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我是__年11月3日受任于这个校长职务的，现在我代表全体班子成员向各位领导和全体做任职期的述职报告。
我们新任领导班子上任以来共做了以下几项工作：
一是办学理念方面。坚持正确的办学方向，树立新的教育教学理念。我们全体领导班子非常团结，分工合作，各位校长在工作中模范带头。孙校长兼任高三英语课，姚校长兼任高一历史课，我兼任高二两个班的课。领导班子每天至少上三节课，孙校长早上值班，姚校长晚上值班，我早上、晚上值班。我们还完善了规章制度，创造和谐的工作环境。修订了签到制度、会议制度、学校值班制度等，使学校的制度更合理、更人性化，干群关系和师生关系更和谐。
二是教育教学方面。我们重视常规管理，开展校风校纪整肃活动。学校的学生文明督察岗已成为学校的一道风景线。积极搞好校园文化建设，包括班级文化的建设、校园里的标语、班级的个性橱窗、学校的文化长廊等。这些举措为学校营造了浓厚的文化氛围和育人氛围。今年的元旦师生联欢会、教师联欢会、教师在学生餐厅集体就餐等活动，让学校的文明和和谐得到了充分展现。
我们还注重教学管理，特别是毕业班管理。成立了毕业班领导小组，坚持领导包班、教师包学生活动，坚持培优补差活动，坚持老教师带新教师活动。全体教师目前干劲十足，信心十足，创业意识强，涌现出了一大批优秀教师和班主任。我们树立典型，表彰先进，激励全体教师，形成良好的教风和学风。举办了家属参加的教师发奖大会、青年教师优质课大奖赛、优秀学生表彰大会、教师蓝青工程活动、师生结对子活动、师生安全紧急疏散演练等活动。成功举办了县教职工篮球比赛，宣传了学校，树立了形象，鼓舞了士气，振奋了精神，凝聚了人心，开创了工作新局面。
三是行政后勤方面。我们加强了学校的硬件建设，维修了学校计算机教室，安装了电信光纤，使今年的高三网上报名工作顺利进行。安装了监控系统，成立了安全值班室，保障了校园的安全。全面维修了电盘、更换了水泵、增加了洗碗水池，为师生的生活提供了更多便利。目前我们正在维修教师电子备课室，春节前要给每一个处室、办公室、年级组、备课组配备办公电脑，接通网线。尽管目前我们没有足够的财力让老师们走出去看世界、学本领，但我们会利用有限的条件先让老师们通过网络开眼界、长见识。
我们尊重教师，服务教师，成就教师。在学校财务状况很紧张的情况下，我们不怕困难，积极想办法解决困难。截止目前，学校没有欠一分钱。我们及时全额兑现了高考奖、拖欠的月补和暑假外出考察款。我们鼓励教师进修学习，提高业务水平，全额报销了握在手里几个月的出差单据，并全额报销了教师高学历进修规定报销部分的费用。我们讲念诚信，全额退还了未住校学生的住宿费，维护了学校的信誉，稳定了家长和学生情绪，稳定了学校的工作。我们提高了班主任待遇，班主任待遇现在在全县最高。我们还提高了备课组长待遇。从下学期开始，我们要全面提高教师待遇，让老师们的待遇不低于一高，让我们的老师更有尊严，工作信心更足，充分发挥全体教师的聪明才智，创造更大的业绩。
各位领导，回顾过去，我们经历了峥嵘岁月。展望未来，我们面临着任重道远的挑战。未来的道路充满了机遇和压力，但我相信，只要我们精神不滑坡，困难总会有办法克服。团结就是力量，团结能够带来效益、生产力和人才。在上级领导的亲切关怀和指导下，我愿意团结带领全体教职工，齐心协力，同心同德，群策群力，奋发图强。我们的中心工作是提高教育教学质量，重点是加强教师队伍建设，动力来自于深化学校内部体制改革。我们以人为本，追求真实务实，勇于创新，铸师魂，养师德，树师表。我们有信心让我们的二高中一年变得更好，两年上台阶，三年创造辉煌！
谢谢大家！
小学副校长个人述职报告精选范文2
我在市教育局的直接领导和关怀下，任职以来，始终秉持着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则。我不断提高自己的专业技术水平、工作潜力和管理潜力，一步一个脚印，扎实工作，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，取得了教育效益和社会效益的双赢。下面是我任职以来的工作总结：
一、强化管理，加快改革发展步伐。
作为一名初中校长，我深知管理的重要性。管理出质量，管理出效益，管理出人才是办好一所学校的关键。因此，我致力于改革管理模式，加强管理深度。我着重在以下几个方面进行工作：
1、树立并强化领导班子的“七个意识”。包括职责意识、管理意识、公仆意识、创新意识、发展意识、和谐意识和奉献意识。通过强化领导班子的意识，实现了学校管理和工作的协调与发展。
