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总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将20__年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。
一、以“三公”为原则，创建一个好班子
“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政。在重大问题和决策上，我们始终坚持以集体讨论裁决的原则。在用人、用钱、教师权益方面，我们始终以学校的发展和教师的利益为出发点。我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
二、以“服务”为根本，树立学校班子形象
1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹资金对我校2名优秀女教师进行表彰；9月10日，我校又有几名教师受到旗教育局的表彰，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了学校基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研。我也从自身做起，始终坚持每学期听课15节课。我有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益
1、强化教学能力，优化课堂教学
我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。学校现有计算机3台，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有多媒体室及其他电教设备的利用进行了合理的安排，保证学校的教师每两周至少可以上一节多媒体课。
2、加强教师队伍建设
我们通过多种举措，规范教师行为。20__年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过认真选题、科学论证，申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。
3、开拓活动载体，丰富校园生活
在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动。我们抓好国学经典的诵读，上好大课间操。在五月、六月我们成功举办了全小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演。这些活动提高了同学们的学习兴趣，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。
四、以安全为保障，营造平安校园
“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上，我们着重做了以下几方面工作。
1、加强检查，发现隐患及时整改。例如厕所、天棚，都是检查时发现存在隐患，我们当场提出整改。
2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学统一消毒外，都买了消毒液，利用放学后的时间进行消毒、通风，保障师生人身安全。
3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育。同时，在学校的监督下，由学生家长与送子车车主签订安全协议。
4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液。同时，为学校安装了防护栏，设置警示标志。
五、强化协作监督，共创和谐教育
回顾一年的工作，我们感到欣慰：虽然取得了一定的成绩，但与兄弟学校相比，我们离办学目标还有一定的距离。在今后的工作中，我们将在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素质，提高教育教学质量，创特色，努力开创各项工作新局面。
小学校长的个人工作述职报告范文2
回顾一年来的学校工作，不仅是对自己工作的总结和反思，也是对局领导的指导和支持的感激之情。在这里，我将对20__年的工作从以下几个方面进行汇报，并希望能够得到各位领导和同事的批评和指正。
首先，我们坚持以“三公”为原则，致力于创建一个优秀的班子。我们相信“一个好的班子意味着一所好的学校。”为了实现这一目标，我们重视领导班子制度建设，提倡廉政和依法行政。在处理重大问题和决策时，我们始终坚持集体讨论和裁决的原则。在人事安排、资金使用和教师权益方面，我们始终以学校发展和教师利益为出发点。我们要求班子成员之间坦诚相待，诚实地交流意见，不说背后话，不说不利于团结和解决问题的话。
