以下是小编精心整理的有关于最新校长述职报告精选8篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。
最新校长述职报告精选1
大家上午好!本人__，现年45岁，现担任普安中学副校长之职，分管教育教学。时光荏苒，一晃一年又在不知不觉中过去了，非常感谢大家在这一年中对我的厚爱，让我有机会再次在这里向大家汇报工作。回顾这一学年，学校教育教学工作稳定、有序，主要得益于左校长的正确领导，得益于学校领导班子其他及全体教职工的大力支持和积极配合，同时大家也给予了我本人许多帮助，使我顺利开展了一些工作，积累了一定的经验，发现了我工作中存在的问题。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。
一、亲近
20__年即将过去，回顾过往，每每都有新的人生感受汇报给大家。在普安中学工作了近1年，今年的内心格外的温和。
和我共事近100名教职工，看到学校的骨干教师和优秀教师业务精湛，尽职尽责，积极奉献，出色地完成了本职岗位承担的工作量和工作任务。经常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民主平等和谐的师生关系，工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。教学态度认真，治学严谨。精心备课，教学内容充实、丰富，能吸收学科新知识、新成果，不断更新教学内容，理论联系实际，符合教学大纲要求;能根据课程特点选择恰当的教学形式、方法和手段，实行启发式教学，做到因材施教，讲授清晰、表达准确，重点突出，难点、疑点处理恰当，课堂设计合理，节奏适度。培养了学学习的兴趣，学生学习的积极性和主动性得到提高，学生分析问题和解决问题能力有明显改善，促进了学生的全面发展。我为你们自豪;
一年的普安中学的工作历程，比别人更多得一份大家对我的厚爱与关怀，支持与理解。到今天为止，内心对同事多了一份亲近，这种亲近的内心监督我的工作多为他人着想。
二、崇敬
从我进校起，内心对普安中学的诸多人和事多了一份崇敬。
看到当年曾经独领风骚的教师们从事教学时，从不敷衍课堂，严谨的组织课堂，规范地站着上课，教师的道德素养、教学习惯已深入你们的血液，每次经过你们的课堂，我总是肃然起敬。
看到阳光和活力四射的学生见到自己的老师，友好和礼貌叫一声“老师”，学生与老师之间内心彼此接纳，亲近如家人，我的内心对老师充满敬意，老师一定是赋予了孩子们同样的爱，孩子们才如此的热爱自己的老师。
看到老师们由衷地关心爱护着每一个孩子，每天把加班看做是工作时间的一部分，从不表白，从不埋怨，只要是对学生成长有益的，会选择在名与利之外享受那份做一名纯粹的`教师的高尚情怀，每天素面朝天，却看起来纯洁美丽，书香袭人，我内心崇敬地欣赏着。
看到老师们因为学生的进步成长寝食难安，虚心好学改变方法策略、调动学生学习的积极性，提高课堂教学有效性，我崇敬老师们的责任感!