2、建章立制，构建制约机制。我重视制度建设，针对教育教学中存在的问题和工作不足，建立了一系列管理制度和考核办法，为学校的教育教学质量提供了保障。
3、落实常规管理，规范办学行为。通过实行过程管理和建立跟踪评价档案，我加强了常规管理，规范了办学行为，确保了教学质量的稳定提高。
二、落实科研兴校，培养教育新的增长点。
我重视教研教改工作，成立了教科研工作领导、指导小组，并制定了可行的教科研工作计划和方案。通过加强计划管理、过程管理和质量管理，推动了教研工作的开展，提高了教育教学质量。
三、加强队伍管理，提高干部教师整体素质。
我把教师的学习放在工作首位，重视和加强师德教育。通过加强班子建设和教师队伍建设，我提高了全体教师的素质，形成了人人爱教、乐教、善教的良好氛围。
四、加大投入，促进规范化学校建设。
我重视教学设施的改善和校园文化的建设。通过逐步改善硬件设施，优化育人环境，我提高了教育教学的条件，为学生提供了更好的学习环境。
总之，我在任职期间取得了一定的成绩，但我深知还有很大的提升空间。未来的道路依然漫长，目标更加远大，任务更加艰巨。我将继续努力，在自己所热爱的工作中投入更多的精力，取得更多更大的成就，为振兴教育事业做出更大的贡献。
小学副校长个人述职报告精选范文3
总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将20__年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。
一、以“三公”为原则，创建一个好班子
“一个好的班子，意味着一所好的学校。”我们坚持公正、公平、公开的原则，建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们始终坚持以集体讨论裁决的原则，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发。班子成员之间互相交流，开诚布公，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
二、以“服务”为根本，树立学校班子形象
1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹资金对我校2名优秀女教师进行表彰；9月10日，我校又有几名教师受到旗教育局的表彰，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了学校基础教育的健康发展。
2、深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研。我校校长也从自身做起，坚持每学期听课15节课，与老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益
1、强化教学能力，优化课堂教学
我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。学校现有计算机3台，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排，保证学校的教师每两周至少可以上一节多媒体课。
2、加强教师队伍建设
我们通过多种举措，规范教师行为。20__年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过认真选题、科学论证，申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。
3、开拓活动载体，丰富校园生活
在加强音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操。五月、六月我们成功举办了全小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演，这些活动提高了同学们的学习兴趣，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出，进一步增强了学校的办学吸引力。
四、以安全为保障，营造平安校园
“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上，我们着重做了以下几方面工作。
1、加强检查，发现隐患及时整改
如厕所、天棚，都是检查时发现存在隐患，当场提出进行整改。
2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学统一消毒外，都买了消毒液，利用放学后的时间进行消毒、通风，保障师生人身安全。