其次，我们以“服务”为根本，努力树立良好的学校形象。我们热情关心教职工的思想、工作、学习和生活，努力为他们办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹资金对我校的两名优秀女教师进行了表彰；9月10日，我校又有几名教师受到旗教育局的表彰，这些举措有力地支持和推动了学校基础教育的健康发展。此外，我们还要求班子成员深入教学第一线，参与教研和听课，校长自己也始终坚持每学期听课15节课，与教师一起探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
第三，我们以“质量”为根本，不断提高学校的办学效益。为了优化课堂教学，我们通过资源整合和争取捐赠等方式改善了办学条件。我们充分利用网络和多媒体教学资源，结合教师的计算机操作基本功，合理安排了多媒体室和其他电教设备的使用，确保学校的教师每两周至少上一节多媒体课。此外，我们还加强了教师队伍建设，规范了教师行为。我们开展了校本培训，提高了教师的素质和教学能力。同时，我们还组织了多次课题分析研讨会，通过选题和论证，申报了转变教与学方式的教研课题，进一步提升了教师的教研能力和水平。
此外，我们注重开拓活动载体，丰富校园生活。除了加强音乐、体育、美术等课程的开展，我们还鼓励学校组织各种校园活动，包括国学经典的诵读和大课间操。今年五月和六月，我们成功举办了全小学生体育运动会和“六一”文艺汇演。这些活动不仅提高了同学们的学习兴趣，也让一些体育和艺术方面的特长生脱颖而出，进一步增强了学校的吸引力。
另外，我们以安全为保障，营造平安校园。我们始终认为“安全责任重于泰山”。除了做好常规性工作外，我们还重点加强了以下几个方面的工作。首先，加强检查，及时发现并整改安全隐患，比如厕所、天棚等问题。其次，我们努力防控季节性传染病，如水痘、荨麻疹和甲流等。我们统一消毒，并在放学后进行通风，以保障师生的人身安全。此外，我们还加强了“送子车”工作，通过宣传教育和签订安全协议，确保学生的安全。最后，我们增加了安全投入，统一配置了灭火器、消毒液，并为学校安装了防护栏和设置了警示标志。
最后，我们强化协作监督，共同创造和谐教育。回顾一年的工作，我们感到欣慰，尽管取得了一定的成绩，但与其他学校相比，我们仍然存在一定差距。在未来的工作中，我们将在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素质，提高教育教学质量，创造特色，努力开创各项工作的新局面。
小学校长的个人工作述职报告范文3
按照学区对校长述职的要求，逐一对照__市中小学校长工作目标考核细则评分表的各项考核指标，对我个人以及学校__年以来的工作进行量化和反思。也许有些工作做了好些的努力但事与愿违，也许有些事是我们老师的创新性的同事协作完成的。我认为校长考核，考核的不是校长而是以校长为首的学校管理层的团体协作，是以校长为首的学校工作的一个全面评估。
首先是德方面的考核指标。这一指标要求校长在言行上要堪称师德表率。对于我个人来说，我不敢狂言自己完全达到这一标准，但我可以保证平时谨言慎行，韬光养晦。我比较崇尚道家的慎独，每天的工作习惯基本上是一成不变的。早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信息网和学区网，以了解学区的工作部署，并第一时间安排和布置。
其次是能方面的考核指标。我在__年取得浙江教育学院教育管理本科学历，并于1996年参加了校长资格培训，1998年参加了校长提高班培训。这些教育背景使我具备了熟悉教学业务，能够胜任小学数学和小学德育的教学工作，并直接指导教学一线教师的课堂教学。
勤方面的考核指标要求校长要具备勤奋的工作态度。从我到鲍七小学工作以来，我每天7：50以前到校，然后到各班巡查。我要求教师坐班，我自己首先做到。我要求教师写教学反思、教育随笔，我自己首先做到，每一节思品课我都要写教学后记。我要求教师办公室清洁卫生，我自己每周一先整理自己的办公室。这些都是我严于律己宽以待人的表现。
绩方面的考核指标包括办学目标与方向、学校管理、德育管理、教师管理、后勤管理和教师队伍建设。对于办学目标与方向，我们学校有工作计划和总结，严格制止三乱，严禁体罚，切实减轻学生过重的负担，并提出了“乐学笃行”为校训。我们也致力于营造和谐的同事关系，愉悦的工作环境，轻松的工作心情，以塑造清新的校园，整洁的教室，快乐的童年，给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。
在学校管理方面，我们每周一上午进行行政会，周一下午进行隔周教师会和理论学习会。学校中层班子分工明确，职责清晰，倡导同事协作，团队交流。我们认真执行校务公开工作，每年召开一次规范的教代会，中层干部和校长要将学校的各项支出金额在3000元以上的项目进行明确的说明。