看到我们的学校领导每天坚守岗位，宽容善良、思路清晰、精准决策、人性化管理……指引和配合着我的飞翔，我能舒展而舒心的工作，我对班子充满感激和敬意。
看到我的同事们人品出众、才华横溢，我们同心同德，心心相印，幸福的享受着知己似的彼此接纳和帮扶，我如醉如痴地体会着、欣赏着、学习着同事们的高尚，内心温软而幸福。
我努力修养做一个内心高尚，灵魂纯净的人!以求得在这些高尚的人的内心被认可。
三、成长
普安中学滋润着我的心灵，陶冶着我的情操，提高着我的工作水准，我努力成长着自己，诚惶诚恐的对待着这份职责。
我喜欢看书读报，喜欢思考，喜欢反思。认识到管理是为学校师生发展服务，为学校发展服务。管理的科学性就是让人高效的做事，管理的艺术性就是让人愉快的做事。我崇尚用最少的时间、最少的人力、做最有质量最高效的工作。
业务上，我喜欢生本理念、有效教学。
四、奉献
这一年，配合和参与教科室的课题确定，新进教师上的见面课，有效教学的推进工作，参与并督查常规教研。
教学指导思想：在生本理念指导下，提高课堂教学活动的有效性，追求轻负担高质量。追求教师、学生以及工作的减负高效。追求教师队伍整体提高。
本学年我听了63 节课，迎接了11项检查，组织或协助参与了6项教研活动，完成了近17期《普中校报》的设计、编辑、排版、打印、发行的工作。
督查和参与了教务处的工作：1.开展学风建设，参与并督查学风建设的时效性。2.参与教学月的教学常规检查，及时反馈和通报情况。3.参与并督查教务处及时组织月教学质量检测，深入分析并组织开好质量分析会，及时召开学生师生月考总结暨表彰会。4.及时召开学情、教情、考情分析会，查找问题，总结经验，提出要求，整改到位。5.迎接教科局的常规考核、配合普安教育督导办在我校举行的毕业班研讨会、认真组织县教学研究室在我校去年秋季期末在我校设置的小学毕业班阅卷工作、认真组织教研室在我校召开的语文、物理、化学三科的毕业班复习研讨会。
本年度我校教学工作取得成绩：
常规检查验收取得优秀，在教育教学质量提升、教师教育、教学管理、校本教研、教育科研等十一项工作荣获荣誉和奖励。特别是九年级中考中三A学生达到38人，上剑阁中学录取线177人，上剑州中学和剑门关高级中学232人，中职招生完成上级下达的指标任务。
这份成绩单是我最为自豪、最觉得有分量的表扬!
祝福我所热爱的学校永远辉煌!祝福我所亲近的老师们安康、快乐、幸福!
述职人：__
20__年__月__日
最新校长述职报告精选2
弹指一挥间，__年在不知不觉中逝去。回顾过去的一年，我不禁发现了学校管理工作和校长岗位的许多不足之处，在盘点中看到了与其他学校的差距，在反思中寻求新的发展方向。接下来，我将向领导、同行和家长们汇报我过去一年来所做的工作，并恳请大家指正。
首先，让我介绍一下学校的基本情况。__小学位于我县最西北角的农村乡镇，占地面积11480平方米，校舍建筑面积4800平方米。目前，学校共有205名学生，分为6个教学班。教职员工共有19人，其中专任教师14人，不包括两名镇中的英语支教老师。学校拥有一名中教高级教师，14名小学高级教师，还有一名市级骨干教师和两名县级优秀教师。
学校的办学总体思路是以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”为办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主”的学生为办学目标。我们全面实施精细化管理，加强学生的养成教育，全面提高教育教学质量，为创办人民满意的教育不断努力。
在过去的一年里，我们以规范校园管理、强化养成教育、营造书香校园为目标，使学校整体工作取得了进一步的发展。现在，让我具体汇报一下本学年的工作。
首先，作为新任校长，尽管我已经从事教育工作二十六年，但对小学教学和管理还是一个新手。因此，我怀着一颗重新学习的心态，虚心向郑校长、易主任、杨主任和其他老师们学习。在他们的帮助下，我快速了解了学校的情况，适应了新的角色。我以坦诚的待人态度和踏实的工作作风，打消了老师们的疑虑。我和学校领导班子的几个人都亲自上课，分别担任二年级、三年级和六年级的数学科教学，深入教学一线。我们坚持学习教育和教学理论，了解教育发展的最新信息，深入了解学生，用优秀的教学效果赢得了学生和家长的信任。在本学期，我们深入课堂进行听评课活动，与老师们一起探讨小学教学的特点，通过自身的学习，用先进的教育理论来指导我们的工作和管理教育教学。