3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育，同时在学校的监督下，由学生家长与送子车车主签订安全协议。
4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液，同进为学校安装了防护栏，设置警示标志。
五、强化协作监督，共创和谐教育
回顾一年的工作，我们感到欣慰：虽然取得了一定的成绩，但离我们的办学目标还有一定的距离，与兄弟学校相比仍存在一定差距。在今后的工作中，我们将在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素质，提高教育教学质量，创特色，努力开创各项工作新局面。
小学副校长个人述职报告精选范文4
在过去的一年中，我一直认真贯彻上级教育部门的教育政策方针，以科学发展的办学思路建设学校，以规范精细化的管理打造学校，以求真务实的精神发展学校。下面将向上级领导汇报一年来的思想工作情况：
在过去的一年中，我坚持了自身做事的准则，“诚心对人，真心做事”。通过诚心对人，我为学校创造了和谐的校园人文环境，增强了我们这所民族学校团队的凝聚力和战斗力。通过真心做事，我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。作为校长，我始终拥护领导，带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办好人民满意的教育。我校始终按照吉林省的教学计划要求开设课程，并确保课时的充足。我还带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》等，并认真践行。
在过去的一年中，领导班子分工明确，各尽其责。在抓常规管理的基础上，我们着力突出以下几方面的工作。首先，进一步明确了学校的发展思路，即“立足自身，抢抓机遇，内涵发展，提升品位”，并逐步推进学校文化建设。其次，加强对全体教职工的思想意识教育，努力培养一支自尊、自爱、自信、自强，为人师表、严于律己、敬业爱岗的教师队伍。我们还加强了教研队伍建设，为年轻教师提供机会参与学校的教科研活动，并为全体老师提供学习培训的机会，提高他们的业务素质。此外，我们还丰富了教育教学活动，开展听评课活动、教学技能比赛等，促进教师的专业发展。最后，我们着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。
在工作中，我始终遵循学校的各项规章制度。作为校长，我努力成为全体教职工的榜样。因此，我做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。我在学校管理工作中勤于思考、勤于观察、勤于调查、勤于管理、勤于行动。平日里，我勤于思考工作问题，勤于与班子成员、教师展开思想沟通，并多次与教师进行个别谈心。我还勤于动手，不仅在写记录性材料上，也表现在小事上。当我看见操场上有纸屑或烟头时，我会弯下腰去捡起来，放到垃圾桶里。这样的行动也激励着学校的管理人员自觉行动起来，而不仅仅停留在检查卫生的定点工作上。因此，我们学校的环境也变得整洁有序。
在过去的一年里，得到了船营区政府和区教育部门的关怀，并在学校领导班子的密切配合下，在全体教职工的鼎力支持下，我们主要做了以下工作：
第一，改善办学条件。在市区教育局和市民委的帮助支持下，我们继续大力改善办学条件。上半年，区装备办为学校增添了先进的教学设施，建立了计算机校园网、校园监控录像系统，并完善了科学实验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库等功能室。为了支持教师和学生的学习，我们为全校的每位教师和班级配备了一台液晶电脑，极大地方便了教师和学生的工作和学习，实现了教育资源共享，创造了较好的现代信息技术教育教学环境。
第二，制度建设。我们制定了《__市x族学校班主任工作检测细则》、《教师考勤制度》、《教师量化考核制度》、《学校信息化建设与管理制度》等规章制度。这些规章制度的出台经过了反复的研究讨论，广泛听取意见，并经过教职工代表大会表决通过。
第三，校园文化建设。我们注重环境教育，进行绿化、美化、净化，打造花园式学校。在已有的文化建设基础上，我们增加了标语牌和橱窗的建设。学校的橱窗建设有力地彰显了我们学校的办学宗旨、校风、教风、学风，极大地调动了教师和学生的工作和学习积极性。