德育管理方面，我们建立了较为完善的促进学生发展的评价制度，但尚未建立行之有效的学生发展评价制度。教师管理方面，我们开展了综合实践活动课，但实施难度较大，操作性较差。后勤管理方面，我在经济方面比较抠门，严格遵守校务公开和财务监督制度，不允许回扣的存在。
在教师队伍建设方面，我们重视教师理论学习，建立了行之有效的考核机制和评价制度。我们也完善了青年书社的组织建设和日常活动开展，同时制定了教师中长期发展规划和相应的激励机制。
此外，我还在教育管理论文在国家级刊物上发表，开展了十大学生校园社团活动，每周一次活动，并建立了教师青年书社。
综上所述，我的自查分为99分+5分，我对自己和学校的工作进行了全面的量化和反思。虽然有一些方面还需要改进和提升，但我会继续努力，以校长为首的学校管理层的团体协作，让学校工作更加出色。
小学校长的个人工作述职报告范文4
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好，今天我向各位汇报一下__小学__-__学年的主要工作，不妥之处请给予批评指正。
一、过去的一学年，学校在中心校领导的关心和支持下，积极努力改善办学条件和教师的办公条件。我们购置了一台电脑，供老师们上网查阅资料；购置了一套校园广播系统，结束了和店小学五十多年来靠人工打铃的历史，同时教师办公室也进行了新的装修；我们还投资了八千多元用于校园文化建设，校园文化品位进一步提升；此外，我们还购置了一台一体机，方便老师们快速印刷试卷，为提高教学质量奠定了基础；上级部门拨款新建了200多米的围墙和一间门卫房，满足了学校大门口值班教师的需求。
二、我们致力于建设坚强有力的领导班子。孔子说得很好，“其身正，不令则从；其身不正，虽令则不从。”首先，我们从自身做起，树立全心全意为教职工服务的意识，率先垂范，以身作则。我每天早到办公室，晚离校，要求老师们做到的，班子成员首先做到；要求老师们不做的，班子成员坚决不做。我们用人格的力量增强集体的感召力和凝聚力。
三、我们重视师德建设，提升教师的思想素养。针对我校教师偶尔体罚学生的现象，我们把爱生放在首位，将师德建设作为重要任务。
四、我们抓实抓细常规管理，向培养学生良好习惯要质量，向提高课堂教学效率要质量，向校本教研要质量，向过程管理要质量。
1、我们致力于培养学生的良好习惯。借鉴魏书生教学管理经验，我们着重培养学生的记忆习惯、演讲习惯、阅读习惯、写作习惯、定计划的习惯、预习的习惯、适应老师的习惯、自己留作业的习惯、整理错题集的习惯、出考试题的习惯、筛选资料总结的习惯，以及按时认真完成作业的习惯。为此，我们还专门印发了资料供老师们学习。
2、我们努力提高课堂教学效率。我们组织教师认真研究__县教体局小学数学、语文、四环节高效课堂教学模式，切实向40分钟要质量，解决教师辛苦地教、学生辛苦地学、家长辛苦地帮的问题。
3、我们注重校本教研。我们把校本教研的重点放在课堂教学研究上。
4、我们非常重视教学过程的管理，对教师的备、讲、批、辅、考进行不定时的检查。另外，我和教导主任还经常深入到各办公室检查学生作业等，发现问题及时指出，切实督促老师们把功夫用在平时，不能临近考试搞突击，加重学生负担。
五、我们努力搞好国学经典诵读活动，做好学生德育工作。
1、每周一课时，我校每周一上午第一节为国学经典诵读课，以班级为单位进行集体诵读学习。
2、师生同读，老师为学生做出表率，同读同悟，为学生解疑释惑。
3、我们开展了丰富多彩的活动，例如国学经典诵读比赛、演讲比赛等。
过去的一年，我们在上级教育部门的领导下取得了一定的成绩。这些成绩的取得是上级教育部门正确领导的结果，是老师们共同努力的结果，也是遵循教育规律的结果。当然，我们还存在着一些问题：教师素质有待进一步提高，对后进生的关注力度还不够，学校读书活动及写字教学、课改工作还有待进一步提高。俗话说：“百尺竿头，更进一步。”我将正确对待自己的不足，认真听取领导、教师的意见，使自己能够更进一步，把工作做得更好。
以上是我的汇报，敬请领导、老师批评指正。
小学校长的个人工作述职报告范文5
20__年，我们小学教育教学工作在县教育局的正确领导下，在全体教师的共同努力下，大家克难奋进，开拓创新，圆满完成了上级布置的各项工作任务。现对自己所做的工作情况进行如下总结、汇报。
一、加强理论学习，注重自我修养
一年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增强观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。要求教师做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关教师作风建设文件， 要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。