同时，我们的学校领导班子明确分工，实行目标管理，各司其职。定期召开校委会班子成员会议，要求各位分管领导汇报前期工作，提出遇到的问题和困难，并共同探讨解决问题的方案。我们的领导班子既各司其职，又互相合作。我们踏实的工作作风得到了广大教师的认可，形成了一个集体领导集体，得到了全体教职员工的充分信任。__地区的民风纯朴，促使全体教师树立了良好的师德师风，教师们的爱岗敬业和对学生的关心得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制，并通过认真有效的落实，进一步提高了全体教师的工作积极性。
其次，我们以人为本，实施精细化管理。我们理解的精细化管理是要落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。这就要求每个人都要把本职工作做到位，尽到职责，对工作和岗位负责。我们要求人人都管理，处处有管理，事事见管理。我们细化制度，有据可依，做到管理精细、工作高效。接下来，我将从三个方面谈谈我们在过去一年中的具体实施情况。
首先，我们推进了精细化管理，制定了严密的规章制度。在本学年，我们仔细分析了学校的现状和办学优势，理清了办学思路，并准确把握和审视了当前教育发展的动向和要求，科学、准确、适度超前地定位了学校的发展目标。我们努力构建了以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。结合学校自身的特点，我们制定并逐步完善了每个部门人员的岗位职责、各项工作的规范、教师的激励制度和考核制度。我们将管理责任具体化、明确化，让每个人都对管理负责。
其次，我们推进了精细化教育，营造了和谐教育的氛围。为了深入落实精细化管理，我们成立了教育教学精细化管理组织，并制定了学校精细化目标管理措施，明确了各条线目标任务的分工。首先是教学常规的精细化管理，由教导处负责。我们要求教师严格执行教学精细化管理的各项规定，备好每一节课，上好每一堂课，为学生精选每一份练习，组织好每一次测试。学校为每位教师建立了平时业务管理档案，记录每位教师的平时工作实绩，以便在学期结束时给予教师一个综合评价等级。其次是德育工作的精细化管理，由少先队辅导员负责。我们制定了一系列针对学生的激励措施，如评选日常行为规范文明班、要求每个学生有座右铭、在班级内建立激励专栏、开展班级之星和校园之星等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让他们在实践中体验成长的快乐。此外，我们还进行了后勤管理的精细化工作，主要由总务处负责，包括校园的美化、绿化和亮化管理，让每一处校园环境都能够育人。我们关注学生的方方面面，从饭菜是否均匀到被子是否盖好，从铅笔是否削尖到情绪是否正常，每时每刻都细心关注学生的需求。此外，我们还建立了科学完善的监督机制，出台了问责制，特别是安全责任追查制度，保证了学校的安全工作。在过去的一年中，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结和谐的局面，奏响了校园和谐的旋律，为学校、教职员工和学生的发展注入了活力。我们始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展促进和谐，不断推动学校建设和发展的各项事业向前发展。
最后，我们积极开展家校合作，加强与家长的沟通与交流。我们注重与家长的互动，定期组织家长会和家庭教育讲座，让家长了解学校的教育理念和工作情况，共同关注学生的成长和发展。我们也积极倾听家长的意见和建议，及时解决他们的问题和困惑，营造了良好的家校合作氛围。
总的来说，过去的一年里，我们在学校管理和校长岗位任职方面取得了一些成绩，但也发现了不足之处。在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进，为学校的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
最新校长述职报告精选3