第四，培训工作。我们一直高度重视对教师的政治思想教育和职业道德教育，也重视对教师的业务培训，提高教师的业务水平。我们坚持以校本培训为主，开展多种形式的教师培训活动。学校领导听课、评课、指导培训教师，并保证每次学习和培训都能有所收获，帮助教师确定个人发展方向，激励广大教师努力工作，树立良好的风气。在过去的一年中，我们尽最大努力派出教师参加市里或区里的学习通知，因为我们学校基本上是一个学科由一名教师任教，缺乏教师集体备课、研讨交流和学习竞争。因此，我们借助市、区优秀的教育培训资源，通过外出培训和学习开阔教师的视野，促进教师的专业化成长。在过去的一年中，我们新增了3名市级骨干教师，1名市级学科带头人，并有4名教师完成了国培学习。我们还报销了参加骨干教师学习的教师们的学习费用，旨在激发教师的学习积极性，让他们能学以致用。
第五，教研工作。结合新课程改革，我们在原有的有效课堂教学模式基础上，逐渐实现了向高效课堂教学模式的转变。我们的高效课堂教学模式分为“三阶段五环节”。三阶段是指课前、课中、课后；五环节是指目标定向、自主学习、交流展示、点拔提升、训练反馈。我们要求教师不再讲学生能自身学会的内容，而是注重教授学习方法和培养学生能力，努力培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。在过去的一年中，我们两次在全体任课教师中开展了以“聚焦有效教学构建生本课堂”为主题的教学竞赛活动。我们围绕这一主题开展了讲座、备课、上课、研讨、反思等一系列校本教研活动，全体教师积极参与其中。虽然在生本课堂创建的过程中，我们还存在很大的差距，但通过听课，我们感觉到每位教师都在努力，都在进步。其中一部分学科已经初步形成了符合本学科特点的生本课堂教学模式。
第六，安全工作。我们扎实地开展了安全工作。学校的安全管理队伍配套完善，有专人负责管理，安全应急预案、方案、制度齐全。全校配备了灭火器和防火工具，并在各重点部位落实了安全责任人，签订了安全责任书，实行了安全责任追究制。我们更新增设了学校监控系统，为学校的安全提供了可靠保障。此外，我们经常开展安全教育，进行安全检查和演练，确保学校、教师和学生的人身安全。我们的安全管理措施到位，学校安全工作已经形成了齐抓共管的局面。
今后，我将继续学习、总结经验，发扬优点，克服缺点。我将进一步坚定信心，凝心聚力，努力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗！
小学副校长个人述职报告精选范文5
日月如梭，光阴似箭，转眼间已经过去了20年。我来到二甲中学已经四个月了。在这120多天里，我和全体教职员工一起，在上级教育主管部门的正确领导下，务实工作、开拓创新。我们在师资队伍建设、教育教学管理、学生的思想道德建设和学校办学条件的改善等方面做了一些工作，并取得了一些成绩。在此，我向各位代表汇报本学期的工作，请予评议。
一、明确学校“行为文化建设”的创特升.体目标
1.我们提出了“行为文化建设”的总体思路。
2.我们进一步明确和完善了学校办学文化体系，包括校训、办学理念等。
3.我们构建了“效益优先、质量第一”的考核体制基本框架。
4.我们进一步规范了值勤报告制度。
5.我们开设了“青年沙龙”网上交流平台——“教育行者”博客圈。
6.我们邀请了顾浩、范小菁等教育界的重要人物来校指导“书香校园”建设工作。
二、以教师成长为目的，大力开展校本培训
教师是学校之本，是学校成败兴衰的关键，也是学校生存发展的有力保障。我们认为全面实施素质教育、全面提高教育教学质量的关键是教师。因此，我们把打造一支高素质的教师队伍作为学校的重要工作。
1.我们通过“构建有效课堂，推进有效教学”大型教学研讨月活动，提升了教师的教学技能。
2.我们组织开展了“为责任而读书”的读书月活动。
3.我们邀请特级教师、教育专家进校园进行帮教帮学。
4.我们组织部分教学线领导和教师赴白蒲中学考察学习，并在本校推进反思改革。
5.通州市高三生物复习研讨会在我们学校成功举行。
6.南通市高中化学优课评比活动在我们学校成功举行，有效提升了我们学校化学组的研究氛围。
7.我们组织初中部教师赴杨思中学参观学习。
8.我们成功举办了“校园开放日”活动。
三、以教学工作为第一要务，狠抓过程管理
教学工作是学校的中心工作，教育教学质量是学校的生命。只有不断提高教学质量，才能使学生得到发展，才能使家长满意、领导放心、社会信任。因此，我们非常重视教学工作。
1.我们通过提升教师教学技能来提高教学过程的效益，我亲自上示范课，亲自给高三学生讲中外名著。
2.在“有效教学活动月”后，我亲自检查教师听课笔记。
3.我们规范了对教师晨读课、晚自修下班的管理。
4.我们加强了教学线工作的督促和管理。
四、以活动为抓手，积极提高德育工作实效
1.我们开展了“我的班旗我设计”校本活动课程。
2.我们举办了2020年秋季田径运动会。