2、塑造教师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。
3、通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。
二、求真务实，不断提高自身的工作能力
本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担任二年级的语文的教学。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。
三、爱岗敬业，勤奋工作，格守美德
勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，教师全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上，我每天最早到校，最后离校。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体教师努力工作，促进学校教育事业的腾飞。
四、坚持德育为首，全面实施素质教育
实施素质教育，既是学校工作的基本点，也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首。
1、开展丰富多彩的活动，如拔河、跳绳比赛等，让学生得到了展示的平台，从中既得到了快乐又学到了知识。今年“六·一”，除部分学生参加镇中心学校组织的体育活动外，学校还举办了大型文艺演出，既丰富了校园文化生活，又获得了当地干群的一致好评。
2、家校互动工作
部分家长的知识和思想观念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。为了孩子的健康成长，我要求教师加强与学生家长进行交流;采取家访、电话访谈等形式，了解家长的需求，及时掌握学生的学习动态。
五、加强学校安全管理和后勤服务工作，强化安全责任
学校安全直接关系到师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好了后勤服务工作。
1、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。在开学初及时发放了办公用品;检修了各教室照明设施;排除了安全隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。每月进行了安全排查，平时也不定期对学校电器进行安全检查，发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。卫生工作，在学校的严格管理和老师们的耐心教育下，学生养成了讲卫生的好习惯，校园清洁卫生上了一个新台阶。
2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。开学初，学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案，加大了安全宣传力度，认真落实了安全课进课堂，使学生的安全意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保了校园安全。
3、今年秋，经过努力争取来的拆建厕所工程、“希望厨房”工程、教学楼维修工程等，都已全部完工并投入使用，所有木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化，学校面貌焕然一新。
六、工作中存在的不足
回顾一学年来的工作，虽取得一些成绩，但在看到成绩的同时，更需要冷静地进行反思：我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外，农村学校如同贫困的家庭一样，同样摆脱不了贫穷。在开展工作的过程中，所需要的开支，学校这个大家庭也负担不起，经费不足，大大制约了很多工作的开展和教育质量的提高，学校也是心有余而力不足。
七、今后的工作思路和奋斗目标。
1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。
2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财经纪律。
3、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己必须首先做到。坚持提前到校，坚持领导参与学校的的各项活动。
4、坚持深入教学第一线，积极参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用
5、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。
