活用水排泄管道;修建深水井房、发电房、茶炉房;补建师生洗漱洗碗池、垃圾池等。

2、我们学校成立安全工作小组,狠抓安全制度落实,严防事故发生。制定了学校24小时值班巡逻“一日工作流程”,实行领导带班制,并充实了门卫保安力量,做到事事有人管,时时有人管。实行每个环节责任到人,安全责任责任到人,教师签订了“一岗双责”责任书,学生、家长、学校层层签订了《安全责任书》,使我们学校安全工作落实到位,确保了教学工作的正常开展。尤其我们学校精心组织的地震应急演练活动、特邀省消防科讲的消防知识课,使我们学校师生大大提高了自救意识和避险能力。

3、在后勤上,我们学校按上级精神彻底取消了多年来的食堂承包制,实行了学校自主依法管理制,建立食堂管理领导组,配置了食品安全管理员,实行每天晨检、留样、消毒制度,严查食堂食品卫生,坚决不允许发霉、变质食品和原料进入操作间。确保了师生用餐安全。

需要继续努力的方面:

学校永远是在动态中发展和进步的,我们在许多方面需要通力合作,继续努力:

1、新的学期要更好的把关注点放到教学、放到课堂,更关注教学的薄弱环节,要努力提高整体教学质量;要定期组织以教研组为单位的教学研讨和以学科组为单位的集体备课。

2、在加强培训,提高队伍素质上要加强力度。现在,我们学校教师数量足,但学科结构不太平衡,年龄结构不太理想,这需要在岗位设置上进行合理调配。

我认为好的教师意味着好的教学,而我们的队伍存在着实际水平的差异,这些差异表现在师德水平、教学能力、心理素质等多方面。新的学期,我们要把培训队伍放到更加突出的位置。在如何在制度上促使教师继续努力上作规划。

3、要进一步加强与家长联系,对家长进行有效培训,使家长更好的理解学校、关心子女,使家校形成合力。同时还要利用社会的多种资源来为学校服务,更好赢得社会各界的支持上下功夫。

4、在新的一学期,要在对学生的思想品德教育,对学生的纪律培养上有更严格的要求,要老师以身作则、师生共同努力,倾全校之力,打造真正一流的校风。

5、在学校制度建设上还要继续探索。在现有基本制度外,对于教师申述制度、职称制度、绩效工资实施总结后的修订等方面,还要努力。

要把工作做好,就要做细、做实,才能做得稳,所以我们要用心做事,按规则做事,按情理做事,我重任在肩,决不搞急功近利,只要在岗一天,就要负责一天,尽最大努力不辜负师生的期待,上级的重托。

半年来我在工作中缺点、错误、失职的地方不少,希望大家直言不违的向我提出,我虚心接受并作改正。

最后,我感谢领导和全体教职工对我的厚爱,对我工作中缺点、错误的宽容,感谢大家对我工作的支持!

校长述职报告最新范文精选2

今年的工作即将结束,回顾这一年,我怀着对教育事业的热情来到了__小学任职。我经常思考什么是真正的教育,怎样才能实现真正的教育。正是这些思考,让我的工作和生命更有意义,也让我感到在这个充满活力的校园里工作是一种幸福。现在,我将对今年的工作进行述职。

首先,我们继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的内涵。我们努力探索学校文化培养的有效方法和途径。学校文化是学校发展的灵魂,体现了全体成员共同的价值追求和行为准则。__小学在确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标后,继续深化和丰富校园文化。我们初步构建了学校的教育价值追求和理念,为学校的发展提供了明确的方向。此外,我们推动学校制度和机制的形成、完善和落实,加强对制度的执行力和规范要求。我们还以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和着力点。目前,我们已经搭建了学校、部门和年级(班级)三个层面的项目内容,实践工作稳步推进,取得了显著的成效。

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