3.我们恢复运行了“心智家园”，并创建了南通市二星级心理健康辅导中心。
4.我们精心组织开展传统文化、道德教育，让部分学生在“忠孝文化园”接受现实与历史的教育。
五、以和谐为指引，努力做好后勤服务工作
1.在学校“人文”框架下，我们改善了后勤服务和基本设施，提升了师生生活的面貌，如教工就餐、校园厕所改造、车棚扩建、校园亮化工程等。
2.我们组织了教师节、重阳节的老教师慰问活动。
3.我们赴上海看望了身患白血病的退休教师。
4.我们举办了“和谐杯”教职工排球比赛。
六、勤奋廉洁，律己律人
1.在原有的基础上，我们进一步规范了用车、用餐制度。
2.我们做到了原则上个人不用公车。
3.我们坚持做到与学生教工同起身，同放学。
4.我们组织制订了绩效工资发放办法，坚持用制度管理，制度面前人人平等，坚持做到重大事件集体讨论，民主决策。
5.我出版了两本编著，并在国家级刊物发表了两篇论文。
各位代表，四个月来，尽管我一直努力地工作着，也取得了一些成绩。但是，我们也存在一些问题，比如教职工福利待遇的期待与实际可能还存在一定的差距；有效教学体系还有待进一步完善；管理的理念还有待转化为师生的自觉行动；对年轻具体的传帮带工作做得还不够。在此，我恳请各位代表及全体教职工对我的工作多批评，对学校工作多提建议。谢谢。
小学副校长个人述职报告精选范文6
尊敬的领导：
本人自任__小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。以下是我的述职报告：
一、坚持不断学习，增强任职能力
“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任；选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。
及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。
坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。
二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质
现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。
首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做的自己”。这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。我是校长，“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然；二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好，关键在校长、在干部。
校长、干部做得好，教师会更努力。因此，在工作中我能做到“严于律已，以身作则，以身正人”，积极践行“用尊重赢得发展”的经营治校理念，坚持“用爱治校，以德治校”，不断改进学校管理工作方法，增强服务意识，提高服务质量，做学校里的师德楷模。
其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓教师的业务培训，鼓励教师外出培训学习，学校舍得花钱，教师们深受鼓舞。
青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学问题，指导他们做成长规划。
三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作
抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。我深知学校的办学环境、办学条件、办学规模、办学资源等因素对学校品位的提高、办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好“争项引资”工作，努力争取上级领导对__镇教育工作的重视和支持。
切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育“三贴近”原则，通过开展丰富多彩的主题活动，将全镇中小学德育工作区域整体推向一个新的高潮，为学校的“校风建设”奠定基础。今年学校被评为“德育工作先进单位”。