总之，一年来，我力求恪尽职守，努力工作，但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。
在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与教师一起，同心同德、，迎难而上，力争20__年各项工作再上新台阶。
小学校长的个人工作述职报告范文6
尊敬的领导，各位同仁：
大家好！
本学期在校长领导下开展工作，一直本着为教育教学提供优质服务的思想，坚持在研究状态下积极主动地做好每一项工作，回顾我在各方面的工作，感到非常充实，既有工作中的累累硕果使我信心倍增，又有经验教训值得吸取。下面我就分几个方面将自己一学期的工作情况向上级组织部门作以汇报：
一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在本学期工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，遵守法律法规，遵循教育规律，积极参加组织安排的各类培训活动，撰写读书笔记和学习心得，政治理论水平和思想认识水平有了不同程度的提高。我认真学习和领会上级部门下发的各种文件，坚持以人为本，全面发展，安全第一的管理宗旨，从各方面严格要求自己，不断提高自己的思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质。我努力成为有创新精神的领导，为促进学校健康快速发展，我能够以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚实守信为目标，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强我从事教育工作的光荣感和责任感，忠诚于人民的教育事业，自觉履行《教育法》、《教师法》《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》规定的义务和职责，恪守公民基本道德规范和教师行为规范，竭尽全力地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、严谨笃学、与时俱进。在个人与集体利益发生冲突时，我能坚持个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益，自觉抵制不良思想侵蚀和影响，反对拜金主义、享乐主义和个人主义。平时我能善待他人，同志之间勇于开展批评与自我批评，建立民主和谐的同志关系，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作认真负责，周密细致，能迎难而上，创造性地开展工作，成效良好。
本学期我继续主管教学工作，始终热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全学期没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。我协助学校领导制定教学工作计划、工作总结、做好教学常规管理工作，配合教务处定期检查教师教案和学生作业，并对检查的情况如实记录，及时反馈。我真抓实干，力求成效显着。
在竞争日益激烈，农村都重视教育的大通，教学质量与学校的生源声誉和发展联系更加紧密，学校教育教学质量很大程度上影响着千千万万学子的前途和命运，是家长、社会关注的焦点。为此我根本不敢懈怠，为学校教育教学质量的提高，服从配合校长的领导，经常与三位教务主任一起探讨研究工作中出现的新情况新问题，寻求最佳的管理途径。六中教师来源多样，历来矛盾是非较多，中层领导多有畏难情绪，针对这种现状我带领教务全体同志进行各项管理工作的检查、找出不足，努力改进，力求教学工作在原来的基础上有好的改观。根据情况变化每年修改教师量化考核细则，教学质量管理细则，各级各类考试的奖惩办法等规章制度，广泛征求全体教师的意见建议，尽可能完善，调动绝大多数教职员工的积极性。
我做到有计划、抓落实、重实效。加强早晚自习和课堂教学的检查力度，不定时的听课，课后马上评课。对学生和家长有不良反映的教师及教学情况，及时进行跟踪调查，督促整改，办好老百姓满意的学校。加强教案和作业批改的检查和评价工作，每周二下午我和教务处三位主任随机抽检，教研组半个月一查，每学期教务处进行常规检查，学期结束时校领导班子集体详查和评分，有效的促进了教学效果。认真实施年级组月考、期中、期未考试，仔细研究各班各任课教师的教学成绩，及时召开成绩分析会，毕业年级进行成绩通报和经验总结交流会，和教师们一起总结得失成败的原因，及时改进工作，不断促进教学质量逐步提高，健康发展。作为管理者，我通过以身作则，加上全体教职工的团结协作，吃苦耐劳的精神和良好的社会氛围，今年，我校连续六年取得了中考全县第一的好成绩，高考上线率逐年上升，部分学校来我校观摩教学并要求送教下乡。