一、完善管理机构，着眼未来发展。
新江小学是一所独特的完小，她将在几年内蜕变成一所拥有36个教学班的小学。这样的成长速度和社会期望使得传统的管理思想和模式无法完全适应。作为校长，我必须具备前瞻性，争取在短时间内培养一支高素质的管理队伍，提高管理者的岗位意识和协作能力，否则将阻碍学校的发展速度。培养管理队伍的最佳方法就是给予岗位、权力和责任，让他们不断积累工作经验、摸索工作方法并学会沟通和协调。基于这种考虑，我们突破常规，建立了三个管理机构（教务处、德育处、总务处），并选择教师担任负责人。经过一年的协调、引导和调整，目前的管理队伍初步具备了管理大校的能力，但离创造优质学校还有一定的距离。尽管问题还不少，但我对这支队伍充满信心，因为他们具有思想和精神。
二、理顺办学思路，加强校魂建设。
作为校长，我必须时刻思考学校的办学方式和办学理念。到任新江小学校长后，我经过反思发现，学校缺乏发展潜力，主要原因是过于依赖校长个人的行为和决策。我认为，一所学校的发展不仅依赖于校长，更需要全体教师的共同努力。因此，我将"主动和谐"作为学校的校训，以此凝聚我对办学的理解，既体现了我的管理思想，也体现了我的办学目标。我认为，管理的最高境界就是充分挖掘每个人的潜力，发挥他们的长处，避免他们的短处。因此，主动性是出发点，也是归宿。而学校办学的出发点和归宿是培养学生，使他们全面发展成为社会主义的建设者和接班人。校训的提出，通过集会和各种机会的强化，真正让它深入人心。在工作中，我们始终以此为原则，这四个字逐渐成为学校的灵魂。这四个字所引申出的教学理念是"教会学生自己学习"，这一理念正在我们学校的课堂中逐步得到落实。
三、挖掘教育资源，构建良好的教育环境。
教育是全社会共同的责任，是一个系统工程。在这个系统中，学校应该起到一个统领的作用。学校不仅要教育学生，同时也应该帮助社会和家长提高教育意识，积极参与学生的教育。只有这样，学校的教育才不会被削弱。我们利用家长会、家长培训会和教师进家庭等活动，向家长传授先进的教育理念。我们还召开家长代表大会，组建家长委员会，创造条件让家长参与学校管理，并在参与过程中提高家长的整体素质。此外，我们还加强与社区、村居、工厂和派出所的合作，共同营造一个适合学生健康成长的社区环境。我们与市公安局宣传处和厦门卫视合作，共同拍摄校园情景剧，将媒体教育引入校园。我们还通过游说工作，将街道的青少年科学工作室搬进学校，为学生的科学实践创造更好的平台。
四、加强教师队伍建设，确保学校可持续发展。
学校最宝贵的资源是教师，教师的素质高低决定了办学的成效，教师的发展是学校发展的根本保证。为了提高教师的素质，我们创造机会让教师参加各级各类培训。目前，我们有市骨干教师2名、区骨干教师4名、市、区骨干班主任各1名，区学科带头人1名。我们还选派2名教师参加全国“经典诵读”培训，为本学期更好地开展经典诵读奠定基础。此外，我们还鼓励教师多读书、读好书，通过赠书和评比读书心得的方式激励教师养成阅读思考的习惯。我们还鼓励教师参加各种比赛，通过比赛锻炼和培养教师。同时，我们通过随堂听课、检查评比和课题申报引领等方式，培养教师的教学能力和管理能力。
五、始终坚持课堂中心、活动育人的办学原则，扎实提高办学质量。
课堂是学生获取知识、训练思维、提高能力、磨练意志、锤炼品质的主要场所，也是教师展示才能、实现职业理想的主要阵地，更是师生情感交流、教学相长的重点领域。要提高教学质量，关键在于课堂。因此，我们始终坚持以课堂为中心，将一切工作都服务于课堂。我们提出了“教会学生自己学习”的教学思想，各教研组和备课组开展集体备课，为课堂服务。我们还开展形式多样的听课、评课活动，通过随堂听课了解和引领教师的课堂教学。后勤部门及时提供课堂教学所需的设施设备，德育部门抓迟到、练常规，引导学生会学习、会倾听，其他部门也竭力解决教师的思想负担和顾虑，为课堂服务。虽然办学质量的提高在成绩上还不明显，但我们可以深切感受到学生求知行为的变化。相信随着时间的推移，一切都会越来越好。
我们始终坚持活动育人的原则，因为学生往往在活动中发生思想质变，实现成功体验。尽管学校的条件有限，但我们克服困难，开展了广播操比赛、六一文艺汇演等活动。各班定期开展班队主题活动，各学科开展学科竞赛活动。我们还拍摄安全情景剧、建立红领巾广播站，开展红领巾自我管理活动，让孩子们在活动中得到锻炼。我们还将兴趣小组活动并入乡村学校少年宫，规范活动，并通过各种活动让孩子们增长才干，发挥特长。