加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升。一是强化教学过程管理；二是坚持以校为本加强新课程教学研究；三是坚持突出毕业班教学“重中之重”地位和质量核心地位，加强对毕业年级各方面工作的领导和管理指导；四是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师“创先争优”；五是坚持“毕业年级与非毕业年级两手抓、两手硬”原则，抓好基础，促进学校教育质量可持续稳定提高。
大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于小学副校长个人述职报告精选范文10篇文档，欢迎各位阅读和借鉴。
小学副校长个人述职报告精选范文1
我是__年11月3日受任于这个校长职务的，现在我代表全体班子成员向各位领导和全体做任职期的述职报告。
我们新任领导班子上任以来共做了以下几项工作：
一是办学理念方面。坚持正确的办学方向，树立新的教育教学理念。我们全体领导班子非常团结，分工合作，各位校长在工作中模范带头。孙校长兼任高三英语课，姚校长兼任高一历史课，我兼任高二两个班的课。领导班子每天至少上三节课，孙校长早上值班，姚校长晚上值班，我早上、晚上值班。我们还完善了规章制度，创造和谐的工作环境。修订了签到制度、会议制度、学校值班制度等，使学校的制度更合理、更人性化，干群关系和师生关系更和谐。
二是教育教学方面。我们重视常规管理，开展校风校纪整肃活动。学校的学生文明督察岗已成为学校的一道风景线。积极搞好校园文化建设，包括班级文化的建设、校园里的标语、班级的个性橱窗、学校的文化长廊等。这些举措为学校营造了浓厚的文化氛围和育人氛围。今年的元旦师生联欢会、教师联欢会、教师在学生餐厅集体就餐等活动，让学校的文明和和谐得到了充分展现。
我们还注重教学管理，特别是毕业班管理。成立了毕业班领导小组，坚持领导包班、教师包学生活动，坚持培优补差活动，坚持老教师带新教师活动。全体教师目前干劲十足，信心十足，创业意识强，涌现出了一大批优秀教师和班主任。我们树立典型，表彰先进，激励全体教师，形成良好的教风和学风。举办了家属参加的教师发奖大会、青年教师优质课大奖赛、优秀学生表彰大会、教师蓝青工程活动、师生结对子活动、师生安全紧急疏散演练等活动。成功举办了县教职工篮球比赛，宣传了学校，树立了形象，鼓舞了士气，振奋了精神，凝聚了人心，开创了工作新局面。
三是行政后勤方面。我们加强了学校的硬件建设，维修了学校计算机教室，安装了电信光纤，使今年的高三网上报名工作顺利进行。安装了监控系统，成立了安全值班室，保障了校园的安全。全面维修了电盘、更换了水泵、增加了洗碗水池，为师生的生活提供了更多便利。目前我们正在维修教师电子备课室，春节前要给每一个处室、办公室、年级组、备课组配备办公电脑，接通网线。尽管目前我们没有足够的财力让老师们走出去看世界、学本领，但我们会利用有限的条件先让老师们通过网络开眼界、长见识。
我们尊重教师，服务教师，成就教师。在学校财务状况很紧张的情况下，我们不怕困难，积极想办法解决困难。截止目前，学校没有欠一分钱。我们及时全额兑现了高考奖、拖欠的月补和暑假外出考察款。我们鼓励教师进修学习，提高业务水平，全额报销了握在手里几个月的出差单据，并全额报销了教师高学历进修规定报销部分的费用。我们讲念诚信，全额退还了未住校学生的住宿费，维护了学校的信誉，稳定了家长和学生情绪，稳定了学校的工作。我们提高了班主任待遇，班主任待遇现在在全县最高。我们还提高了备课组长待遇。从下学期开始，我们要全面提高教师待遇，让老师们的待遇不低于一高，让我们的老师更有尊严，工作信心更足，充分发挥全体教师的聪明才智，创造更大的业绩。
各位领导，回顾过去，我们经历了峥嵘岁月。展望未来，我们面临着任重道远的挑战。未来的道路充满了机遇和压力，但我相信，只要我们精神不滑坡，困难总会有办法克服。团结就是力量，团结能够带来效益、生产力和人才。在上级领导的亲切关怀和指导下，我愿意团结带领全体教职工，齐心协力，同心同德，群策群力，奋发图强。我们的中心工作是提高教育教学质量，重点是加强教师队伍建设，动力来自于深化学校内部体制改革。我们以人为本，追求真实务实，勇于创新，铸师魂，养师德，树师表。我们有信心让我们的二高中一年变得更好，两年上台阶，三年创造辉煌！
谢谢大家！
小学副校长个人述职报告精选范文2
我在市教育局的直接领导和关怀下，任职以来，始终秉持着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则。我不断提高自己的专业技术水平、工作潜力和管理潜力，一步一个脚印，扎实工作，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，取得了教育效益和社会效益的双赢。下面是我任职以来的工作总结：