另外，我不因管理而荒废教学。担任初中年级学校健康教育课，每周四节，还在有必要的班级开展心理辅导讲座。积极参加西宁市首届心理辅导员的培训，现已取得全国级中级辅导员证书。我坚持学以致用，公正、平等地对待学生，尊重学生人格，维护他们的合理要求和正当权益，信任和关心学生、鼓励和帮助他们发掘自身的优点，接纳和欣赏自己，建立了融洽的师生关系，因此学生十分信任和喜欢我，遇到什么想不通的事情，都能主动和我沟通，这样就减少了学生过激偏执行为，促进了他们的健康发展。
三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益。
质量是学校的生命线，是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一，也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。学校一贯强调质量意识，并在继续加强教学工作常规管理的基础上，重点抓好课堂效率的提高和教育科研的开拓创新。一学期来，我们紧紧围绕县教育局的总体工作部署，联系我校实际，坚决按照教育规律办事，把“课程改革”工作与“确保质量”紧密联系起来，围绕全面推进素质教育做了不少努力和探索，在课程的设置与开发、课堂教学的优化、信息技术及远教资源的课堂利用等方面做了不少的尝试。
针对我校教师年龄老化严重、教学方法陈旧，青年教师初出校门、教学经验不足的不利现实，学期初结合我校实际，对个别教师进行了平衡与调整，以新观念、新课程、新知识、新技术为重点，认真做好教师课堂教学素质培训工作。一是在全体教师中解决一个认识问题，树立终身学习思想。二是科学制定教师培训计划，加快青年教师和骨干教师的培养，以在职培训为主，提高教师的学历层次和教学水平。三是借助远程网络平台，以远教课堂实录为切入点，以学科教研组为单位组织教师通过观看实录、交流体会、撰写心得、吸纳融会、课堂实践等各环节的落实，兼容并蓄、取长补短，切实革新教学方法，提高课堂教学能力。四是把多媒体教学纳入了教学工作的重要环节，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多功能厅及其他电教设备的利用进行了合理的安排，分层尝试和开展模式二和模式三两种多媒体教学，保证全校教师每两周至少可以上一节多媒体课。制度化的规定，使得教师的网络学习获得的新知识、新教法、新思路有了展示的平台，教学能力得到了不断的提升。
四、以德立身，为人师表。
“态度决定水平”、“细节决定成败”。对工作的热情和执着促使我多年来不断形成了认真负责的工作态度，面对一项项工作，总是能努力地去思考怎样来完成它，然后再去想怎样来完善它，在允许的范围内尽可能地去发挥、去创造。自己在工作中能严于律己，为人正直，豁达大度，用坦然的心态处理事务，以主人翁的态度塑造学校形象。
多年来，我还一直以高标准严格规范自己的思想和言行，遵守国家法律，遵守工作纪律，遵守教师职业道德，与同事团结协作，廉洁奉公，共同致力于学校的进步和发展。
作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把清正廉洁作为第一责任。一学期来，在“廉政”建设方面，时常提醒自己，提高警惕，认真落实中小学乱收费责任制，严格按照上级要求做，在工作中不接受别人的贿赂、不贿赂，用人重才能，用物重质量，不徇私作弊。
五、克服缺点，继续努力。
总结过去，是为了更好地把握展望未来。由于自己的能力和水平有限，尽管主观上积极努力，但离组织和学校的要求还有很大差距。一是自身业务学习不够。尽管自己注意了学习，但往往忙于日常事务而时有放松。二是修养不够。主观上想把工作搞好，任务完成好，但方式方法还有待提高。三是家离学校比较远，与广大教师的沟通交流不够，这将在今后要认真克服。
总之，在今后的工作中我将继续发扬成绩，克服不足，严格要求，勤奋学习，努力工作，尽自己的最大努力把工作做得更好！
谢谢大家！
述职人：XXX
20XX年XX月XX日
小学校长的个人工作述职报告范文7
尊敬的各位领导，各位老师：
大家好！
一年来，我们始终坚持教育方针和正确的办学方向，在上级领导的正确指导下，圆满完成了各项任务。现在我来总结和汇报一下我们的工作成果和存在的问题。
一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质
社会在不断进步，新的教育理念不断涌现。作为新时期的校长，我们必须加强学习，不断提高自身素质，以适应新时期教育的需求。
今天小编精心为大家整理了一些有关于小学校长的个人工作述职报告范文11篇模版内容，欢迎阅读和下载。
小学校长的个人工作述职报告范文1
总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将20__年一年来的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。