尽管我们离优质教育的要求还有一段距离，但我们始终坚持：廉洁以奉公，淡泊以明志，清心以养眼，广学以开智。我们明白，办学初期需要做出很多努力，并承认自己存在不足。我们愿意在互相批评和指正中不断成长，推动新江小学的办学日益优质。谢谢！
最新校长述职报告精选4
一年来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行本人的：“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得不错的成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下：
一、加强理论学习，注重自我修养政治理论学习是校园干部的立身之本，成事之基。近年来，我一向将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，持续良好的道德风尚。几年来，我用心参加上级各部门举办的各类培训，并且积极参与学校组织的理论知识培训，不断提升自己的学识水平。
二、求真务实，不断提高自身的工作潜力本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了必须的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。我不仅参加了校长理论知识培训，还参加了学科培训，使自己胜任小学各学科的教学工作。我还积极开展教育教学的研讨工作，帮助教师处理好与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法。这些努力得到了教师和家长的好评，进一步推动了校园教育教学工作的规范、健康发展。
三、爱岗敬业，勤奋工作，格守校园的美勤勉敬业是对一名干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，总是想方设法、竭尽所能解决工作中遇到的难题，任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，全体教师团结一心，认真遵守校园各项规章制度，努力提高工作效率和质量，服务家长和社会，保证了校园工作的正常开展。我始终坚守在工作岗位上，除了公事外几乎没有迟到、早退的现象。我相信，一个人的辛苦和努力并不重要，重要的是通过奋斗、创造和奉献实现人生的价值。我将以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体教师努力工作，促进__小学教育事业的腾飞。
四、尽职尽责，扎实工作，硕果累累我将我的情与爱完全融入教育与服务，坚持“以一流服务、树一流教师、育一流孩子”的办学理念，任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得必须成绩。
(一)建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。
我们建立了职责分工明确、关系明确的领导班子，并且实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会，集广大教师的民主意识，决策校园的发展。
(二)大力推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发展，建立完善校园安全防护体系。
我们不仅在大力推行素质教育的同时，还将师生的安全作为一种文化来抓。我们致力于建立完善的校园安全防护体系，确保学生的安全。
(三)开展读书活动，建立学习型校园。
我们在校园内建设了有特色的图书柜，让学生自主管理借阅图书。我们定期举办读书节活动，通过各类评比活动激励学生热爱阅读。我们努力让学生在学习中不断探索研究、茁壮成长为国家有用的人。我们的校园成为学生展示自我、发展自己的园地，同时也是师生相互交流、学习借鉴的地方，打造了一个学习型校园。
(四)重视青年教师培养工作，大兴课改之风。