一、强化管理，加快改革发展步伐。
作为一名初中校长，我深知管理的重要性。管理出质量，管理出效益，管理出人才是办好一所学校的关键。因此，我致力于改革管理模式，加强管理深度。我着重在以下几个方面进行工作：
1、树立并强化领导班子的“七个意识”。包括职责意识、管理意识、公仆意识、创新意识、发展意识、和谐意识和奉献意识。通过强化领导班子的意识，实现了学校管理和工作的协调与发展。
2、建章立制，构建制约机制。我重视制度建设，针对教育教学中存在的问题和工作不足，建立了一系列管理制度和考核办法，为学校的教育教学质量提供了保障。
3、落实常规管理，规范办学行为。通过实行过程管理和建立跟踪评价档案，我加强了常规管理，规范了办学行为，确保了教学质量的稳定提高。
二、落实科研兴校，培养教育新的增长点。
我重视教研教改工作，成立了教科研工作领导、指导小组，并制定了可行的教科研工作计划和方案。通过加强计划管理、过程管理和质量管理，推动了教研工作的开展，提高了教育教学质量。
三、加强队伍管理，提高干部教师整体素质。
我把教师的学习放在工作首位，重视和加强师德教育。通过加强班子建设和教师队伍建设，我提高了全体教师的素质，形成了人人爱教、乐教、善教的良好氛围。
四、加大投入，促进规范化学校建设。
我重视教学设施的改善和校园文化的建设。通过逐步改善硬件设施，优化育人环境，我提高了教育教学的条件，为学生提供了更好的学习环境。
总之，我在任职期间取得了一定的成绩，但我深知还有很大的提升空间。未来的道路依然漫长，目标更加远大，任务更加艰巨。我将继续努力，在自己所热爱的工作中投入更多的精力，取得更多更大的成就，为振兴教育事业做出更大的贡献。
小学副校长个人述职报告精选范文3
总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将20__年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。
一、以“三公”为原则，创建一个好班子
“一个好的班子，意味着一所好的学校。”我们坚持公正、公平、公开的原则，建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们始终坚持以集体讨论裁决的原则，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发。班子成员之间互相交流，开诚布公，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
二、以“服务”为根本，树立学校班子形象
1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹资金对我校2名优秀女教师进行表彰；9月10日，我校又有几名教师受到旗教育局的表彰，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了学校基础教育的健康发展。
2、深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研。我校校长也从自身做起，坚持每学期听课15节课，与老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益
1、强化教学能力，优化课堂教学
我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。学校现有计算机3台，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排，保证学校的教师每两周至少可以上一节多媒体课。
2、加强教师队伍建设
我们通过多种举措，规范教师行为。20__年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过认真选题、科学论证，申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。
3、开拓活动载体，丰富校园生活
在加强音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动，抓好国学经典的诵读，上好大课间操。五月、六月我们成功举办了全小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演，这些活动提高了同学们的学习兴趣，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出，进一步增强了学校的办学吸引力。
四、以安全为保障，营造平安校园