一、以“三公”为原则，创建一个好班子
“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政。在重大问题和决策上，我们始终坚持以集体讨论裁决的原则。在用人、用钱、教师权益方面，我们始终以学校的发展和教师的利益为出发点。我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
二、以“服务”为根本，树立学校班子形象
1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹资金对我校2名优秀女教师进行表彰；9月10日，我校又有几名教师受到旗教育局的表彰，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了学校基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研。我也从自身做起，始终坚持每学期听课15节课。我有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益
1、强化教学能力，优化课堂教学
我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。学校现有计算机3台，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有多媒体室及其他电教设备的利用进行了合理的安排，保证学校的教师每两周至少可以上一节多媒体课。
2、加强教师队伍建设
我们通过多种举措，规范教师行为。20__年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训，提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平，通过认真选题、科学论证，申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。
3、开拓活动载体，丰富校园生活
在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时，我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动。我们抓好国学经典的诵读，上好大课间操。在五月、六月我们成功举办了全小学生体育运动会和“六。一”文艺汇演。这些活动提高了同学们的学习兴趣，也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。
四、以安全为保障，营造平安校园
“安全责任重于泰山”。在做好常规性工作基础上，我们着重做了以下几方面工作。
1、加强检查，发现隐患及时整改。例如厕所、天棚，都是检查时发现存在隐患，我们当场提出整改。
2、抓好防控水痘、荨麻疹以及防控甲流等季节性的传染病工作。各村小学统一消毒外，都买了消毒液，利用放学后的时间进行消毒、通风，保障师生人身安全。
3、抓好“送子车”工作。我们加强对学生和家长的宣传教育。同时，在学校的监督下，由学生家长与送子车车主签订安全协议。
4、加大安全投入。我们为各村小学统一配置了灭火器、消毒液。同时，为学校安装了防护栏，设置警示标志。
五、强化协作监督，共创和谐教育
回顾一年的工作，我们感到欣慰：虽然取得了一定的成绩，但与兄弟学校相比，我们离办学目标还有一定的距离。在今后的工作中，我们将在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素质，提高教育教学质量，创特色，努力开创各项工作新局面。
小学校长的个人工作述职报告范文2
回顾一年来的学校工作，不仅是对自己工作的总结和反思，也是对局领导的指导和支持的感激之情。在这里，我将对20__年的工作从以下几个方面进行汇报，并希望能够得到各位领导和同事的批评和指正。
首先，我们坚持以“三公”为原则，致力于创建一个优秀的班子。我们相信“一个好的班子意味着一所好的学校。”为了实现这一目标，我们重视领导班子制度建设，提倡廉政和依法行政。在处理重大问题和决策时，我们始终坚持集体讨论和裁决的原则。在人事安排、资金使用和教师权益方面，我们始终以学校发展和教师利益为出发点。我们要求班子成员之间坦诚相待，诚实地交流意见，不说背后话，不说不利于团结和解决问题的话。
其次，我们以“服务”为根本，努力树立良好的学校形象。我们热情关心教职工的思想、工作、学习和生活，努力为他们办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹资金对我校的两名优秀女教师进行了表彰；9月10日，我校又有几名教师受到旗教育局的表彰，这些举措有力地支持和推动了学校基础教育的健康发展。此外，我们还要求班子成员深入教学第一线，参与教研和听课，校长自己也始终坚持每学期听课15节课，与教师一起探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