尽管校园规模较小，办公经费严重不足，但我们仍然重视青年教师的培养，并确立了相应的制度来保障他们的成长。我们制定了培养计划，落实指导教师，并定期召开教研活动学习交流。
(五)抓核心工作，教学质量稳步提升。
我们继续推进强化教学常规管理，狠抓教师的课堂教学效益。针对农村家庭教育相对薄弱的情况，我们召开专题研讨会，制定提升教学质量的方案，并落实相应的措施。我们对学科监控给予更多关注，通过全体教师的努力，教学质量有了长足的进步。
(六)校园后勤管理制度完善，严格按上级部门的规定收费，消除乱收费现象。
我们不仅完善了校园后勤管理制度，严格按照上级部门的规定收费，确保没有乱收费的现象。同时，我们也加强了校园硬件建设的维护工作，使教育教学能够更好地进行。
五、不断改善作风，无私奉献，廉洁自律时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，我能够维顾全大局，注重团结，以诚待人。我在平时的工作中任劳任怨，认真细致。
最新校长述职报告精选5
任校长之职已有五年之久。这五年来，我对校长职位的感受不是荣耀，也不是享受，而是巨大的压力和无尽的责任。在上级的正确领导和关心下，以及全体教师的支持下，我认真履行校长职责，忠于职守，务实工作，依法治校、以德治校。努力完善学校各项硬件建设，认真完成上级交给的各项任务，使得固镇八小各项工作年年上台阶，赞誉鹊起。以下是我在以下几个方面的工作总结。
首先，我在思想上保持纯正，待人坦诚。作为校长，我时刻坚持的方针和政策，遵守纪律法规。我将人放在首位，时刻关心教师并爱护学生。我从不把校长视为权力的象征或谋取利益的机会，而是将其看作是一项重担和领导所赋予的责任。因此，我时刻以校长的标准衡量自己，以法律法规和上级要求为准则，以平衡的心态对待人和事，充满热情地迎接每一天的工作。我以信任和坦诚的态度对待每一位同事，让教师能够在踏实的心境中安心工作。
其次，我在管理上做到无情管理，有情操作。作为校长，管好人就能管好事，从而使工作顺利、效果良好。虽然小学校长的管理原则大同小异，但管理方法千差万别。纯法制化、制度化管理虽然公正，但显得僵硬，缺乏人情味；纯人性化管理虽然和气融洽，但缺乏公正性和深入性。作为校长，我将两者结合起来，采取多渠道管理的方法。除了用自己的热情和关爱去感化人并规范人外，我还善于观察人，善于寻找和抓住机会做思想工作。例如，在领导与领导之间、领导与教师之间、教师与教师之间、教师与家长之间等方面进行协调工作。几年来，我根据对教师的了解，将他们根据生活习性、性格特点和工作能力进行分类掌握。我将教师分为“规范型、偏移型、动荡型和逆反型”，并采取不同的管理方法。对于规范型教师，我采取人性化管理；对于偏移型教师，我常常提醒他们注意标准底线；对于动荡型教师，我亲自进行管理并结合章程化管理和人性化管理；对于逆反型教师，我特别留心并采取刚性管理方法。
第三，我在工作目标上有清晰的线索。这五年来，我能够根据学校实际情况制定长远的工作规划和短期的工作计划。我将工作任务根据轻重缓急分批下达，并逐项验收工作效果。这样，教师能够了解工作目标和方法，明确该做什么，不能做什么，以及如何做。通过这样的方式，学校的工作效果可以通过各项检查来衡量，而教师个人的工作成绩也可以通过自我评估来衡量。
以下是小编精心整理的有关于最新校长述职报告精选8篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。
最新校长述职报告精选1
大家上午好!本人__，现年45岁，现担任普安中学副校长之职，分管教育教学。时光荏苒，一晃一年又在不知不觉中过去了，非常感谢大家在这一年中对我的厚爱，让我有机会再次在这里向大家汇报工作。回顾这一学年，学校教育教学工作稳定、有序，主要得益于左校长的正确领导，得益于学校领导班子其他及全体教职工的大力支持和积极配合，同时大家也给予了我本人许多帮助，使我顺利开展了一些工作，积累了一定的经验，发现了我工作中存在的问题。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。
一、亲近
20__年即将过去，回顾过往，每每都有新的人生感受汇报给大家。在普安中学工作了近1年，今年的内心格外的温和。
和我共事近100名教职工，看到学校的骨干教师和优秀教师业务精湛，尽职尽责，积极奉献，出色地完成了本职岗位承担的工作量和工作任务。经常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民主平等和谐的师生关系，工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。教学态度认真，治学严谨。精心备课，教学内容充实、丰富，能吸收学科新知识、新成果，不断更新教学内容，理论联系实际，符合教学大纲要求;能根据课程特点选择恰当的教学形式、方法和手段，实行启发式教学，做到因材施教，讲授清晰、表达准确，重点突出，难点、疑点处理恰当，课堂设计合理，节奏适度。培养了学学习的兴趣，学生学习的积极性和主动性得到提高，学生分析问题和解决问题能力有明显改善，促进了学生的全面发展。我为你们自豪;
一年的普安中学的工作历程，比别人更多得一份大家对我的厚爱与关怀，支持与理解。到今天为止，内心对同事多了一份亲近，这种亲近的内心监督我的工作多为他人着想。
二、崇敬
从我进校起，内心对普安中学的诸多人和事多了一份崇敬。
看到当年曾经独领风骚的教师们从事教学时，从不敷衍课堂，严谨的组织课堂，规范地站着上课，教师的道德素养、教学习惯已深入你们的血液，每次经过你们的课堂，我总是肃然起敬。
看到阳光和活力四射的学生见到自己的老师，友好和礼貌叫一声“老师”，学生与老师之间内心彼此接纳，亲近如家人，我的内心对老师充满敬意，老师一定是赋予了孩子们同样的爱，孩子们才如此的热爱自己的老师。
看到老师们由衷地关心爱护着每一个孩子，每天把加班看做是工作时间的一部分，从不表白，从不埋怨，只要是对学生成长有益的，会选择在名与利之外享受那份做一名纯粹的`教师的高尚情怀，每天素面朝天，却看起来纯洁美丽，书香袭人，我内心崇敬地欣赏着。
看到老师们因为学生的进步成长寝食难安，虚心好学改变方法策略、调动学生学习的积极性，提高课堂教学有效性，我崇敬老师们的责任感!
看到我们的学校领导每天坚守岗位，宽容善良、思路清晰、精准决策、人性化管理……指引和配合着我的飞翔，我能舒展而舒心的工作，我对班子充满感激和敬意。
看到我的同事们人品出众、才华横溢，我们同心同德，心心相印，幸福的享受着知己似的彼此接纳和帮扶，我如醉如痴地体会着、欣赏着、学习着同事们的高尚，内心温软而幸福。
我努力修养做一个内心高尚，灵魂纯净的人!以求得在这些高尚的人的内心被认可。
三、成长
普安中学滋润着我的心灵，陶冶着我的情操，提高着我的工作水准，我努力成长着自己，诚惶诚恐的对待着这份职责。
我喜欢看书读报，喜欢思考，喜欢反思。认识到管理是为学校师生发展服务，为学校发展服务。管理的科学性就是让人高效的做事，管理的艺术性就是让人愉快的做事。我崇尚用最少的时间、最少的人力、做最有质量最高效的工作。
业务上，我喜欢生本理念、有效教学。
四、奉献
这一年，配合和参与教科室的课题确定，新进教师上的见面课，有效教学的推进工作，参与并督查常规教研。
教学指导思想：在生本理念指导下，提高课堂教学活动的有效性，追求轻负担高质量。追求教师、学生以及工作的减负高效。追求教师队伍整体提高。
本学年我听了63 节课，迎接了11项检查，组织或协助参与了6项教研活动，完成了近17期《普中校报》的设计、编辑、排版、打印、发行的工作。
督查和参与了教务处的工作：1.开展学风建设，参与并督查学风建设的时效性。2.参与教学月的教学常规检查，及时反馈和通报情况。3.参与并督查教务处及时组织月教学质量检测，深入分析并组织开好质量分析会，及时召开学生师生月考总结暨表彰会。4.及时召开学情、教情、考情分析会，查找问题，总结经验，提出要求，整改到位。5.迎接教科局的常规考核、配合普安教育督导办在我校举行的毕业班研讨会、认真组织县教学研究室在我校去年秋季期末在我校设置的小学毕业班阅卷工作、认真组织教研室在我校召开的语文、物理、化学三科的毕业班复习研讨会。
本年度我校教学工作取得成绩：
常规检查验收取得优秀，在教育教学质量提升、教师教育、教学管理、校本教研、教育科研等十一项工作荣获荣誉和奖励。特别是九年级中考中三A学生达到38人，上剑阁中学录取线177人，上剑州中学和剑门关高级中学232人，中职招生完成上级下达的指标任务。
这份成绩单是我最为自豪、最觉得有分量的表扬!