第三，我们以“质量”为根本，不断提高学校的办学效益。为了优化课堂教学，我们通过资源整合和争取捐赠等方式改善了办学条件。我们充分利用网络和多媒体教学资源，结合教师的计算机操作基本功，合理安排了多媒体室和其他电教设备的使用，确保学校的教师每两周至少上一节多媒体课。此外，我们还加强了教师队伍建设，规范了教师行为。我们开展了校本培训，提高了教师的素质和教学能力。同时，我们还组织了多次课题分析研讨会，通过选题和论证，申报了转变教与学方式的教研课题，进一步提升了教师的教研能力和水平。
此外，我们注重开拓活动载体，丰富校园生活。除了加强音乐、体育、美术等课程的开展，我们还鼓励学校组织各种校园活动，包括国学经典的诵读和大课间操。今年五月和六月，我们成功举办了全小学生体育运动会和“六一”文艺汇演。这些活动不仅提高了同学们的学习兴趣，也让一些体育和艺术方面的特长生脱颖而出，进一步增强了学校的吸引力。
另外，我们以安全为保障，营造平安校园。我们始终认为“安全责任重于泰山”。除了做好常规性工作外，我们还重点加强了以下几个方面的工作。首先，加强检查，及时发现并整改安全隐患，比如厕所、天棚等问题。其次，我们努力防控季节性传染病，如水痘、荨麻疹和甲流等。我们统一消毒，并在放学后进行通风，以保障师生的人身安全。此外，我们还加强了“送子车”工作，通过宣传教育和签订安全协议，确保学生的安全。最后，我们增加了安全投入，统一配置了灭火器、消毒液，并为学校安装了防护栏和设置了警示标志。
最后，我们强化协作监督，共同创造和谐教育。回顾一年的工作，我们感到欣慰，尽管取得了一定的成绩，但与其他学校相比，我们仍然存在一定差距。在未来的工作中，我们将在教育局正确领导和全力支持下，提高管理水平，进一步提升师生素质，提高教育教学质量，创造特色，努力开创各项工作的新局面。
小学校长的个人工作述职报告范文3
按照学区对校长述职的要求，逐一对照__市中小学校长工作目标考核细则评分表的各项考核指标，对我个人以及学校__年以来的工作进行量化和反思。也许有些工作做了好些的努力但事与愿违，也许有些事是我们老师的创新性的同事协作完成的。我认为校长考核，考核的不是校长而是以校长为首的学校管理层的团体协作，是以校长为首的学校工作的一个全面评估。
首先是德方面的考核指标。这一指标要求校长在言行上要堪称师德表率。对于我个人来说，我不敢狂言自己完全达到这一标准，但我可以保证平时谨言慎行，韬光养晦。我比较崇尚道家的慎独，每天的工作习惯基本上是一成不变的。早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信息网和学区网，以了解学区的工作部署，并第一时间安排和布置。
其次是能方面的考核指标。我在__年取得浙江教育学院教育管理本科学历，并于1996年参加了校长资格培训，1998年参加了校长提高班培训。这些教育背景使我具备了熟悉教学业务，能够胜任小学数学和小学德育的教学工作，并直接指导教学一线教师的课堂教学。
勤方面的考核指标要求校长要具备勤奋的工作态度。从我到鲍七小学工作以来，我每天7：50以前到校，然后到各班巡查。我要求教师坐班，我自己首先做到。我要求教师写教学反思、教育随笔，我自己首先做到，每一节思品课我都要写教学后记。我要求教师办公室清洁卫生，我自己每周一先整理自己的办公室。这些都是我严于律己宽以待人的表现。
绩方面的考核指标包括办学目标与方向、学校管理、德育管理、教师管理、后勤管理和教师队伍建设。对于办学目标与方向，我们学校有工作计划和总结，严格制止三乱，严禁体罚，切实减轻学生过重的负担，并提出了“乐学笃行”为校训。我们也致力于营造和谐的同事关系，愉悦的工作环境，轻松的工作心情，以塑造清新的校园，整洁的教室，快乐的童年，给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。
在学校管理方面，我们每周一上午进行行政会，周一下午进行隔周教师会和理论学习会。学校中层班子分工明确，职责清晰，倡导同事协作，团队交流。我们认真执行校务公开工作，每年召开一次规范的教代会，中层干部和校长要将学校的各项支出金额在3000元以上的项目进行明确的说明。
德育管理方面，我们建立了较为完善的促进学生发展的评价制度，但尚未建立行之有效的学生发展评价制度。教师管理方面，我们开展了综合实践活动课，但实施难度较大，操作性较差。后勤管理方面，我在经济方面比较抠门，严格遵守校务公开和财务监督制度，不允许回扣的存在。
在教师队伍建设方面，我们重视教师理论学习，建立了行之有效的考核机制和评价制度。我们也完善了青年书社的组织建设和日常活动开展，同时制定了教师中长期发展规划和相应的激励机制。