祝福我所热爱的学校永远辉煌!祝福我所亲近的老师们安康、快乐、幸福!
述职人：__
20__年__月__日
最新校长述职报告精选2
弹指一挥间，__年在不知不觉中逝去。回顾过去的一年，我不禁发现了学校管理工作和校长岗位的许多不足之处，在盘点中看到了与其他学校的差距，在反思中寻求新的发展方向。接下来，我将向领导、同行和家长们汇报我过去一年来所做的工作，并恳请大家指正。
首先，让我介绍一下学校的基本情况。__小学位于我县最西北角的农村乡镇，占地面积11480平方米，校舍建筑面积4800平方米。目前，学校共有205名学生，分为6个教学班。教职员工共有19人，其中专任教师14人，不包括两名镇中的英语支教老师。学校拥有一名中教高级教师，14名小学高级教师，还有一名市级骨干教师和两名县级优秀教师。
学校的办学总体思路是以“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”为办学理念，以培养“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主”的学生为办学目标。我们全面实施精细化管理，加强学生的养成教育，全面提高教育教学质量，为创办人民满意的教育不断努力。
在过去的一年里，我们以规范校园管理、强化养成教育、营造书香校园为目标，使学校整体工作取得了进一步的发展。现在，让我具体汇报一下本学年的工作。
首先，作为新任校长，尽管我已经从事教育工作二十六年，但对小学教学和管理还是一个新手。因此，我怀着一颗重新学习的心态，虚心向郑校长、易主任、杨主任和其他老师们学习。在他们的帮助下，我快速了解了学校的情况，适应了新的角色。我以坦诚的待人态度和踏实的工作作风，打消了老师们的疑虑。我和学校领导班子的几个人都亲自上课，分别担任二年级、三年级和六年级的数学科教学，深入教学一线。我们坚持学习教育和教学理论，了解教育发展的最新信息，深入了解学生，用优秀的教学效果赢得了学生和家长的信任。在本学期，我们深入课堂进行听评课活动，与老师们一起探讨小学教学的特点，通过自身的学习，用先进的教育理论来指导我们的工作和管理教育教学。
同时，我们的学校领导班子明确分工，实行目标管理，各司其职。定期召开校委会班子成员会议，要求各位分管领导汇报前期工作，提出遇到的问题和困难，并共同探讨解决问题的方案。我们的领导班子既各司其职，又互相合作。我们踏实的工作作风得到了广大教师的认可，形成了一个集体领导集体，得到了全体教职员工的充分信任。__地区的民风纯朴，促使全体教师树立了良好的师德师风，教师们的爱岗敬业和对学生的关心得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制，并通过认真有效的落实，进一步提高了全体教师的工作积极性。
其次，我们以人为本，实施精细化管理。我们理解的精细化管理是要落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。这就要求每个人都要把本职工作做到位，尽到职责，对工作和岗位负责。我们要求人人都管理，处处有管理，事事见管理。我们细化制度，有据可依，做到管理精细、工作高效。接下来，我将从三个方面谈谈我们在过去一年中的具体实施情况。
首先，我们推进了精细化管理，制定了严密的规章制度。在本学年，我们仔细分析了学校的现状和办学优势，理清了办学思路，并准确把握和审视了当前教育发展的动向和要求，科学、准确、适度超前地定位了学校的发展目标。我们努力构建了以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。结合学校自身的特点，我们制定并逐步完善了每个部门人员的岗位职责、各项工作的规范、教师的激励制度和考核制度。我们将管理责任具体化、明确化，让每个人都对管理负责。
